Para el buen resultado de un proyecto, la comunicación con todos los stakeholders del mismo es vital.
Con Bilbao Ría 2000 se consiguió alinear eficazmente las expectativas de todas las administraciones públicas que tenían algún porcentaje de inversión en el proyecto pero, mientras que estos organismos estaban representados directamente en la mesa de negociación, no se tuvo la misma consideración con la sociedad civil, lo que dio lugar a una oposición al proyecto.
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Las principales metodologías de proyectos se pueden englobar dentro de las categorías predictivas (Waterfall) o ágiles (Agile), contando cada una de ellas con características propias dentro de su área de conocimiento y acción según las necesidades de los proyectos.
Las empresas y organizaciones se enfrentan al dilema sobre la elección de sus procesos y metodologías a aplicar en función de sus proyectos, su cultura y organigrama, etc.
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Os invitamos a la próxima Jornada de Presentación del Curso Superior de Dirección de Proyectos DIRPROCYL en Burgos organizado por Escuela de Negocios CEU Castilla y León a cargo de nuestro amigo Alfonso Bucero
Fecha de la ponencia: 9 de febrero de 2022
Lugar: Edificio NEXO (Burgos)
Hora de la ponencia: 17:30 Hora Española
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La implementación y actualización de la estrategia mediante BIM, se centra en temas centrales como la estabilización de los proyectos de infraestructura con respecto a los parámetros de calidad, plazos y costos; el aumento de la productividad y la eficiencia en la generación de infraestructura en relación con las inversiones.
Estudiamos el uso de BIM en el proyecto de Karlsruhe-Basilea que consta del que vincula el Mar del Norte, desde Rotterdam, con el Mar Mediterráneo, en Génova y pertenece a uno de los proyectos de integración, desarrollo e interconexión ferroviaria europea, fomentado y financiado por la Unión Europea.
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Los distintos capítulos del Project Management Institute (PMI) en España y otras asociaciones profesionales del sector como PM2 Alliance, IPMA o AEIPRO, han tomado la iniciativa de crear y promover el Manifiesto de Buenas Prácticas en Dirección de Proyectos.
El Manifiesto de Buenas Prácticas en Dirección de Proyectos, #ManifiestoDPNextGenerationEU, reconoce que existe un reto y una oportunidad de causar un impacto positivo que trascienda y sea sostenido en el tiempo.
Invitamos a que se unan al evento de presentación el próximo miércoles 2 de junio a las 18:30 CEST desarrollado por estas asociaciones.
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Ya esta a nuestro alcance la última entrada en el Blog del IMF Business School titulada «Por qué utilizar Big Data en la gestión de proyectos».
Mónica Melero, destaca las bondades de incluir el Big Data en la gestión de proyectos como una oportunidad de desarrollo para «optimizar los procesos». Además, recomienda herramientas que son de gran utilidad para sacar provecho de los datos de un proyecto.
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Hoy les traemos una publicación un poco menos académica, pero con igual valor y mucho animo de parte del equipo de SalineroPampliega. Estamos creando un espacio que refleje «Sobre el tablero del Project Manager» aquellas cosas (Fotos, citas, etc…) que nos motivan en los proyectos que realizamos.
Esta es una iniciativa construida de forma colaborativa que, además de permitirnos presentarles a ustedes nuestro trabajo, también se presta como una herramienta de integración de equipo muy valiosa.
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Os invitamos a la siguiente aula virtual organizada por el CEU con Raquel García León, en la que se desarrollará el tema de Agilidad Organizacional.
Fecha de la ponencia: 29 de octubre de 2020
Hora de la ponencia: 17:30 hora Española CET
Inscripción: «Organización vertical y horizontal ágil»
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Desde el Branch de Castilla y León del PMI-MSC y la Escuela de Negocios San Pablo CEU te invitamos a participar en el primer “WORLD CAFE” sobre Tendencias en Dirección de Proyectos.
El World Cafe es una actividad participativa en el que los asistentes trabajan en grupos especializados por sectores o intereses comunes, donde la participación activa de todos los asistentes es primordial para generar un conocimiento compartido.
Nos gustaría poder trabajar contigo sobre las últimas tendencias en Dirección y Gestión de Proyectos desde diferentes perspectivas.
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Saber lo que nos depara el futuro más cercano es una de las herramientas más eficaces para la Dirección de Proyectos
En el mundo de la gestión y el project management nada es estático y lineal como para prever lo que sucederá en un futuro cercano. Por ello, debes estar preparado y atento a las tendencias y expectativas que se van generando en torno a conceptos cada vez más importantes. Para ayudarte, hemos recopilado varios informes, y te traemos algunas predicciones sobre lo que nos aguarda en cuanto dirección de proyectos.
Según Harold Kerzner, Director Ejecutivo Senior de Gestión de Proyectos; y Rachel Burger, Directora de contenido de Capterra, las predicciones en Project Management están relacionadas con todos los niveles de gestión en una empresa y aunque se espera que estos cambios sean favorables, existe la posibilidad de que algunos dejen malos resultados si las personas temen salir de su zona de confort.
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