Etiqueta: PMI

Futuro de la Direcci贸n de Proyectos: Innovaciones y Estrategias Clave

Carlos J. Pampliega - Masterclass sobre Futuro de la Direcci贸n de Proyectos

En esta mesa de debate exploramos el vibrante futuro de la Direcci贸n de Proyectos, destacado por el reciente informe Pulse of the Profession del PMI.

Con la adopci贸n de metodolog铆as h铆bridas y el auge del trabajo remoto, el campo est谩 experimentando una transformaci贸n sin precedentes. Los gestores de proyectos enfrentan el reto de adaptarse a estas nuevas din谩micas, equilibrando enfoques predictivos con la agilidad para superar desaf铆os emergentes.

Este art铆culo profundiza en c贸mo las pr谩cticas flexibles, la tecnolog铆a de IA y el desarrollo de habilidades clave est谩n configurando el futuro de la gesti贸n de proyectos, ofreciendo perspectivas valiosas y estrategias para l铆deres y equipos. 脷nete a nosotros para descubrir c贸mo prepararse para los cambios que vienen y aprovechar las oportunidades que estos traen.

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Perspectiva Hist贸rica: De Agile a Proyectos H铆bridos con PMI y Disciplined Agile

de agile a proyectos h铆bridos

El art铆culo explora la evoluci贸n del Project Management hacia enfoques h铆bridos, combinando elementos predictivos y adaptativos.

Se destaca la importancia del 芦tailoring禄 para adaptar m茅todos y pr谩cticas a proyectos espec铆ficos, especialmente en tecnolog铆as disruptivas.

El PMI y la 芦Gu铆a del PMBOK禄 han jugado un papel crucial en esta transici贸n, incorporando la agilidad y la adaptaci贸n al contexto. La hibridaci贸n de enfoques, como se ve en la 芦Gu铆a de los Fundamentos de Scrum禄 y Disciplined Agile, permite una gesti贸n de proyectos m谩s flexible y efectiva, adecuada para entornos inciertos y cambiantes. La adopci贸n de proyectos h铆bridos ha crecido, demostrando su eficacia en diversos sectores y contextos.

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A Digital Future Based on Collaboration in the Construction Industry

A Digital Future Based on Collaboration

The groundbreaking collaboration between the Project Management Institute (PMI) and Oracle Construction and Engineering marks a significant stride in revolutionizing construction project digitization. This partnership focuses on enhancing construction collaboration, integrating PMI’s project management expertise with Oracle’s advanced digital solutions. The initiative aims to address the unique challenges of the Architecture, Engineering, and Construction (AEC) sector, promoting efficiency and productivity through technological integration and data synchronization.

Emphasizing the importance of collaboration in construction, this alliance leverages PMI’s PMI-CP certification and Oracle’s Smart Construction platform to optimize project management processes, ensuring better resource management, decision-making, and continuous learning.

This collaboration signifies a transformative step in the construction industry, combining human expertise and digital innovation to achieve higher standards of excellence and productivity.

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PMI Virtual Experience Series 2023 – Digital Project Management

PMI VIRTUAL EXPERIENCE 2023

驴C贸mo podemos utilizar de manera efectiva el poder de las tecnolog铆as digitales para revolucionar nuestras pr谩cticas de gesti贸n de proyectos y fomentar modelos comerciales nuevos y din谩micos?

脷nete a m铆 en una presentaci贸n sobre Digital Project Management en el Congreso Virtual Experience Series 2023 de PMI el15 de junio, donde profundizaremos en los retos y oportunidades que nos espera en la gesti贸n de proyectos del futuro.

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FOMO, o c贸mo perderse por el camino

El PMI Global Summit es un evento anual de gesti贸n de proyectos que ofrece conferencias sobre las tendencias y el futuro de la profesi贸n de la gesti贸n de proyectos. Los asistentes pueden obtener informaci贸n sobre c贸mo ha cambiado la profesi贸n en los 煤ltimos a帽os y lo que se avecina en el futuro.

La investigadora de tecnolog铆a y ciencia Amy Webb present贸 un mapa no exhaustivo de las nuevas tendencias y algunos consejos para determinar c贸mo afectar谩n el futuro. Uno de los puntos destacados fue el peligro de caer en el FOMO (miedo a quedarse atrasado en la adopci贸n de nuevas tendencias). Debemos ser cautos con las tendencias y ser conscientes de que el FOMO no convierte a una aplicaci贸n tecnol贸gica en una tendencia de futuro.

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Digital PM en Dubai Project Management Forum 2023

La 8陋 edici贸n del DIPMF re煤ne a la comunidad y los l铆deres de la gesti贸n de proyectos de la regi贸n para celebrar la diversidad cultural, compartir ideas y destacar los 茅xitos de la gesti贸n de proyectos.

脷nase a nosotros del 23 al 26 de enero de 2022 en Dub谩i en la presentaci贸n sobre Digital Project Management.

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Caso de estudio: Tri谩ngulo del Talento de PMI庐 en la Implantaci贸n de la PMO en Calcodi Ltda.

Caso de estudio Tri谩ngulo del Talento de PMI en la Implantaci贸n de la PMO en Calcodi Ltda.

El siguiente caso de estudio se extrae de la experiencia aplicando las competencias dibujadas en el Tri谩ngulo del Talento en una empresa constructora. Esta transformaci贸n organizacional se implement贸 mediante un Plan de Capacitaci贸n dirigido por la oficina de proyectos, PMO que da valor a Calcodi Ltda.

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Evoluci贸n del Tri谩ngulo del Talento de PMI庐

Se ha publicado el Nuevo Tri谩ngulo del Talento de PMI庐 enfocado 茅ste, a describir las habilidades esperadas de un Project Manager y su equipo, m谩s que a elementos que conforman al proyecto mismo.

Debido a la gran competencia que existe en el mercado actual, el PMI argumenta que un Project Manager exitoso es aquel que domina conocimientos t茅cnicos, demuestra habilidades de liderazgo y posee el conocimiento para el desarrollo de estrategias de negocio.

El 茅xito de los Directores de Proyectos va mas all谩 de ser expertos t茅cnicos y aplicar conocimientos, habilidades y herramientas, hay otros factores tales como las condiciones econ贸micas y de mercado, la cultura y el estilo organizacional que deben de tener muy en cuenta para tener 茅xito en los proyectos que lleven a cabo.

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Demanda de profesionales en Direcci贸n de Proyectos

Demanda de profesionales en Direcci贸n de Proyectos

Todos los estudios que se realizan sobre la necesidad de la figura del Project Manager en la econom铆a llegan a la misma conclusi贸n, hay cada vez m谩s demanda de personal con estas habilidades y conocimientos.

El estudio realizado por PMI y el grupo Anderson Economic Group demuestra que las econom铆as m谩s importantes apuestan por la Direcci贸n de Proyectos en todos sus 谩mbitos; desde las empresas m谩s tecnol贸gicas hasta las de los sectores m谩s tradicionales como salud y servicios. Lo m谩s destacado es que, no s贸lo las econom铆as m谩s fuertes sino que, las emergentes, no dudan en incluir al Project Manager en todos sus proyectos.

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Resumen del PMI-LIM Leadership Institute Meeting Berl铆n 2018

Luis Sanz Salinero, Director de Proyecto

El pasado mes de Mayo tuvo lugar en Berl铆n el Congreso de Liderazgo 2018 del LIM 鈥淟eadership Institute Meeting鈥澛 de PMI庐. Os dejamos el enlace al art铆culo completo de la p谩gina de PMI Madrid, y en concreto, a su 脕rea de Voluntariado:

El Leadership Institute Meeting鈥澛 de PMI庐 聽es un encuentro global en el que se anima a todos los l铆deres de los Cap铆tulos y voluntarios a participar en un evento colaborativo e inspirador con el objetivo de compartir los 茅xitos y las habilidades de liderazgo desarrolladas en cada Cap铆tulo para 聽mantener 聽los valores y la visi贸n de PMI en cada uno de ellos.

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