Tema: Agile

79

El manager embudo: cómo dejar de ser el cuello de botella de tu equipo.

Déjame empezar con algo incómodo (pero necesario). Si gestionas proyectos y todavía estás leyendo PDFs uno a uno, buscando palabras en documentos o abriendo Excel para encontrar una frase concreta… hay muchas probabilidades de que te estés convirtiendo, sin darte cuenta, en el cuello de botella de tu propio proyecto… EL MANAGER EMBUDO Y no porque no trabajes duro.Al contrario. Porque estás trabajando como se trabajaba hace 10 años, pero con la cantidad de información de 2026: Pliegos de prescripciones [...]

Leer más »

7 errores de gestión que cometen hasta los managers más experimentados con la IA.

He pasado los últimos 20 años ayudando a empresas a mejorar cómo crean sus productos digitales. Y con la IA estoy viendo el mismo error de gestión de siempre. Adoptamos la tecnología.PEROOONO cambiamos cómo la gestionamos. Los patrones de error se repiten, y con la IA se amplifican. Hoy te cuento los siete pecados que están matando equipos y productos, y que cometen incluso managers muy experimentados. Pecado número 1: NO ponerle límites a la IA Es el error más peligroso y NO tiene que ver con la tecnología, sino [...]

Leer más »

En 20 años JAMAS he visto a un líder de éxito permitir esto en su empresa.

Llevo 20 años en este sector, vengo de este, no de otro. Y con IA o sin ella, hay algo que JAMÁS he visto hacer a un gestor brillante y sí a decenas de mediocres (y recuerda que he pasado por más de 800 equipos en estos años) es que: JAMÁS vi a un manager/líder/persona sensata/dos dedos de frente/etc.brillante dejar que una tecnología disruptivaentre en su empresa sin control Ojo, léeme bien: No digo que se oponga a introducir esa tecnología en su empresa (eso sería de mediocre). No digo que se convierta él en un [...]

Leer más »

El viejo Product Manager ha muerto: bienvenido el IA-PM.

Hace ya años, el viejuno rol del product owner desapareció dando paso al rol del product manager. Y hoy el rol de Product Manager tradicional de manera similar ya ha sido sustituido por el IA Product Manager. En el correo de hoy te voy a explicar qué es un IA Product Manager y las cinco competencias concretas que diferencian a un IA Product Manager de un Product Manager tradicional. Desde ya deberíamos asumir que todo Product Manager profesional hoy debe ser un PM impulsado por IA. ¿Qué es un IA Product Manager? Un IA [...]

Leer más »

¿Por qué los prompts y las historias de usuario ya no bastan para crear con IA?.

Hasta hace poco, la manera de escribir requisitos eran las historias de usuario. Esto funcionó durante años hasta que apareció el Vibe Coding: la creación de aplicaciones con IA, sin conocimientos técnicos. Entonces comenzamos a especificar qué queríamos que creara la IA con Prompts. Pero si hoy creas aplicaciones vía Prompt, habrás observado el problema: Si el Prompt es pequeño la IA crea de manera anárquica. Si es gigante se vuelve imposible de mantener. Escalar este modelo a nivel profesional es [...]

Leer más »

Lo que Google descubrió (y yo gracias a ellos) que era el secreto de los mejores equipos.

Si lideras un equipo o trabajas en uno, lo que vas a leer en los próximos 3 minutos puede multiplicar tu productividad. Sin contratar a nadie nuevo ni hacer más horas. Sin cosas Oscuras ni productividades tóxicas. Funciona igual para un equipo de desarrollo de software que para uno de marketing, recursos humanos, ventas o incluso para un equipo de niños en el cole organizando un proyecto. Es universal. El experimento que cambió todo Hace años, Google lanzó el Proyecto Aristóteles para descubrir qué caracterizaba al [...]

Leer más »

Trabajas 12 Horas al Día y… ¿PARA QUÉ? 15 Principios que me devolvieron Mi Tiempo.

¿Terminas el día preguntándote «¿Qué he logrado, de que ha valido, el trabajo de hoy después de tantas horas?» Durante años me pasaba lo mismo. Llegaba a casa agotado después de 12 horas de trabajo, PEROOO ¿y para qué? Reuniones, correos, apagar fuegos… mucho movimiento, cero avance. Hasta que un día me di cuenta: el problema NO era trabajar más, era trabajar inteligente. Y nadie te enseña CÓMO hacerlo sin acabar quemado en el Lado Oscuro de la productividad tóxica. Así que destilé estos 15 principios que [...]

Leer más »

Hoy ni Vibe Code ni Scrum son suficientes: llega la era del SDD.

Vibe Code con IA NO es suficiente para proyectos profesionales Vibe Code, entendido como crear aplicaciones desde un prompt, es genial para «validar ideas» por parte de gente no técnica. Pero más allá, a la hora de llevarlo a un entorno profesional se queda cojo. Problemas del Vibe Code: Ausencia de trazabilidad y de una “fuente de verdad” (las decisiones viven repartidas en chats y prompts). Alta dependencia del “prompt mágico”. El modelo decide patrones, nombres, arquitecturas y capas “a su bola”. [...]

Leer más »

He leído centenares de libros de psicología aplicada y liderazgo: estos 5 han sido claves en mi carrera.

Comenzamos año, y hoy vas a descubrir qué 5 libros de psicología aplicada y liderazgo, de entre centenares, realmente han sido claves en mi carrera. Te van a ayudar a que te escuchen de verdad,a tomar mejores decisiones sin sesgos que te saboteen,a NO perder los nervios bajo presión,a detectar cuando te manipulan ya anticiparte a tu competencia. Si te falta alguno, yo haría un calendario de lectura para este año. Si NO te da tiempo a leerlos todos, tranquilo, te voy a resumir los aprendizajes de cada uno. Vamos de menos a [...]

Leer más »

Hoy, Regalo: te acompaño Gratis para ayudarte a tener tu mejor 2026.

Hoy creo que es día 1, si así es… Feliz año. Espero que el acabado 2025 haya sido un gran año para ti. Para mí ha sido un gran año. Como buen día 1 de enero, las personas normales, los de ahí fuera, harán lo de siempre: ponerse objetivos. PEROOO, si llevas tiempo aquí, ya sabes que nosotros actuamos de otra manera, de una manera superior. Uno de nuestros lemas en leIA (¿leIA? sí, la Comunidad IA de Javier Garzás, la de 500 Rebeldes IAgiles) es: Los objetivos son de perdedores, los ganadores tienen [...]

Leer más »