El próximo 13 de junio de 2023, a las 18:30 horas, en la sede de COGITIBU hablaremos sobre los “SIETE ERRORES A EVITAR EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS”.
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PMI Virtual Experience Series 2023 - Digital Project Management Navegando por la Transformación Digital de la Gestión de Proyectos
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From construction to manufacturing Singapore is leading a new way of construction, faster and more sustainable.
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Tipos de Contrato en PMBOK®. Ejemplo 2: Mantenimiento Airbus.
Como ya vimos en el artículo anterior Tipos de Contrato en PMBOK®. Ejemplo 1: Modificación Airbus, la guía PMBOK® no...
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Tipos de Contrato en PMBOK®. Ejemplo 1: Modificación Airbus. La guía PMBOK® nos presenta diferentes tipos de contratos. Como Project Managers, una de nuestras labores es consegui...
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Transformación Digital en los Sectores de Ingeniería y Construcción Un aspecto que no puede pasar desapercibido en las organizaciones hoy en día, es la Transformación Digital...
Categoría: Project Management
¿Cómo podemos utilizar de manera efectiva el poder de las tecnologías digitales para revolucionar nuestras prácticas de gestión de proyectos y fomentar modelos comerciales nuevos y dinámicos?
Únete a mí en una presentación sobre Digital Project Management en el Congreso Virtual Experience Series 2023 de PMI el15 de junio, donde profundizaremos en los retos y oportunidades que nos espera en la gestión de proyectos del futuro.
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Construction has come a long way over the past few years, and the COVID pandemic has only accelerated the need for modernization and improved efficiency in the industry.
Discover how Singapore leads the construction industry with Prefabricated Prefinished Volumetric Construction (PPVC) technology, revolutionizing sustainable building practices.
By the time you finish reading this article, a luxury apartment module will have been erected in Singapore!
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La guía PMBOK® nos presenta dos grandes categorías: los contratos de precio fijo o los contratos de costos reembolsables. Además, existe un tercer tipo híbrido utilizado frecuentemente y que se denomina contrato por tiempo y materiales.
Otros tipos de contratos que se incluyen en el PMBOK serían los Contrato de entrega indefinida cantidad indefinida (IDIQ); el memorando de entendimiento (MOU), el memorando de acuerdo (MOA), el acuerdo de nivel de servicios (SLA) y el acuerdo básico de pedidos (BOA), entre otros.
En este caso de estudio haremos referencia a un contrato entre una aerolínea y un centro reparador aeronáutico (MRO) que cubre una revisión programada tipo 6C de mantenimiento de un Airbus A320. El contrato, en este caso incluye como una combinación de contratos dentro del mismo acuerdo.
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Supongamos que, debido a la situación del COVID-19, recibimos una propuesta por parte de un operador para modificar una cabina de avión de pasajeros para uso de transporte de mercancías. Pasaremos de una configuración de pasaje a una configuración de carguero. Esta remodelación implicará realizar cálculos para determinar las cargas que la estructura del avión soportará en función de las áreas y métodos de fijación de la mercancía que se determinen.
Como gestores del proyecto deberemos buscar apoyo externo para implementar las modificaciones en la estructura primaria del avión, pues esta tarea queda fuera de las capacidades de nuestra organización y no las podemos asumir.
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Discover the most beautiful building in the world, designed by AI.
Visitors can use a wide range of technologies, including augmented and virtual reality, to project themselves into the future and create an immersive experience.
The museum hopes to offer an optimistic view of the future and transforms how we understand the creative process and the challenges it presents, which are impossible to resolve without technology. It also raises many questions and possibilities.
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La Gestión del Cambio es clave para la supervivencia de cualquier empresa en la era digital.
La implementación de nuevas soluciones y aplicaciones es esencial, pero también es importante asegurarse de que la transición sea suave. La colaboración entre TI, los usuarios finales y la administración es crucial para garantizar el éxito del proyecto.
¡No subestimes el impacto emocional del cambio! ¡Es un proceso desafiante que puede generar resistencia y caos, pero al final, la recompensa puede ser grande! La Gestión del Cambio te lleva del estado actual al estado deseado. ¿Quieres que tu empresa alcance sus objetivos? ¡Atrévete al cambio!
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Discover NEOM, the ambitious and futuristic giga project in Saudi Arabia aiming to achieve economic independence from the oil sector and revolutionize the concept of urban sustainability with The Line, a 170km linear city surrounded by protected areas.
NEOM is assuming the largest giga project in attracting talent worldwide. Technicians from all areas, going through Architects, Engineers, and even workers, and workers are being attracted by the opportunities offered by this initiative for the future.
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En México, el sector de la construcción es de los más importantes y competitivos.
Para tener una imagen legítima ante los stakeholders, es importante hacer pública la información en materia de Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
En este artículo, analizaremos la gestión de los grupos de interés en los proyectos de construcción, cómo identificar los interesados y sus expectativas, la importancia de establecer los canales adecuados de comunicación, y cómo la RSE mejora la relación con los stakeholders.
Además, exploraremos cómo la gestión de los stakeholders puede variar según el proyecto, como en el caso de viviendas sociales, centros comerciales y construcciones pesadas, y la importancia de cumplir con los parámetros técnicos y de seguridad. La gestión adecuada de los stakeholders y la RSE son clave para lograr una relación armoniosa entre las organizaciones y sus stakeholders en el sector de la construcción en México.
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Es emocionante ver cómo la gestión de proyectos continúa siendo una carrera demandada en el futuro, con un informe que indica que se necesitarán 2,3 millones de personas cada año para ocupar todos los puestos orientados a la gestión de proyectos que se espera para 2030.
Descubre las habilidades mas demandadas en los proyectos según el informe Job Trends 2023 de PMI. La comunicación, la resolución de problemas y el liderazgo colaborativo serán muy buscados y altamente valorados.
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