Etiqueta: Artificial Intelligence

Futuro de la Dirección de Proyectos: Innovaciones y Estrategias Clave

Carlos J. Pampliega - Masterclass sobre Futuro de la Dirección de Proyectos

En esta mesa de debate exploramos el vibrante futuro de la Dirección de Proyectos, destacado por el reciente informe Pulse of the Profession del PMI.

Con la adopción de metodologías híbridas y el auge del trabajo remoto, el campo está experimentando una transformación sin precedentes. Los gestores de proyectos enfrentan el reto de adaptarse a estas nuevas dinámicas, equilibrando enfoques predictivos con la agilidad para superar desafíos emergentes.

Este artículo profundiza en cómo las prácticas flexibles, la tecnología de IA y el desarrollo de habilidades clave están configurando el futuro de la gestión de proyectos, ofreciendo perspectivas valiosas y estrategias para líderes y equipos. Únete a nosotros para descubrir cómo prepararse para los cambios que vienen y aprovechar las oportunidades que estos traen.

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El Futuro de la Dirección de Proyectos: La Revolución de la IA

El Futuro de la Dirección de Proyectos La Revolución de la IA

Descubre cómo la Inteligencia Artificial está revolucionando la Dirección de Proyectos y preparándola para un futuro lleno de eficiencia y oportunidades. Acompáñanos en un viaje hacia la transformación de la gestión de proyectos gracias a la IA y la automatización.

¡No te pierdas este emocionante cambio en el mundo de la Dirección de Proyectos!

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Museum of the Future

Discover the most beautiful building in the world, designed by AI.

Visitors can use a wide range of technologies, including augmented and virtual reality, to project themselves into the future and create an immersive experience.

The museum hopes to offer an optimistic view of the future and transforms how we understand the creative process and the challenges it presents, which are impossible to resolve without technology. It also raises many questions and possibilities.

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FOMO, o cómo perderse por el camino

El PMI Global Summit es un evento anual de gestión de proyectos que ofrece conferencias sobre las tendencias y el futuro de la profesión de la gestión de proyectos. Los asistentes pueden obtener información sobre cómo ha cambiado la profesión en los últimos años y lo que se avecina en el futuro.

La investigadora de tecnología y ciencia Amy Webb presentó un mapa no exhaustivo de las nuevas tendencias y algunos consejos para determinar cómo afectarán el futuro. Uno de los puntos destacados fue el peligro de caer en el FOMO (miedo a quedarse atrasado en la adopción de nuevas tendencias). Debemos ser cautos con las tendencias y ser conscientes de que el FOMO no convierte a una aplicación tecnológica en una tendencia de futuro.

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El Big Data en la gestión de proyectos

Ya esta a nuestro alcance la última entrada en el Blog del IMF Business School titulada «Por qué utilizar Big Data en la gestión de proyectos».

Mónica Melero, destaca las bondades de incluir el Big Data en la gestión de proyectos como una oportunidad de desarrollo para «optimizar los procesos». Además, recomienda herramientas que son de gran utilidad para sacar provecho de los datos de un proyecto.

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Resumen del artículo en Capterra sobre Inteligencia Artificial en la Dirección de Proyectos

Integrar la Dirección de Proyectos en los procesos de trabajo de las Pymes pasa por integrar la tecnología en sus procesos: IA, innovación y mejora de procesos.

Diversos estudios concluyen que la implementación de la Dirección de Proyectos mejora significativamente gracias a la tecnología con herramientas que se adaptan al tamaño de los proyectos.

Aunque son las grandes empresas las que más están apostando por la tecnología relacionada con la Inteligencia Artificial debido a la mayor disponibilidad derecursos y medios,  en poco tiempo esta tecnología se democratizará llegando a empresas de todos los tamaños y particulares.

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Inteligencia Artificial aplicada a la Dirección de Proyectos en las PYMEs

En este artículo que publicamos en Capterra intentamos poner luz sobre cómo pueden  afectar las nuevas tecnologías al ejercicio de la Dirección de Proyectos en aquellas pequeñas y medianas empresas donde esta práctica no está consolidada.

Los retos que tienen las pymes en gestión, organización y responsabilidades en relación a la Dirección de Proyectos tienen que ver con su propia naturaleza y las personas involucradas en sus proyectos. La Dirección de Proyectos debe ser un sistema sencillo y flexible hecho a medida o tailoring, en dónde la metodología, procesos y herramientas se adapten a la empresa y el proyecto.

Integrar la Dirección de Proyectos en los procesos de trabajo de las pymes supone incorporar la tecnología en sus procesos: inteligencia artificial, innovación y mejora de procesos.

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Artificial Intelligence In Construction Sector

Artificial Intelligence (AI) can take great advantage of the analysis of large sets of data, and in the construction sector, besides the construction element, we also generate a valuable information in the form of data, which is rarely ever used.

Using data collected from BIM models, simulations, as well as through the physical elements as sensors in finished buildings, we can transform the design process or, at least, innovate in each new construction project.

AI provides a new perspective from which we can benefit from the existing information, the data, to optimize the different design alternatives through algorithms. This will bring about the opportunity to change the way we relate with each other and how we work, as well as with how we relate to the reality of the sector considering all the workers replaced by technology.

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