Categor铆a: Stakeholders.news

FOMO, o c贸mo perderse por el camino

El PMI Global Summit es un evento anual de gesti贸n de proyectos que ofrece conferencias sobre las tendencias y el futuro de la profesi贸n de la gesti贸n de proyectos. Los asistentes pueden obtener informaci贸n sobre c贸mo ha cambiado la profesi贸n en los 煤ltimos a帽os y lo que se avecina en el futuro.

La investigadora de tecnolog铆a y ciencia Amy Webb present贸 un mapa no exhaustivo de las nuevas tendencias y algunos consejos para determinar c贸mo afectar谩n el futuro. Uno de los puntos destacados fue el peligro de caer en el FOMO (miedo a quedarse atrasado en la adopci贸n de nuevas tendencias). Debemos ser cautos con las tendencias y ser conscientes de que el FOMO no convierte a una aplicaci贸n tecnol贸gica en una tendencia de futuro.

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Power Skills a 10.000 Pies de Altura

Del estudio de PMI se extrae que la inversi贸n en Power Skills ayuda a las organizaciones a completar los proyectos de forma m谩s eficaz; aunque no hay que olvidar que va de la mano de un alto grado de madurez en la gesti贸n de proyectos y mayor agilidad organizacional.

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Suicidio en el sector de la construcci贸n: la pandemia silenciosa聽

La situaci贸n post-Covid ha generado en los directores de proyectos unos retos a los que no est谩bamos acostumbrados, tanto en los proyectos como en las organizaciones.

M谩s all谩 de las consecuencias acaecidas por el Covid-19, los problemas propios del mundo de la construcci贸n lo convierten en uno de los m谩s peligrosos. No por los accidentes derivados del trabajo, sino聽 por el mayor riesgo de suicidio comparado con cualquier otro sector.

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Digitalizaci贸n y nuevo talento en la industria de la construcci贸n

La industria de la construcci贸n est谩 en auge.

Sin embargo, un sector tan inmovilista como el de la ingenier铆a y la construcci贸n sigue sin mejorar sus est谩ndares de productividad.

En este art铆culo publicado en Stakeholders.news repasamos los retos de la digitalizaci贸n en este sector, y c贸mo puede favorecer la captaci贸n de nuevo talento que sea capaz de sacar todo el partido a las nuevas herramientas de dise帽o, planificaci贸n y producci贸n de edificios eninfraestructuras.

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Christopher Alexander y la Arquitectura colaborativa

Christopher Alexander y la Arquitectura colaborativas

El mundo de la Arquitectura y los proyectos est谩 de luto tras la noticia de que el arquitecto, urbanista, premio del Instituto Americano de Arquitectura (AIA) y profesor de Berkeley, Christopher Alexander, falleci贸 el pasado mes de marzo.

Christopher Alexander nos deja un amplio legado, no s贸lo en la teor铆a a煤n sin asimilar completamente la profundad de su amplia bibliograf铆a; sino tambi茅n en forma pr谩ctica con ejemplos y dise帽os participativos que transformaron, tanto el espacio como a las personas que lo idearon.

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Gesti贸n de stakeholders en el proyecto minero Las Bambas

En el sector minero, involucrarse con los stakeholders es particularmente relevante por la proximidad y el impacto en las comunidades locales a trav茅s del uso de recursos como el agua, la energ铆a y la tierra. Podemos observar proyectos mineros y su impacto en las comunidades locales de todo el mundo, pero es en los pa铆ses en desarrollo, y donde los derechos sociales est谩n menos protegidos, donde encontramos los proyectos m谩s llamativos.

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Miyamoto Musashi, Tailoring y la elecci贸n del enfoque de la gesti贸n del proyecto.

Algunas ideas sobre estrategia y adaptaci贸n recogidas en El Libro de los Cinco Anillos de Miyamoto Musashi.

La raz贸n por la que El libro de los cinco anillos se ha convertido en una de las referencias hist贸ricas estrat茅gicas m谩s influyentes de Sutherland es porque las ideas sobre estrategia militar y el arte del uso de la espada se pueden extrapolar al mundo de los negocios y los proyectos. Algunas de estas nociones inspiran claramente lo que聽 podr铆amos llamar agilidad.

Te invito a leer el art铆culo completo sobre El arte de la Adaptaci贸n en los Proyectos publicado en Stakeholders.news

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