Unveiling the future of construction with PMI & Oracle’s strategic alliance! Championing digital transformation and paving the way for innovative solutions, certifications, and greater efficiencies. Join us in revolutionizing project management and exceed industry expectations!
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¿Cómo podemos utilizar de manera efectiva el poder de las tecnologías digitales para revolucionar nuestras prácticas de gestión de proyectos y fomentar modelos comerciales nuevos y dinámicos?
Únete a mí en una presentación sobre Digital Project Management en el Congreso Virtual Experience Series 2023 de PMI el15 de junio, donde profundizaremos en los retos y oportunidades que nos espera en la gestión de proyectos del futuro.
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El PMI Global Summit es un evento anual de gestión de proyectos que ofrece conferencias sobre las tendencias y el futuro de la profesión de la gestión de proyectos. Los asistentes pueden obtener información sobre cómo ha cambiado la profesión en los últimos años y lo que se avecina en el futuro.
La investigadora de tecnología y ciencia Amy Webb presentó un mapa no exhaustivo de las nuevas tendencias y algunos consejos para determinar cómo afectarán el futuro. Uno de los puntos destacados fue el peligro de caer en el FOMO (miedo a quedarse atrasado en la adopción de nuevas tendencias). Debemos ser cautos con las tendencias y ser conscientes de que el FOMO no convierte a una aplicación tecnológica en una tendencia de futuro.
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La 8ª edición del DIPMF reúne a la comunidad y los líderes de la gestión de proyectos de la región para celebrar la diversidad cultural, compartir ideas y destacar los éxitos de la gestión de proyectos.
Únase a nosotros del 23 al 26 de enero de 2022 en Dubái en la presentación sobre Digital Project Management.
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El siguiente caso de estudio se extrae de la experiencia aplicando las competencias dibujadas en el Triángulo del Talento en una empresa constructora. Esta transformación organizacional se implementó mediante un Plan de Capacitación dirigido por la oficina de proyectos, PMO que da valor a Calcodi Ltda.
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Se ha publicado el Nuevo Triángulo del Talento de PMI® enfocado éste, a describir las habilidades esperadas de un Project Manager y su equipo, más que a elementos que conforman al proyecto mismo.
Debido a la gran competencia que existe en el mercado actual, el PMI argumenta que un Project Manager exitoso es aquel que domina conocimientos técnicos, demuestra habilidades de liderazgo y posee el conocimiento para el desarrollo de estrategias de negocio.
El éxito de los Directores de Proyectos va mas allá de ser expertos técnicos y aplicar conocimientos, habilidades y herramientas, hay otros factores tales como las condiciones económicas y de mercado, la cultura y el estilo organizacional que deben de tener muy en cuenta para tener éxito en los proyectos que lleven a cabo.
Todos los estudios que se realizan sobre la necesidad de la figura del Project Manager en la economía llegan a la misma conclusión, hay cada vez más demanda de personal con estas habilidades y conocimientos.
El estudio realizado por PMI y el grupo Anderson Economic Group demuestra que las economías más importantes apuestan por la Dirección de Proyectos en todos sus ámbitos; desde las empresas más tecnológicas hasta las de los sectores más tradicionales como salud y servicios. Lo más destacado es que, no sólo las economías más fuertes sino que, las emergentes, no dudan en incluir al Project Manager en todos sus proyectos.
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El pasado mes de Mayo tuvo lugar en Berlín el Congreso de Liderazgo 2018 del LIM “Leadership Institute Meeting” de PMI®. Os dejamos el enlace al artículo completo de la página de PMI Madrid, y en concreto, a su Área de Voluntariado:
El Leadership Institute Meeting” de PMI® es un encuentro global en el que se anima a todos los líderes de los Capítulos y voluntarios a participar en un evento colaborativo e inspirador con el objetivo de compartir los éxitos y las habilidades de liderazgo desarrolladas en cada Capítulo para mantener los valores y la visión de PMI en cada uno de ellos.
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La Dirección de Proyectos desde distintos sectores y puntos de vista.
Resumen de la Mesa de Debate organizada por la Escuela de Negocios CEU San Pablo de Castilla y Léon con el título «La Dirección de Proyectos como ventaja competitiva en las organizaciones de Castilla y León», en la que expertos en gestión de proyectos de varias distinguidas compañías y organizaciones regionales, intercambiaron sus experiencias y casos de éxito.
Participaron AMRI – Gadea Pharmaceutical Group, ASTI Mobile Robotics, Fundación Santa María La Real, Corporación Llorente, Keyland Sistemas, Colegio de Ingenieros Industriales de Valladolid y Salinero Pampliega Project Management.
Los asistentes abordaron cómo integraban la Dirección de Proyectos en los procesos de sus organizaciones, y en definitiva, el impacto que este modelo de gestión generaba en la cuenta de resultados y competitividad de estas empresas.
Además, estas empresas y organizaciones plantearon serios problemas a los que se enfrentan a diario relacionados con las habilidades y competencias necesarios para gestionar eficazmente los proyectos.
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Del 26 al 28 de Octubre PMI celebra en Chicago su Leadership Institute Meeting – North America 2017.
El LIM está planteado como un evento colaborativo e inspirador en el que se comparten los éxitos y las habilidades de liderazgo para mantener los valores y la visión de los capítulos que componen PMI por todo el Mundo.
Este año, este evento tiene un significado muy especial para el Capítulo de Madrid del PMI, y para todos los que participamos como voluntarios en él. PMI ha nominado a este Capítulo finalista al premio «Chapter of the Year». El 26 de octubre conoceremos el fallo del Jurado.
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