Etiqueta: Dirección de Proyectos

Las buenas practicas son el primer paso A la hora de ejecutar los proyectos, y de la mano como lo describe y publica el PMBOK, es importante identificar y concentrarse en buenas prácticas que son generalmente aceptadas en la dirección de proyectos. Con el término “buenas prácticas”, se refiere en general a la utilización y aplicación de herramientas técnicas y habilidades para aumentar las posibilidades del éxito de un proyecto. De esta manera, intrínsecamente se hace referencia a la variable tiempo. Y es esta, la que juega un [...]

» 4 noviembre, 2021 | 1 comentario
» Categoría: Arquitectura, Building & Management, Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: BIM, Construcción 4.0, Construction Management, Dirección de Proyectos, Transformación Digital

Los distintos capítulos del Project Management Institute (PMI) en España y otras asociaciones profesionales del sector como PM2 Alliance, IPMA o AEIPRO, han tomado la iniciativa de crear y promover el Manifiesto de Buenas Prácticas en Dirección de Proyectos.

El Manifiesto de Buenas Prácticas en Dirección de Proyectos, #ManifiestoDPNextGenerationEU, reconoce que existe un reto y una oportunidad de causar un impacto positivo que trascienda y sea sostenido en el tiempo.

Invitamos a que se unan al evento de presentación el próximo miércoles 2 de junio a las 18:30 CEST desarrollado por estas asociaciones.

» 1 junio, 2021 | 1 comentario
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Oficina de Gestión de Proyectos, Project Management » Etiquetas: #ManifiestoDPNextGenerationEU, Dirección de Proyectos, Project Management

Ya esta a nuestro alcance la última entrada en el Blog del IMF Business School titulada «Por qué utilizar Big Data en la gestión de proyectos».

Mónica Melero, destaca las bondades de incluir el Big Data en la gestión de proyectos como una oportunidad de desarrollo para «optimizar los procesos». Además, recomienda herramientas que son de gran utilidad para sacar provecho de los datos de un proyecto.

» 29 diciembre, 2020 | 2 comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Artificial Intelligence, Big Data, Dirección de Proyectos, Project Management

Hoy les traemos una publicación un poco menos académica, pero con igual valor y mucho animo de parte del equipo de SalineroPampliega. Estamos creando un espacio que refleje «Sobre el tablero del Project Manager» aquellas cosas (Fotos, citas, etc…) que nos motivan en los proyectos que realizamos.

Esta es una iniciativa construida de forma colaborativa que, además de permitirnos presentarles a ustedes nuestro trabajo, también se presta como una herramienta de integración de equipo muy valiosa.

» 2 diciembre, 2020 | 1 comentario
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Dirección de Proyectos, Herramientas Project Management, Productividad, Remote Teams

Os invitamos a la siguiente aula virtual organizada por el CEU con Raquel García León, en la que se desarrollará el tema de Agilidad Organizacional.

Fecha de la ponencia: 29 de octubre de 2020

Hora de la ponencia: 17:30 hora Española CET

Inscripción: «Organización vertical y horizontal ágil»

» 21 octubre, 2020 | 2 comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Curso Superior Dirección de Proyectos, Dirección de Proyectos, Project Management, Project Management Office, Webinar

Desde el Branch de Castilla y León del PMI-MSC y la Escuela de Negocios San Pablo CEU te invitamos a participar en el primer “WORLD CAFE” sobre Tendencias en Dirección de Proyectos.

El World Cafe es una actividad participativa en el que los asistentes trabajan en grupos especializados por sectores o intereses comunes, donde la participación activa de todos los asistentes es primordial para generar un conocimiento compartido.

Nos gustaría poder trabajar contigo sobre las últimas tendencias en Dirección y Gestión de Proyectos desde diferentes perspectivas.

» 23 octubre, 2018 | Sin comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Dirección de Proyectos, PMI Castilla y Léon Branch, World Café

Saber lo que nos depara el futuro más cercano es una de las herramientas más eficaces para la Dirección de Proyectos

En el mundo de la gestión y el project management nada es estático y lineal como para prever lo que sucederá en un futuro cercano. Por ello, debes estar preparado y atento a las tendencias y expectativas que se van generando en torno a conceptos cada vez más importantes. Para ayudarte, hemos recopilado varios informes, y  te traemos algunas predicciones sobre lo que nos aguarda en cuanto dirección de proyectos.

Según Harold Kerzner, Director Ejecutivo Senior de Gestión de Proyectos; y Rachel Burger, Directora de contenido de Capterra, las predicciones en Project Management están relacionadas con todos los niveles de gestión en una empresa y aunque se espera que estos cambios sean favorables, existe la posibilidad de que algunos dejen malos resultados si las personas temen salir de su zona de confort.

» 10 septiembre, 2018 | Sin comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Dirección de Proyectos, Gestión de Proyectos, Project Management

Las últimas tendencias indican que el rol del Project Manager tiende a ocupar cada vez más, puestos relacionados con el liderazgo. Las capacidades y competencias necesarias para manejar la tradicional triple restricción (alcance, tiempo y costo), ya no son suficientes para desarrollar una carrera como Director de Proyectos.

Mientras que las organizaciones pueden medir su capacidad para gestionar proyectos a través del modelo OPM3, Organizational Project Management Maturity Model establecido por el Project Management Institute; podemos establecer un modelo similar para seguir el grado de madurez en la carrera de un profesional. PMI denomina este modelo PM3 en su libro “9 Habits of Project Leaders”.

Este nuevo paradigma está diseñado para establecer la progresión del project manager a lo largo de su trayectoria. Esta evolución consiste en 3 niveles que van desde la etapa fundacional, junior o adjunto a un senior project manager; pasa por el business-savvy project manager orientado a negocio; y concluye como project leader.

» 8 enero, 2018 | 3 comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: #ProjectLeadership, Dirección de Proyectos, DIRPROCYL, Liderazgo, Project Management

Hoy en día el mercado laboral para los Directores de Proyectos está cambiando. Las empresas, ya sean consultoras que ofrezcan servicios de Dirección de Proyectos en sus áreas respectivas; o bien, que sean clientes contratando dichos servicios; requieren que el Director de Proyectos no sólo sepa administrar y dirigir los proyectos, sino que también conozca la empresa, su visión y la estrategia del negocio, y cómo este proyecto impacta en la estrategia de la empresa para lograr los objetivos establecidos.

Como ya hemos comentado en artículos anteriores, la preparación del Project Management Professional debe ser integral. El Triángulo del Talento de PMI  describe el conjunto de habilidades ideales del PMP, las cuales son: El conocimiento Técnico sobre la administración de Proyectos, el Liderazgo, y finalmente habilidades Estratégicas de administración de Negocios.

Los Directores de Proyectos se preocupan por entender las necesidades del negocio, buscan conocer de primera mano cuál es la estrategia de la organización y las razones por las que han decidido llevar a cabo un proyecto.

» 21 diciembre, 2017 | 6 comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Dirección de Proyectos, DIRPROCYL, Estrategia, PMP, Project Management

La Dirección de Proyectos desde distintos sectores y puntos de vista.

Resumen de la Mesa de Debate organizada por la Escuela de Negocios CEU San Pablo de Castilla y Léon con el título «La Dirección de Proyectos como ventaja competitiva en las organizaciones de Castilla y León», en la que expertos en gestión de proyectos de varias distinguidas compañías y organizaciones regionales, intercambiaron sus experiencias y casos de éxito.

Participaron  AMRI –  Gadea Pharmaceutical Group, ASTI Mobile Robotics, Fundación Santa María La Real, Corporación Llorente, Keyland Sistemas, Colegio de Ingenieros Industriales de Valladolid y Salinero Pampliega Project Management.

Los asistentes abordaron cómo integraban la Dirección de Proyectos en los procesos de sus organizaciones, y en definitiva, el impacto que este modelo de gestión generaba en la cuenta de resultados y competitividad de estas empresas.

Además, estas empresas y organizaciones plantearon serios problemas a los que se enfrentan a diario relacionados con las habilidades y competencias necesarios para gestionar eficazmente los proyectos.

» 12 diciembre, 2017 | Sin comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Dirección de Proyectos, DIRPROCYL, PMI, PMP