Categoría: Project Management

Un Encuentro con la Excelencia en Investigación en Gestión de Proyectos

Investigación en Gestión de Proyectos

Jornada inaugural del Programa Interuniversitario de Doctorado en Gestión de Proyectos, organizado por la Universidad Nebrija.

Contaremos con la participación de Carlos Pampliega, Vicepresidente del Capítulo de Madrid del Project Management Institute (PMI), y Francesco Di Maddaloni, Profesor e Investigador de The Bartlett School of Sustainable Construction, University College London, quienes ofrecerán ponencias destacadas.

Esta es una excelente oportunidad para conocer los beneficios del programa, interactuar con líderes del campo y descubrir cómo PMI apoya la investigación científica en gestión de proyectos.

¡No se lo pierdan!

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Office work is going to end

Good Kill remote pilots

In this insightful article, we delve into the transformative world of remote work, spotlighting the groundbreaking approaches undertaken by companies like Ocean Infinity in operating ships.

Discussion on the future of work, job creation, cybersecurity, and reliability of autonomous and remotely operated shipping, paralleling concerns in other sectors adopting similar technologies.

The piece emphasizes the critical roles of advanced technology, effective communication, and robust collaboration in the success of remote work, offering readers a glimpse into the future of diverse industries embracing remote methodologies.

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El factor humano en la dirección de proyectos

Factor humano en la dirección de proyectos

En este trabajo se analizarán algunas de las  softskills que forman parte fundamental del éxito de la gestión de proyectos.

Explora las habilidades clave como el trabajo en equipo, la comunicación, la negociación y el liderazgo, esenciales para innovar y responder a los desafíos globales:

Trabajo en Equipo – Comunicación – Negociación – Liderazgo

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Optimizando Equipos con Belbin: Eficiencia Operativa

BELBIN

En el contexto de la gestión de equipos en proyectos, la Metodología Belbin emerge como una herramienta esencial para optimizar la eficiencia operativa y la colaboración. Este enfoque, aplicado en una organización con estructuras funcionales y matriciales, destaca por su capacidad para adaptarse a las dinámicas empresariales en constante cambio.

La Metodología Belbin, con sus nueve roles de equipo bien definidos, permite una asignación precisa de tareas basada en las fortalezas y debilidades individuales, mejorando significativamente la comunicación y la eficiencia del equipo.

Este caso de estudio ilustra cómo Belbin transforma la gestión de proyectos, facilitando la adaptación ágil a situaciones cambiantes y optimizando los recursos, lo que resulta en un impacto positivo tanto en la operación como en la satisfacción del cliente.

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Who’s new at the meeting?

Meeting Minutes

To effectively integrate AI in project management, especially for enhancing meeting minutes, explore tools like Claap, Fireflies, Otter, TL;DV, and Fathom.

These AI assistants can significantly improve efficiency by aiding in note-taking and follow-up actions. For successful implementation, identify each tool’s integration capabilities with your project management software, such as Asana or Trello.

Utilize direct integrations, APIs for custom solutions, or middleware platforms like Zapier for seamless workflow enhancement. Prioritize testing, team training, and continuous optimization to fully leverage AI for meeting minutes and project management enhancement.

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Maximizing AI for Project Meeting Minutes Excellence

Project Management ChatGPT examples

Explore how AI meeting minutes transform project management. Learn to utilize AI tools, including ChatGPT, for precise documentation and analysis.

Discover tips on converting handwritten notes and integrating visuals into digital records for enhanced clarity and stakeholder communication.

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Explorando el Universo de Stakeholders: El Primer Paso Crítico en la Gestión de Proyectos Espaciales

Este artículo explora la metodología de la NASA para la identificación y gestión de stakeholders en misiones espaciales.

Se detalla cómo la agencia espacial identifica a los stakeholders clave, incluyendo al cliente en diferentes niveles de la Estructura de Desglose del Producto (PBS), y otras partes interesadas que imponen restricciones generales en el proyecto.

La guía de la NASA subraya la importancia de comprender las expectativas del cliente y de identificar temprano a los stakeholders primarios que influirán significativamente en el proyecto. Este enfoque sistemático y detallado es fundamental para adaptar el proyecto a las necesidades y expectativas de todas las partes interesadas, lo que es crucial para el éxito de las misiones espaciales.

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Futuro de la Dirección de Proyectos: Innovaciones y Estrategias Clave

Carlos J. Pampliega - Masterclass sobre Futuro de la Dirección de Proyectos

En esta mesa de debate exploramos el vibrante futuro de la Dirección de Proyectos, destacado por el reciente informe Pulse of the Profession del PMI.

Con la adopción de metodologías híbridas y el auge del trabajo remoto, el campo está experimentando una transformación sin precedentes. Los gestores de proyectos enfrentan el reto de adaptarse a estas nuevas dinámicas, equilibrando enfoques predictivos con la agilidad para superar desafíos emergentes.

Este artículo profundiza en cómo las prácticas flexibles, la tecnología de IA y el desarrollo de habilidades clave están configurando el futuro de la gestión de proyectos, ofreciendo perspectivas valiosas y estrategias para líderes y equipos. Únete a nosotros para descubrir cómo prepararse para los cambios que vienen y aprovechar las oportunidades que estos traen.

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Gestión de las Expectativas de los Stakeholders Durante una Crisis Empresarial

Gestión de las Expectativas de los Stakeholders Durante una Crisis Empresarial

Descubre los 10 pasos fundamentales para una sólida gestión de expectativas de stakeholders durante una crisis empresarial. Desde la detección temprana hasta la comunicación efectiva y la evaluación, estos pasos te guiarán para proteger la reputación y la supervivencia de tu organización en momentos difíciles.

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Preparados para la Era Digital

Habilidades Digitales

Aprende cómo profesionales y organizaciones pueden prepararse para la era digital, enfrentando la Ley de Martec y abrazando estrategias clave.

Descubre la importancia de una cultura digital inclusiva y la necesidad de habilidades digitales en todos los niveles. La adopción de tecnología impulsa la productividad y la conectividad, y los líderes deben combinar habilidades técnicas con inteligencia emocional. La transformación digital es un viaje constante que exige adaptabilidad y un enfoque estratégico para el éxito sostenible en el mundo empresarial actual.

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