Etiqueta: Agile

驴Pueden las grandes empresas ser predictivas y agiles?

Agilidad empresarial

Las principales metodolog铆as de proyectos se pueden englobar dentro de las categor铆as predictivas (Waterfall) o 谩giles (Agile), contando cada una de ellas con caracter铆sticas propias dentro de su 谩rea de conocimiento y acci贸n seg煤n las necesidades de los proyectos.

Las empresas y organizaciones se enfrentan al dilema sobre la elecci贸n de sus procesos y metodolog铆as a aplicar en funci贸n de sus proyectos, su cultura y organigrama, etc.

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Miyamoto Musashi, Tailoring y la elecci贸n del enfoque de la gesti贸n del proyecto.

Algunas ideas sobre estrategia y adaptaci贸n recogidas en El Libro de los Cinco Anillos de Miyamoto Musashi.

La raz贸n por la que El libro de los cinco anillos se ha convertido en una de las referencias hist贸ricas estrat茅gicas m谩s influyentes de Sutherland es porque las ideas sobre estrategia militar y el arte del uso de la espada se pueden extrapolar al mundo de los negocios y los proyectos. Algunas de estas nociones inspiran claramente lo que聽 podr铆amos llamar agilidad.

Te invito a leer el art铆culo completo sobre El arte de la Adaptaci贸n en los Proyectos publicado en Stakeholders.news

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El problema del enfoque en los proyectos de construcci贸n

articulo problema del enfoque en proyectos

Desde el contexto de la direcci贸n de proyectos en la construcci贸n, podemos observar distintos enfoques extrapolables a cualquier otro modelo de proyecto que se nos proponga y, as铆, afianzaremos nuestra capacidad de decisi贸n.

Afrontar la direcci贸n de un proyecto en el entorno actual supone un reto may煤sculo que en la mayor铆a de ocasiones nos genera mas preguntas que respuestas.

La responsabilidad que supone llevar a los criterios de 茅xito un proyecto a帽adido a la infinidad de recursos metodol贸gicos, marcos de trabajo y enfoques (tradicional, 谩gil, iterativo, h铆brido鈥), puede llevarnos a una inseguridad con respecto a cu谩l es el mejor camino o m茅todo. Incluso a mitad de proyecto nos puede asaltar la duda de si las decisiones que hemos tomado son las adecuadas, sobre todo cuando se presentan desviaciones y problemas inesperados.

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Metodolog铆as 脕giles en la Construcci贸n

Metodolog铆as 脕giles en la Construcci贸n

En el sector de la construcci贸n es com煤n pensar que las metodolog铆as predictivas son las ideales para gestionar los proyectos. Sin embargo, en la actualidad las metodolog铆as 谩giles en construcci贸n son un hecho y existen crecientes tendencia a utilizar otras estrategias y herramientas, que permiten entregar proyectos de mejor calidad con la ventaja adaptarse mejor al contexto del proyecto.

En su art铆culo, Benjam铆n Fr铆as desarrolla aquellos aspectos relevantes que, en la actualidad, est谩n produciendo un cambio en la forma de gestionar los proyectos de construcci贸n.

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Transparencia en la Gesti贸n de Proyectos

Transparencia en la Gesti贸n de Proyectos

Ya esta a nuestro alcance la 煤ltima entrada en el Blog del IMF Business School titulada 芦驴Por qu茅 la transparencia en gesti贸n de proyectos deber铆a ser la norma?禄.

Aida Arcas, expone los beneficios que presenta la transparencia en la gesti贸n de proyectos al permitir el acceso a la informaci贸n y facilitar de forma de monitorizar tareas y el avance del proyecto. De esta forma se crea un ambiente de colaboraci贸n que perimite integrar a todos los interesados del proyecto y crear compromiso con el proyecto.

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Casas del Futuro (Infograf铆a)

Casas del Futuro

En la actualidad una de las tendencias emergentes en el mundo de la arquitectura y construcci贸n son los contenedores de env铆o. Estas 芦Casas del Futuro禄 permiten facilidad de instalaci贸n, producci贸n, creatividad estructural e incluso el empoderamiento de las comunidades.

Esta es la raz贸n de que muchos en el sector de la construcci贸n lo consideren como una t茅cnica viable e incluso m谩s efectiva. En esta entrada te dejamos una infograf铆a que sintetiza los aspectos m谩s relevantes del tema.

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Transformaci贸n 脕gil en ING

Transformaci贸n agil en ING

En la actualidad cobra especial importancia la figura del Director de Proyecto en un entorno cada vez m谩s globalizado y cambiante. La gesti贸n de proyectos pone en valor la necesidad de seguir, no una 煤nica metodolog铆a para gestionar los proyectos, sino de utilizar la metodolog铆a adecuada en funci贸n de la naturaleza del proyecto y de la empresas asociada. Por este mismo motivo, el director del proyecto debe tener una amplia visi贸n del negocio y conocimientos t茅cnicos de las diferentes metodolog铆as a su alcance.

En este art铆culo haremos referencia al caso de ING, que estableci贸 hace unos a帽os el uso de la metodolog铆a Agile para la gesti贸n de pr谩cticamente todas sus iniciativas, no s贸lo para los proyectos de tecnolog铆a o desarrollo, sino para toda la empresa.

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Houses of the Future

Casas del Futuro

Here we bring to you a very interesting post from Mutasem Al-Abweh about alternative construction with an Agile construction focus. 芦Shipping Container Homes禄 it is a very bold aproach and a very interesting way to see the Houses of the Future. Mutasem Al-Abweh is an Industrial Engineer with a Dual Master Graduate in Industrial Processes Management from the University of Burgos, Spain.

A current trend in agile construction is towards using disposed of rusting shipping containers at ports for housing.

The added advantage of new modes of installation makes shipping containers more attractive to architects. Along with other projects where houses could be built, only shipping container projects have recently focused on being built by the resident him/herself.

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La Sagrada Familia 驴Un proyecto Predictivo o 脕gil?

驴Alguna vez has pensado en La Sagrada Familia desde el punto de vista de gesti贸n de proyectos? 驴Consideras a La Sagrada Familia como un proyecto predictivo, o 谩gil? 驴Considerar铆as que la gesti贸n de este proyecto a煤n sin concluir fue un fracaso?聽 Te invitamos a acompa帽arnos a a observar esta obra emblem谩tica desde otra perspectiva.

En el mundo de la gesti贸n de proyectos existen diferentes metodolog铆as, que desde un punto de vista te贸rico, nacen de un enfoque m谩s o menos coherente con una tipolog铆a concreta de proyectos.Pensando en un proyecto del sector de la construcci贸n y adem谩s de la magnitud de La Sagrada Familia, en primera instancia lo 芦l贸gico禄 es que sea un proyecto enfocado bajo la metodolog铆a predictiva.

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La Nueva Gu铆a de Scrum

eff Sutherland presentando La Gu铆a Scrum

El pasado 18 de noviembre de la mano de sus creadores Ken Schwaber y Jeff Sutherland presentaron la nueva versi贸n de la Gu铆a Scrum 2020, la 煤ltima versi贸n previa a este lanzamiento era la versi贸n del 2017.

Esta gu铆a seg煤n sus creadores trae una nueva perspectiva de lo que debe ser el marco de trabajo Scrum. El cual ser谩 m谩s adaptado y universal para que su aplicaci贸n pueda producirse en cualquier sector, ya que es un hecho y se plantea que el marco de trabajo est谩 siendo utilizado por sectores como la construcci贸n, salud, recursos humanos, entre otros. Por lo que esta gu铆a es una respuesta a eso sectores proporcionando un marco de trabajo amigable y con menos restricciones.

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