Etiqueta: Gestión de Interesados

Caso de Estudio: NASA. Definición de las Expectativas de los Stakeholders

NASA STAKEHOLDERS

Descubre cómo la NASA, líder en exploración espacial, gestiona sus Stakeholders para el éxito de sus proyectos.

La NASA utiliza un proceso detallado para definir las expectativas de los stakeholders, incluyendo la identificación temprana y la implicación continua de estas partes en todas las fases del proyecto. El artículo destaca la importancia de comprender y gestionar las expectativas de los stakeholders, y cómo esto influye en la ingeniería de sistemas y el consenso general sobre el producto final. Además, se enfatiza la necesidad de una comunicación efectiva y continua con los stakeholders para mantenerlos informados y comprometidos, lo cual es esencial para el éxito de cualquier proyecto.

Acompáñanos en este viaje por el cosmos de la gestión de proyectos espaciales y conoce los secretos de la NASA para el éxito en su ambiciosa misión.

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Las 5 Claves de una Gestión Efectiva de Stakeholders en Proyectos

LAS 5 CLAVES DE UNA GESTIÓN EFECTIVA DE STAKEHOLDERS EN PROYECTOS

Descubre las claves fundamentales para una gestión exitosa de las partes interesadas en proyectos.

Desde la implicación temprana hasta la comunicación eficaz y la comprensión de sus perspectivas, estas estrategias te ayudarán a garantizar el éxito y evitar problemas en tus proyectos.

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Involucramiento de Stakeholders en Proyectos: Claves para el Éxito y la Ética

INVOLUCRAMIENTO DE STAKEHOLDERS

El involucramiento efectivo de stakeholders es esencial para el éxito de los proyectos.

Desde la identificación y comprensión de sus necesidades hasta la comunicación ética, este artículo destaca la importancia de una estrategia colaborativa centrada en los principios de transparencia, honestidad y respeto.

El texto aborda la evolución de este involucramiento a lo largo del ciclo de vida del proyecto y su relación con conceptos como el enfoque centrado en el cliente/persona y la agilidad. El compromiso genuino de stakeholders es clave para lograr proyectos exitosos que impacten positivamente en las personas y la sociedad.

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Plantillas para una Gestión Efectiva de Stakeholders en Proyectos

Descarga nuestras plantillas de gestión de stakeholders y logra un equilibrio exitoso entre los objetivos empresariales y las necesidades de las partes interesadas en tus proyectos.

Estas plantillas son una buena herramienta para identificar, analizar y priorizar los intereses de los distintos actores que pueden afectar o ser afectados por el proyecto. Su diseño integral facilita el seguimiento de la información relacionada con cada interesado, incluyendo sus expectativas, su grado de influencia y los métodos de comunicación preferidos.

Te servirán como guía para el desarrollo de estrategias efectivas de gestión de interesados, promoviendo la cooperación y el compromiso a lo largo del ciclo de vida del proyecto.

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Caso Mina Fruta del Norte. Identificación y Gestión de los Stakeholders

La identificación y la buena gestión de los stakeholders son claves para el éxito de un proyecto.

Se presenta en este artículo el ejemplo ocurrido con la compañía canadiense Lundin Gold Inc., que realizó la identificación de los interesados en las primeras fases de la vida del proyecto y, durante todo el proyecto llevó una comunicación continua y clara con todos ellos.

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Gestión de stakeholders en el proyecto minero Las Bambas

En el sector minero, involucrarse con los stakeholders es particularmente relevante por la proximidad y el impacto en las comunidades locales a través del uso de recursos como el agua, la energía y la tierra. Podemos observar proyectos mineros y su impacto en las comunidades locales de todo el mundo, pero es en los países en desarrollo, y donde los derechos sociales están menos protegidos, donde encontramos los proyectos más llamativos.

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Los stakeholders vinculados a la Licencia Social para Operar (LSO) en la minería de Chile

Stakeholders

Cuando hablamos Stakeholders en la minería y especialmente sobre cobre, uno de los países que más se destaca en el mundo es Chile. El Servicio Geológico de Estados Unidos considera a Chile como líder indiscutido en exportaciones de cobre a nivel mundial. Es así como, en el 2019, se convirtió en el mayor productor de cobre del mundo con el 28,4% del total producido en el planeta.

El presente artículo expone el caso de estudio de la gestión de interesados de uno de los proyectos mineros de la Compañía Minera del Pacífico. Tanto la gestión de los interesados, como de una forma más global, su impacto en el ecosistema, son dos aspectos a reseñar de este caso de estudio.

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¿Es el medio ambiente un interesado en los proyectos?

Uno de los Megatrends en Project Management en los próximos años es la sostenibilidad de los proyectos y el impacto medio ambiental. Es así, como preguntarse ¿Es el medio ambiente un interesado en los proyectos? toma cada vez más relevancia.

El informe de indicadores de PMI para 2020 incluye el cambio climático entre las tendencias del comercio mundial que impulsan la Economía del Proyecto. Sin embargo, si bien la amenaza es grave, los líderes de proyecto y los equipos están en una posición privilegiada para marcar la diferencia.

Hacer compatible el interés económico, social y medioambiental de los proyectos será clave para asegurar el éxito de los proyectos. La estrategia va más allá de la mera gestión de los interesados o stakeholders del proyecto.

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7 principios fundamentales sobre Stakeholder Management en los Proyectos

Corporate Culture

En el artículo titulado «Principles of Stakeholder Management», los autores Max Clarkson, Donaldson, Preston y Brooks de la Universidad de Toronto,  resumen un ciclo de conferencias destinadas a proporcionar a los gerentes de negocios y managers las pautas para ayudarlos a interactuar con las partes interesadas de la empresa. En el artículo, se hace referencia a las partes interesadas como «agentes que se ven afectadas (de manera favorable o adversa) por el funcionamiento de la empresa».

Según Max Clarkson, y diversos académicos relacionados con el management empresarial, los principios de la gestión de interesados indagan el papel de las organizaciones modernas.  Si consideramos la interdependencia de las economías, su propósito es servir como base para ampliar el concepto de la empresa en función de los intereses de los distintos stakeholders.

«En los negocios, para que una corporación continúe creciendo de forma sostenible, debe aprender a equilibrar sus propios intereses con los de sus grupos de interés; al hacerlo, satisfacen además las necesidades de la sociedad.» (Clarkson et al.)

Estos principios incluyen varias perspectivas y al mismo tiempo una guía para el manejo adecuado de los interesados. Aunque el artículo estaba destinado a la administración comercial general, los gerentes de proyecto pueden adoptar los mismos principios.

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Webinar: Principios sobre gestión de interesados en los proyectos

Webinar sobre Gestión de Stakeholders

Te invitamos a la conferencia de este martes 10 de Julio a las 20:00 , hora de España. Conferencia con plazas limitadas.

Según diversos académicos relacionados con el management empresarial, los principios de la gestión de interesados indagan el papel de las organizaciones modernas.

Los principios que veremos en esta sesión incluyen varias perspectivas y al mismo tiempo una guía para el manejo adecuado de los interesados. Aunque estos fundamentos pueden aplicarse para un amplio espectro de industrias, cada sector presenta sus propios retos que permiten depurar el stakeholder management en cada caso.

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