Distracted leaders are octopods spinning like tornados with sucker-filled tentacles clinging to ‘important’ trivialities. You can’t go eight directions at the same time and make meaningful progress. The centrifugal force of distraction drives… Continue reading → Fuente: Leadership Freak (How to Overcome the Distraction of [...]
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El sexto Barómetro ATA, en plena escalada de la pandemia de la Covid-19, pone de relieve que una parte considerable de trabajadores autónomos [...]
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Global Robot Expo 2020 se desarrollará los próximos 20 y 21 de octubre en un entorno totalmente disruptivo, virtual e inmersivo, con el [...]
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La Consejería valenciana de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo ha puesto en marcha tres laboratorios de [...]
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Warning: Use of undefined constant full - assumed 'full' (this will throw an Error in a future version of PHP) in /furanet/sites/laboratorioti.com/web/htdocs/wordpress/wp-content/plugins/rss-manager/rss_manager.php on line 64 Tenemos el honor de volver a tener a Albert Einstein por nuestro Haiku. Cierto es que se le atribuyen tantas buenas frases que algunas de ellas será difícil poder demostrar su paternidad, pero, por otro lado, lo importante es que la frase, el haiku, sea buena, sea bueno. Porque una tontería dicha por alguien [...]
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La economía es cíclica, y lo demuestra el hecho de que hemos tenido dos crisis poco más de una década. Cuando aún no habíamos dejado del todo [...]
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Más de 100 millones de vídeos fueron eliminados de la red social del momento TikTok durante el primer trimestre de este año por no seguir las [...]
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Youtube ha relegado a un segundo plano a las máquinas y la inteligencia artificial, a la que se le había dado la función de eliminar el [...]
Leer más »The seduction of distraction is it makes you feel important while diluting usefulness at the same time. The habit of hurry drains fulfillment and frustrates engagement. No one achieves excellence by doing one… Continue reading → Fuente: Leadership Freak (Distraction: Defeating the Beast that Contaminates Leadership and Dilutes [...]
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Me sorprendió la primera vez que escuché a James Coplein decir que Scrum y Agile, tal y como lo describen los documentos y la bibliofragía es un mito. Scrum no existe! James O. Coplein es un reputado agilista con contacto directo con Jeff Sutherland que ha desarrollado un extenso trabajo centrado en los patrones organizacionales. Publicó su famoso libro Organizational Patterns of Agile Software Development en el que comparte los patrones que se repiten en aquellas corporaciones que mejor trabajan con marcos de trabajo Agile. Coplein [...]
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