Descarga nuestras plantillas de gestión de stakeholders y logra un equilibrio exitoso entre los objetivos empresariales y las necesidades de las partes interesadas en tus proyectos.

Estas plantillas son una buena herramienta para identificar, analizar y priorizar los intereses de los distintos actores que pueden afectar o ser afectados por el proyecto. Su diseño integral facilita el seguimiento de la información relacionada con cada interesado, incluyendo sus expectativas, su grado de influencia y los métodos de comunicación preferidos.

Te servirán como guía para el desarrollo de estrategias efectivas de gestión de interesados, promoviendo la cooperación y el compromiso a lo largo del ciclo de vida del proyecto.

» 11 julio, 2023 | 2 comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Oficina de Gestión de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Gestión de Interesados, Plantillas, Plantillas Descargables, Stakeholders

Acercamos la entrevista que realizó Carlos J. Pampliega, PMP, para la publicación Tecnología y Sentido Común. Como Project Manager, habla del impacto de las nuevas tecnologías en la Dirección de Proyectos; y de lo que nos puede deparar el futuro en esta campo.

» 21 junio, 2023 | 1 comentario
» Categoría: Arquitectura, Gestión y Dirección de Proyectos » Etiquetas: #TYSC, Tecnología y Sentido Común

In the digital age, 3D-printed architecture marries efficiency with customization, but risks losing traditional touch.

Houses are more than just buildings; they’re experienced and lived-in spaces. Despite technological progress, there’s a perennial need for the human touch in creating our environment.

The challenge in this increasingly digital world is not merely to construct buildings, but to craft unique experiences, enabling each 3D-printed house to tell its own story.

» 20 junio, 2023 | 1 comentario
» Categoría: Arquitectura, Post in English, Project Management, Stakeholders.news » Etiquetas: Construction Project Management, Digital Project Management, Transformación Digital

El próximo 13 de junio de 2023, a las 18:30 horas, en la sede de COGITIBU hablaremos sobre los “SIETE ERRORES A EVITAR EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS”.

» 8 junio, 2023 | 1 comentario
» Categoría: Arquitectura, Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Errores a evitar, Gestión de Proyectos

¿Cómo podemos utilizar de manera efectiva el poder de las tecnologías digitales para revolucionar nuestras prácticas de gestión de proyectos y fomentar modelos comerciales nuevos y dinámicos?

Únete a mí en una presentación sobre Digital Project Management en el Congreso Virtual Experience Series 2023 de PMI el15 de junio, donde profundizaremos en los retos y oportunidades que nos espera en la gestión de proyectos del futuro.

» 6 junio, 2023 | Sin comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: #ExperiencePMI, BIM, PMI, Transformación Digital

Construction has come a long way over the past few years, and the COVID pandemic has only accelerated the need for modernization and improved efficiency in the industry.

Discover how Singapore leads the construction industry with Prefabricated Prefinished Volumetric Construction (PPVC) technology, revolutionizing sustainable building practices.

By the time you finish reading this article, a luxury apartment module will have been erected in Singapore!

» 6 junio, 2023 | Sin comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management, Stakeholders.news » Etiquetas: Construction Management

La guía PMBOK® nos presenta dos grandes categorías: los contratos de precio fijo o los contratos de costos reembolsables. Además, existe un tercer tipo híbrido utilizado frecuentemente y que se denomina contrato por tiempo y materiales.

Otros tipos de contratos que se incluyen en el PMBOK serían los Contrato de entrega indefinida cantidad indefinida (IDIQ); el memorando de entendimiento (MOU), el memorando de acuerdo (MOA), el acuerdo de nivel de servicios (SLA) y el acuerdo básico de pedidos (BOA), entre otros.

En este caso de estudio haremos referencia a un contrato entre una aerolínea y un centro reparador aeronáutico (MRO) que cubre una revisión programada tipo 6C de mantenimiento de un Airbus A320. El contrato, en este caso incluye como una combinación de contratos dentro del mismo acuerdo.

» 1 junio, 2023 | 2 comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Contratos, Gestión de Adquisiciones

Supongamos que, debido a la situación del COVID-19, recibimos una propuesta por parte de un operador para modificar una cabina de avión de pasajeros para uso de transporte de mercancías. Pasaremos de una configuración de pasaje a una configuración de carguero. Esta remodelación implicará realizar cálculos para determinar las cargas que la estructura del avión soportará en función de las áreas y métodos de fijación de la mercancía que se determinen.

Como gestores del proyecto deberemos buscar apoyo externo para implementar las modificaciones en la estructura primaria del avión, pues esta tarea queda fuera de las capacidades de nuestra organización y no las podemos asumir.

» 30 mayo, 2023 | 2 comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Contratos, Gestión de Adquisiciones

Discover the most beautiful building in the world, designed by AI.

Visitors can use a wide range of technologies, including augmented and virtual reality, to project themselves into the future and create an immersive experience.

The museum hopes to offer an optimistic view of the future and transforms how we understand the creative process and the challenges it presents, which are impossible to resolve without technology. It also raises many questions and possibilities.

» 26 mayo, 2023 | 1 comentario
» Categoría: Arquitectura, Gestión y Dirección de Proyectos, Post in English, Project Management, Stakeholders.news » Etiquetas: Artificial Intelligence, Construction Management, Dubai

La Gestión del Cambio es clave para la supervivencia de cualquier empresa en la era digital.

La implementación de nuevas soluciones y aplicaciones es esencial, pero también es importante asegurarse de que la transición sea suave. La colaboración entre TI, los usuarios finales y la administración es crucial para garantizar el éxito del proyecto.

¡No subestimes el impacto emocional del cambio! ¡Es un proceso desafiante que puede generar resistencia y caos, pero al final, la recompensa puede ser grande! La Gestión del Cambio te lleva del estado actual al estado deseado. ¿Quieres que tu empresa alcance sus objetivos? ¡Atrévete al cambio!

» 11 mayo, 2023 | 1 comentario
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Change Makers, Gestión del cambio