Categor铆a: Agile

Agilidad organizacional en el sector del autom贸vil

Organizational-Agility in Automotive Sector

La agilidad organizacional en el sector automovil铆stico marca la diferencia entre las empresas. A mayor agilidad, mayor respuesta ante los cambios que se puedan producir en el mercado y, eso, situar谩 a esa empresa por encima de sus competidores. La agilidad es una caracter铆stica clave que los fabricantes de autom贸viles deben adoptar en la era digital y conectada. Por ello, implantar metodolog铆as 谩giles en los procesos de fabricaci贸n puede ser una de las claves para destacar sobre la competencia.

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Organizational agility in the automotive sector

Organizational-Agility in Automotive Sector

Organizational agility in the automotive sector makes the difference between companies. The greater the agility, the greater the response to the changes that may occur in the market, and that, will place that company above its competitors.

Agility is a key characteristic automakers need to embrace in the digital and connected age. Therefore, implementing agile methodologies in manufacturing processes can be one of the keys to stand out from the competition.

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驴Qu茅 metodolog铆as aplicar en los proyectos universitarios?

Metodolog铆as Aplicar en los Proyectos Universitarios

Es vital conocer los factores ambientales que rodean a nuestros proyectos en el 谩mbito universitario ya que, dependiendo de esos factores, utilizaremos una metodolog铆a u otra para que 茅ste sea un 茅xito.

A lo largo de este post se realiza un an谩lisis r谩pido a los factores ambientales m谩s generales en un proyecto universitario, as铆 como las caracter铆sticas de diferentes enfoques y las metodolog铆as m谩s usadas. Dado que los factores ambientales analizados dejan de manera ambigua qu茅 enfoque aplicar en el proyecto, se ha recomendado el uso de metodolog铆as de enfoques tanto predictivos como adaptativos: Waterfall, V-Model, Kanban y XP.

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驴Pueden las grandes empresas ser predictivas y agiles?

Agilidad empresarial

Las principales metodolog铆as de proyectos se pueden englobar dentro de las categor铆as predictivas (Waterfall) o 谩giles (Agile), contando cada una de ellas con caracter铆sticas propias dentro de su 谩rea de conocimiento y acci贸n seg煤n las necesidades de los proyectos.

Las empresas y organizaciones se enfrentan al dilema sobre la elecci贸n de sus procesos y metodolog铆as a aplicar en funci贸n de sus proyectos, su cultura y organigrama, etc.

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Miyamoto Musashi, Tailoring y la elecci贸n del enfoque de la gesti贸n del proyecto.

Algunas ideas sobre estrategia y adaptaci贸n recogidas en El Libro de los Cinco Anillos de Miyamoto Musashi.

La raz贸n por la que El libro de los cinco anillos se ha convertido en una de las referencias hist贸ricas estrat茅gicas m谩s influyentes de Sutherland es porque las ideas sobre estrategia militar y el arte del uso de la espada se pueden extrapolar al mundo de los negocios y los proyectos. Algunas de estas nociones inspiran claramente lo que聽 podr铆amos llamar agilidad.

Te invito a leer el art铆culo completo sobre El arte de la Adaptaci贸n en los Proyectos publicado en Stakeholders.news

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El problema del enfoque en los proyectos de construcci贸n

articulo problema del enfoque en proyectos

Desde el contexto de la direcci贸n de proyectos en la construcci贸n, podemos observar distintos enfoques extrapolables a cualquier otro modelo de proyecto que se nos proponga y, as铆, afianzaremos nuestra capacidad de decisi贸n.

Afrontar la direcci贸n de un proyecto en el entorno actual supone un reto may煤sculo que en la mayor铆a de ocasiones nos genera mas preguntas que respuestas.

La responsabilidad que supone llevar a los criterios de 茅xito un proyecto a帽adido a la infinidad de recursos metodol贸gicos, marcos de trabajo y enfoques (tradicional, 谩gil, iterativo, h铆brido鈥), puede llevarnos a una inseguridad con respecto a cu谩l es el mejor camino o m茅todo. Incluso a mitad de proyecto nos puede asaltar la duda de si las decisiones que hemos tomado son las adecuadas, sobre todo cuando se presentan desviaciones y problemas inesperados.

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