How to Serve First, Build Trust, and Live Your Values

New Giveaway!! 20 free copies of an 18 week journal for leaders!!! Leave a comment on this guest post by Art Barter to become eligible to win one of twenty complimentary copies of his… Continue reading → Fuente: Leadership Freak (How to Serve First, Build Trust, and Live Your [...]

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A Five Step One-on-One Any Leader Can Do

When you know what’s next you can prepare and perform. Structure provides predictability. Predictability enables preparation. Preparation raises confidence. Confidence is energy. A 5 step one-on-one any leader can do: #1. Provide brag… Continue reading → Fuente: Leadership Freak (A Five Step One-on-One Any Leader Can [...]

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Participando en el ConoCEOS de NODRIZA

El pasado 24 de Febrero tuve el honor de ser invitado al segundo ConoCEOS, un evento mensual que organiza NODRIZA. Pero vamos por partes … NODRIZA Según se definen ellos mismos, NODRIZA es una alianza de empresas inconformistas. NODRIZA es una de las propuestas de innovación más frescas y rompedoras que conozco. Se trata de una potenciadora de empresas de vanguardia tecnológica , que busca establecer sinergias y la colaboración entre las propias empresas con el objetivo de apoyarse unas a otras, de crecer. Surge de una iniciativa de [...]

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¿Sabes que es una PMO y cuáles son sus beneficios para la empresa?

Cada vez más a menudo me encuentro con ofertas de trabajo que solicitan contratar “un PMO”, me sorprende dado que un PMO no es una persona, sino un departamento dentro de la organización. También muchas empresas creen tener una PMO, pero no es así, tienen un grupo de personas rellenando papeles, que no es exactamente la función de la PMO. Con el fin de aclarar un poco los conceptos y dar luz sobre este tema, he decidido redactar este artículo. Comenzaremos por lo básico, la definición de PMO: Project Management Office. Como bien [...]

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Resumen Jornada Productividad en el Sector de la Construcción en 50 Tweets

Nota de Prensa: Comunicae / Economía y Negocios: Éxito rotundo en la jornada sobre productividad en el sector de la construcción. El Capítulo de Madrid del PMI (PMI-MSC) celebró el pasado 23 de marzo una Jornada sobre Proyectos de Construcción. El evento acogió a representantes de Acciona, Aelca, Hill International, la Comisión BIM del Gobierno Español, CORE, Bucero PM, Aedip y Aecma que discutieron ante más de 300 profesionales cómo los estándares internacionales en Gestión y Dirección de Proyectos. Enfocado al sector de [...]

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Why We Complain About Work & How To Stop

When I first broached this topic to coworkers, the reactions were strong. “We complain about work because it’s work!” said one. “If it were fun, it wouldn’t be work,” said another. “Work is the one one thing you can whine about at a family dinner,” said a third. “Better than politics or religion, anyway.” Researchers say we complain approximately 15 to 30 times a day, which if you spread it equally between the (approximately) 16 hours of wakefulness we enjoy, means we complain every 32 minutes. So why exactly do we end [...]

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La Salle-URL participa en el programa BIYSC

BIYSC (Barcelona International Youth Science Challenge) es un programa internacional de excelencia organizado por la Fundació Catalunya – La Pedrera. De dos semanas de duración (julio 2017), pretende estimular el talento científico entre jóvenes estudiantes de todo el mundo. Su objetivo es fomentar su entusiasmo por la investigación científica y las carreras científicas. En el curso sólo pueden participar personas de entre 16 a 18 años con un verdadero interés por la investigación científica. A ellos se les ofrece la [...]

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12 Sentences that Prevent Reverse Delegation

Reverse delegation happens when delegated tasks end up back in your bucket. Reverse delegation stalls the trajectory of your career, the growth of your team, and the success of your organization. Why reverse… Continue reading → Fuente: Leadership Freak (12 Sentences that Prevent Reverse [...]

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Proyectos TI: ¿Trampa en el solitario?

Una de las cosas que más me llama la atención de los proyectos TI en el sector público, es su falta de diseño, con particular énfasis en dimensionamiento (tiempos y costos) de los mismos, desde la construcción de pequeñas plataformas tecnológicas, hasta grandes sistemas, es muy frecuente encontrase con proyectos en los cuales, el dimensionamiento en términos de costo y tiempo, está muy por debajo de lo que uno esperaría como práctica, bastaría con hacer un ejercicio de estimación preliminar y valorarlo usando métricas nacionales [...]

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Si haces lo que dice el Mercado un Cisne Negro acabará contigo

En este viaje que he hecho por algunos países de Sudamérica, el avión, me ha dado el tiempo necesario para leer un libro que tenía comprado hace tiempo: El Cisne Negro de Nassim Nicholas Taleb. El libro de Nassim me ha servido para terminar de darle forma a varias ideas que siempre he...[ Sigue leyendo sólo te llevará 7:39 minutos ] Aquí puedes ver de que seguimos hablando en el artículo: El Cisne Negro Pero si son imprevisibles ¿qué hacemos? Redundancia El perfil T Más conocimientos, más alternativas En los proyectos sucede [...]

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