Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos

El artículo analiza las tendencias en dirección de proyectos 2025, desde la integración de inteligencia artificial y automatización hasta la sostenibilidad y nuevas dinámicas laborales.

En este contexto actual, los directores de proyectos no solo deben ser gestores de tareas, sino también líderes estratégicos que combinen innovación tecnológica, sostenibilidad y habilidades humanas para garantizar el éxito de los proyectos y su impacto positivo en un entorno globalizado.

Aprende cómo estas tendencias están transformando la gestión de proyectos y cómo los líderes pueden adaptarse para garantizar el éxito en un panorama empresarial en constante evolución.

» 13 enero, 2025 | 1 comentario
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Artificial Intelligence, Espacios de Trabajo

Jornada inaugural del Programa Interuniversitario de Doctorado en Gestión de Proyectos, organizado por la Universidad Nebrija.

Contaremos con la participación de Carlos Pampliega, Vicepresidente del Capítulo de Madrid del Project Management Institute (PMI), y Francesco Di Maddaloni, Profesor e Investigador de The Bartlett School of Sustainable Construction, University College London, quienes ofrecerán ponencias destacadas.

Esta es una excelente oportunidad para conocer los beneficios del programa, interactuar con líderes del campo y descubrir cómo PMI apoya la investigación científica en gestión de proyectos.

¡No se lo pierdan!

» 8 junio, 2024 | Sin comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Doctorado

En este trabajo se analizarán algunas de las  softskills que forman parte fundamental del éxito de la gestión de proyectos.

Explora las habilidades clave como el trabajo en equipo, la comunicación, la negociación y el liderazgo, esenciales para innovar y responder a los desafíos globales:

Trabajo en Equipo – Comunicación – Negociación – Liderazgo

» 2 abril, 2024 | 2 comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: PMP, Soft Skills, TRIÁNGULO DEL TALENTO de PMI

En el contexto de la gestión de equipos en proyectos, la Metodología Belbin emerge como una herramienta esencial para optimizar la eficiencia operativa y la colaboración. Este enfoque, aplicado en una organización con estructuras funcionales y matriciales, destaca por su capacidad para adaptarse a las dinámicas empresariales en constante cambio.

La Metodología Belbin, con sus nueve roles de equipo bien definidos, permite una asignación precisa de tareas basada en las fortalezas y debilidades individuales, mejorando significativamente la comunicación y la eficiencia del equipo.

Este caso de estudio ilustra cómo Belbin transforma la gestión de proyectos, facilitando la adaptación ágil a situaciones cambiantes y optimizando los recursos, lo que resulta en un impacto positivo tanto en la operación como en la satisfacción del cliente.

» 26 marzo, 2024 | Sin comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Oficina de Gestión de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Belbin, Equipos, Metodologías

Este artículo explora la metodología de la NASA para la identificación y gestión de stakeholders en misiones espaciales.

Se detalla cómo la agencia espacial identifica a los stakeholders clave, incluyendo al cliente en diferentes niveles de la Estructura de Desglose del Producto (PBS), y otras partes interesadas que imponen restricciones generales en el proyecto.

La guía de la NASA subraya la importancia de comprender las expectativas del cliente y de identificar temprano a los stakeholders primarios que influirán significativamente en el proyecto. Este enfoque sistemático y detallado es fundamental para adaptar el proyecto a las necesidades y expectativas de todas las partes interesadas, lo que es crucial para el éxito de las misiones espaciales.

» 12 marzo, 2024 | Sin comentarios
» Categoría: Arquitectura, Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: NASA, Stakeholders

En esta mesa de debate exploramos el vibrante futuro de la Dirección de Proyectos, destacado por el reciente informe Pulse of the Profession del PMI.

Con la adopción de metodologías híbridas y el auge del trabajo remoto, el campo está experimentando una transformación sin precedentes. Los gestores de proyectos enfrentan el reto de adaptarse a estas nuevas dinámicas, equilibrando enfoques predictivos con la agilidad para superar desafíos emergentes.

Este artículo profundiza en cómo las prácticas flexibles, la tecnología de IA y el desarrollo de habilidades clave están configurando el futuro de la gestión de proyectos, ofreciendo perspectivas valiosas y estrategias para líderes y equipos. Únete a nosotros para descubrir cómo prepararse para los cambios que vienen y aprovechar las oportunidades que estos traen.

» 7 marzo, 2024 | 1 comentario
» Categoría: Agile, Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Artificial Intelligence, Future of Work, PMI

Descubre cómo la construcción de viviendas está abrazando la era de la ‘construcción ágil’.

Exploramos innovadores enfoques, como la impresión 3D que están transformando la industria: Desde proyectos terrestres hasta la construcción en el espacio, estas metodologías ágiles abren nuevas fronteras.

Este artículo profundiza en modelos de negocios revolucionarios y la filosofía de las casas de código abierto, destacando cómo la metodología ágil transforma la industria de la construcción, incluso en desafíos tan ambiciosos como la construcción de viviendas en Marte.

» 5 marzo, 2024 | Sin comentarios
» Categoría: Agile, Arquitectura, Gestión y Dirección de Proyectos » Etiquetas: Agile, Construcción Ágil

Descubre los 10 pasos fundamentales para una sólida gestión de expectativas de stakeholders durante una crisis empresarial. Desde la detección temprana hasta la comunicación efectiva y la evaluación, estos pasos te guiarán para proteger la reputación y la supervivencia de tu organización en momentos difíciles.

» 27 febrero, 2024 | Sin comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Oficina de Gestión de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Crisis Empresarial, Gestión Expectativas

Aprende cómo profesionales y organizaciones pueden prepararse para la era digital, enfrentando la Ley de Martec y abrazando estrategias clave.

Descubre la importancia de una cultura digital inclusiva y la necesidad de habilidades digitales en todos los niveles. La adopción de tecnología impulsa la productividad y la conectividad, y los líderes deben combinar habilidades técnicas con inteligencia emocional. La transformación digital es un viaje constante que exige adaptabilidad y un enfoque estratégico para el éxito sostenible en el mundo empresarial actual.

» 21 febrero, 2024 | Sin comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Oficina de Gestión de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Habilidades Digitales, Martec´s Law, PMTQ

La gestión efectiva de expectativas de stakeholders es esencial para el éxito de un proyecto. Los Project Managers desempeñan un papel fundamental al alinear metas y objetivos con las necesidades de las partes interesadas, reduciendo riesgos y controlando el presupuesto.

La comunicación es crucial para mantener a todos informados y construir confianza.

Además, abordar expectativas poco realistas desde el principio evita malentendidos y garantiza el éxito del proyecto. En resumen, la gestión de expectativas es clave para el éxito sostenible y la satisfacción de todas las partes involucradas en un proyecto.

» 13 febrero, 2024 | 1 comentario
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Oficina de Gestión de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Comunicación, Gestión Expectativas, Stakeholder