El trabajo remoto y los equipos distribuidos son la norma actual en la dirección de proyectos global, una tendencia en auge que el PMI ha integrado en sus metodologías. Si bien ofrece ventajas como el ahorro de tiempo y la productividad, presenta desafíos en comunicación y cohesión.

La clave del éxito reside en una integración y planificación adaptadas. Esto implica definir mecanismos de comunicación claros y ajustar los procesos de recursos, comunicaciones, cronograma y riesgos a la distancia. El director de proyectos debe desarrollar competencias digitales y de liderazgo remoto. En esencia, la gestión de proyectos virtuales exige comunicación clara, coordinación tecnológica y gestión proactiva del equipo distribuido, contemplados en el PMBOK.

» 9 septiembre, 2025 | Sin comentarios
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El líder de proyecto es mucho más que un gestor; es quien une al equipo para alcanzar el éxito. Esto exige cualidades personales como visión, comunicación y empatía, junto con estilos de liderazgo adaptables a cada situación.

Un buen líder utiliza herramientas clave como la planificación, la comunicación efectiva y la gestión de conflictos, demostrando siempre inteligencia emocional. La confianza es su activo principal para guiar al equipo.

El liderazgo se forja con esfuerzo y es fundamental para el triunfo de cualquier proyecto.

» 2 septiembre, 2025 | Sin comentarios
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Desde una perspectiva profesional, la tendencia de los proyectos híbridos resalta la importancia fundamental de la integración de procesos del PMBOK. En este contexto, el director de proyectos híbridos se erige como un integrador estratégico, cuya función principal es liderar la convergencia de diversas metodologías para asegurar el alineamiento con los objetivos organizacionales.

» 1 julio, 2025 | Sin comentarios
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¿Alguna vez te has preguntado qué tienen en común un Project Manager Professional (PMP) y un Maestro de Mazmorras de Dungeons & Dragons? Aunque a primera vista parezca una analogía curiosa, la realidad es que ambos roles comparten principios fundamentales de liderazgo que son clave para el éxito.

Así como el Maestro de Mazmorras guía a sus jugadores a través de narrativas complejas, adaptándose a sus fortalezas y debilidades, un PM debe coordinar equipos diversos, fomentando un ambiente donde cada miembro brille. La clave no reside en ser el centro de atención, sino en facilitar el desarrollo de hábitos orientados a la excelencia y la mejora continua, y en cultivar un profundo sentido de pertenencia sobre el proyecto. Cuando un equipo siente el proyecto como suyo, el compromiso y la calidad de los entregables se disparan.

Este enfoque de liderazgo, que busca empoderar a los miembros del equipo y crear un impacto emocional positivo, es lo que realmente transforma la gestión de proyectos en una aventura exitosa y enriquecedora para todos.

» 24 junio, 2025 | Sin comentarios
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La cultura organizacional es clave en la gestión de proyectos, impactando el liderazgo, la comunicación, la colaboración y la innovación. Influye directamente en el éxito o fracaso, determinando cómo se gestiona el talento, se adoptan metodologías y se interactúa con los clientes. Un proyecto exitoso entrega valor, se alinea con la estrategia y genera beneficios sostenibles.

» 12 junio, 2025 | Sin comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Oficina de Gestión de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Cultura organizacional, Dirección de Proyectos

La IA transforma la gestión de stakeholders en proyectos. Facilita la identificación y la gestión de expectativas mediante análisis de datos, personalizando la comunicación. Herramientas como PMI Infinity 2.0 automatizan tareas, mejorando la colaboración y la toma de decisiones. Esto optimiza el éxito del proyecto, asegurando que todos los actores estén alineados.

» 5 junio, 2025 | Sin comentarios
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El artículo analiza las tendencias en dirección de proyectos 2025, desde la integración de inteligencia artificial y automatización hasta la sostenibilidad y nuevas dinámicas laborales.

En este contexto actual, los directores de proyectos no solo deben ser gestores de tareas, sino también líderes estratégicos que combinen innovación tecnológica, sostenibilidad y habilidades humanas para garantizar el éxito de los proyectos y su impacto positivo en un entorno globalizado.

Aprende cómo estas tendencias están transformando la gestión de proyectos y cómo los líderes pueden adaptarse para garantizar el éxito en un panorama empresarial en constante evolución.

» 13 enero, 2025 | 3 comentarios
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Jornada inaugural del Programa Interuniversitario de Doctorado en Gestión de Proyectos, organizado por la Universidad Nebrija.

Contaremos con la participación de Carlos Pampliega, Vicepresidente del Capítulo de Madrid del Project Management Institute (PMI), y Francesco Di Maddaloni, Profesor e Investigador de The Bartlett School of Sustainable Construction, University College London, quienes ofrecerán ponencias destacadas.

Esta es una excelente oportunidad para conocer los beneficios del programa, interactuar con líderes del campo y descubrir cómo PMI apoya la investigación científica en gestión de proyectos.

¡No se lo pierdan!

» 8 junio, 2024 | Sin comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Doctorado

In this insightful article, we delve into the transformative world of remote work, spotlighting the groundbreaking approaches undertaken by companies like Ocean Infinity in operating ships.

Discussion on the future of work, job creation, cybersecurity, and reliability of autonomous and remotely operated shipping, paralleling concerns in other sectors adopting similar technologies.

The piece emphasizes the critical roles of advanced technology, effective communication, and robust collaboration in the success of remote work, offering readers a glimpse into the future of diverse industries embracing remote methodologies.

» 23 abril, 2024 | Sin comentarios
» Categoría: Arquitectura, Post in English, Project Management, Stakeholders.news » Etiquetas: Collaboration Tools, Future of Work, Remote Teams

En este trabajo se analizarán algunas de las  softskills que forman parte fundamental del éxito de la gestión de proyectos.

Explora las habilidades clave como el trabajo en equipo, la comunicación, la negociación y el liderazgo, esenciales para innovar y responder a los desafíos globales:

Trabajo en Equipo – Comunicación – Negociación – Liderazgo

» 2 abril, 2024 | 2 comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: PMP, Soft Skills, TRIÁNGULO DEL TALENTO de PMI