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Perspectiva Histórica: De Agile a Proyectos Híbridos con PMI y Disciplined Agile

de agile a proyectos híbridos

El artículo explora la evolución del Project Management hacia enfoques híbridos, combinando elementos predictivos y adaptativos.

Se destaca la importancia del «tailoring» para adaptar métodos y prácticas a proyectos específicos, especialmente en tecnologías disruptivas.

El PMI y la «Guía del PMBOK» han jugado un papel crucial en esta transición, incorporando la agilidad y la adaptación al contexto. La hibridación de enfoques, como se ve en la «Guía de los Fundamentos de Scrum» y Disciplined Agile, permite una gestión de proyectos más flexible y efectiva, adecuada para entornos inciertos y cambiantes. La adopción de proyectos híbridos ha crecido, demostrando su eficacia en diversos sectores y contextos.

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Impacto de la IA y la Automatización en la Dirección de Proyectos. Optimizando la Eficiencia y la Toma de Decisiones

La integración de IA y la Automatización en la dirección y gestión de proyectos está revolucionando el sector, como se destaca en nuestro artículo. Estas tecnologías transforman desde la identificación de oportunidades hasta la evaluación de rendimiento, aportando análisis avanzados y eficiencia operativa. La IA mejora la planificación y el análisis de riesgos, mientras que la automatización agiliza la ejecución y el seguimiento de tareas. Esta combinación permite una gestión más estratégica y proactiva, optimizando los procesos y anticipándose a desafíos futuros.

La adopción de IA en la gestión de proyectos no es solo una mejora, sino una necesidad en el mundo empresarial actual. Estas herramientas no solo simplifican las operaciones, sino que también empoderan a los profesionales para liderar proyectos con mayor visión y eficacia. La era de la gestión de proyectos impulsada por la IA ha llegado, marcando un antes y un después en la forma de abordar los retos del siglo XXI.

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El Futuro de la Dirección de Proyectos: La Revolución de la IA

El Futuro de la Dirección de Proyectos La Revolución de la IA

Descubre cómo la Inteligencia Artificial está revolucionando la Dirección de Proyectos y preparándola para un futuro lleno de eficiencia y oportunidades. Acompáñanos en un viaje hacia la transformación de la gestión de proyectos gracias a la IA y la automatización.

¡No te pierdas este emocionante cambio en el mundo de la Dirección de Proyectos!

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Número Especial: Proyectos Singulares en Stakeholders.news 2023

¡Descarga el Número Especial de Stakeholders.news!

Carlos J. Pampliega García, con su visión experta, nos guía a través de los aspectos cruciales de la revolución en el sector AEC (Arquitectura, Ingeniería y Construcción).

Su análisis abarca desde técnicas de construcción emergentes hasta la adopción de tecnologías avanzadas, ofreciendo una perspectiva invaluable sobre cómo estos elementos están transformando el sector.

Sumérgete en este número especial de Stakeholders.news 2023, donde la innovación se encuentra con la tradición, y descubre cómo el futuro se está construyendo hoy en el apasionante campo del «Construction Project Management».

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Involucramiento de Stakeholders: SOM Salut Mental 360 vs. Fracaso del NpfIT Británico

El artículo explora la importancia del involucramiento de stakeholders en proyectos y presenta dos casos emblemáticos:

El éxito de ‘SOM Salut Mental 360’, un proyecto impulsado por la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, que promueve la salud mental a través de la colaboración entre diversos stakeholders.

Y el fracaso del ‘National Programme for IT’ (NPfIT) en el sistema de salud británico (NHS). A través de estos ejemplos, se resalta la relevancia de involucrar a todas las partes interesadas desde una perspectiva inclusiva e integradora para garantizar el éxito de los proyectos.

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Involucramiento de Stakeholders en Proyectos: Claves para el Éxito y la Ética

INVOLUCRAMIENTO DE STAKEHOLDERS

El involucramiento efectivo de stakeholders es esencial para el éxito de los proyectos.

Desde la identificación y comprensión de sus necesidades hasta la comunicación ética, este artículo destaca la importancia de una estrategia colaborativa centrada en los principios de transparencia, honestidad y respeto.

El texto aborda la evolución de este involucramiento a lo largo del ciclo de vida del proyecto y su relación con conceptos como el enfoque centrado en el cliente/persona y la agilidad. El compromiso genuino de stakeholders es clave para lograr proyectos exitosos que impacten positivamente en las personas y la sociedad.

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A Digital Future Based on Collaboration in the Construction Industry

A Digital Future Based on Collaboration

The groundbreaking collaboration between the Project Management Institute (PMI) and Oracle Construction and Engineering marks a significant stride in revolutionizing construction project digitization. This partnership focuses on enhancing construction collaboration, integrating PMI’s project management expertise with Oracle’s advanced digital solutions. The initiative aims to address the unique challenges of the Architecture, Engineering, and Construction (AEC) sector, promoting efficiency and productivity through technological integration and data synchronization.

Emphasizing the importance of collaboration in construction, this alliance leverages PMI’s PMI-CP certification and Oracle’s Smart Construction platform to optimize project management processes, ensuring better resource management, decision-making, and continuous learning.

This collaboration signifies a transformative step in the construction industry, combining human expertise and digital innovation to achieve higher standards of excellence and productivity.

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La Integración de Habilidades Digitales en la Dirección de Proyectos Moderna

Habilidades Digitales

En un mundo dominado por la tecnología, las habilidades digitales se han convertido en el GPS esencial de cualquier profesional. Este artículo desglosa la relevancia de estas habilidades en la dirección de proyectos, destacando la necesidad de adaptabilidad y liderazgo en la era digital.

Este artículo destaca la importancia de estas habilidades, como la gestión de la información, la comunicación digital y la visión estratégica, en la solución de problemas laborales. Además, explora el concepto de «PMTQ» para cuantificar el coeficiente tecnológico de gestión de proyectos. Aprende cómo un líder con PMTQ alto, caracterizado por la curiosidad constante, el liderazgo inclusivo y el reclutamiento de talento preparado para el futuro, puede impulsar la eficiencia y la innovación en su equipo.

El desarrollo de habilidades digitales en toda la empresa y el control del triángulo del talento pueden generar beneficios en términos de crecimiento, innovación y mejora de la experiencia del cliente.

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The Transmutation of the Nakagin Capsule Tower

From Emblematic Futuristic Vision to Digitalized Relic

The story of a structure like Nakagin Capsule Tower is inherently dual: it begins with the pristine vision of its creator, and concludes in its lived, worn-out reality. Both stages— the ideal and the aged—are valuable in understanding our architectural legacy.

The Tower’s inception represents an architectural revolution, emblematic of the Metabolism movement’s vision for organic urban evolution. Its aged state, however, offers a narrative of the building’s struggle against time and societal change.

Digital archiving, as used by Gluon, captures these dual realities, fostering richer dialogue around architecture. The story of the Tower—from future symbol to relic, and now digital monument—underscores the value of preserving and learning from every phase of our architectural history.

Join us as we trace the Nakagin Capsule Tower’s path from architectural innovation to a digital footprint.

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Caso de Estudio «Adpocalypse» de YouTube: Identificación de Stakeholders y Gestión de Expectativas

ADPOCALYPSE YOTUBE

Este artículo explora la importancia de identificar a los stakeholders en un proyecto y cómo hacerlo de manera efectiva. A través de un ejemplo centrado en YouTube, se analiza la toma de decisiones y la gestión de expectativas de los interesados. Descubre cómo la comunicación exitosa y el manejo de las expectativas de los stakeholders son elementos clave para el éxito de un proyecto.

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