Museum of the Future Puedes leer el artículo en español: «El Museo del Futuro», publicado en Stakeholders.news
The world’s most beauti...
Transforma tu futuro con la Gestión del Cambio La Gestión del Cambio es un componente esencial de los proyectos de implementación de software...
Can you imagine a city without streets or cars circulating? Puedes leer el artículo en español: «¿Te imaginas una ciudad sin calles ni coches circulando?», publicado en Stak...
Cómo la RSE en proyectos de construcción de México mejora la relación con los stakeholders En México, el sector de la construcción es de los más importantes y competitivos...
Habilidades más Demandadas en Project Management A pesar de la economía sigue habiendo una demanda creciente de talento para la gestión de proyectos, según el reciente...
Building & Management: Natural ventilation and indoor air quality in educational buildings Ya está a nuestro alcance el último volumen de B&M, Building & Management, revista sobre Gestión en la Edificación e...
Los proyectos ferroviarios y el aporte de BIM: el caso Karlsruhe-Basel Las buenas practicas son el primer paso
A la hora de ejecutar los proyectos, y de la mano como lo describe y publica el ...
La Digitalización en la Construcción La inevitable revolución tecnológica de la Construcción
El uso de la digitalización del sector, que, cada vez más, es...
La importancia de crear un perfil laboral único y no tradicional ¿Quieres una carrera satisfactoria?
Identificar qué es lo que realmente nos gusta hacer como medio para ganarnos la vid...
Transformación Digital en los Sectores de Ingeniería y Construcción Un aspecto que no puede pasar desapercibido en las organizaciones hoy en día, es la Transformación Digital...
Discover the most beautiful building in the world, designed by AI.
Visitors can use a wide range of technologies, including augmented and virtual reality, to project themselves into the future and create an immersive experience.
The museum hopes to offer an optimistic view of the future and transforms how we understand the creative process and the challenges it presents, which are impossible to resolve without technology. It also raises many questions and possibilities.
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La Gestión del Cambio es clave para la supervivencia de cualquier empresa en la era digital.
La implementación de nuevas soluciones y aplicaciones es esencial, pero también es importante asegurarse de que la transición sea suave. La colaboración entre TI, los usuarios finales y la administración es crucial para garantizar el éxito del proyecto.
¡No subestimes el impacto emocional del cambio! ¡Es un proceso desafiante que puede generar resistencia y caos, pero al final, la recompensa puede ser grande! La Gestión del Cambio te lleva del estado actual al estado deseado. ¿Quieres que tu empresa alcance sus objetivos? ¡Atrévete al cambio!
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Discover NEOM, the ambitious and futuristic giga project in Saudi Arabia aiming to achieve economic independence from the oil sector and revolutionize the concept of urban sustainability with The Line, a 170km linear city surrounded by protected areas.
NEOM is assuming the largest giga project in attracting talent worldwide. Technicians from all areas, going through Architects, Engineers, and even workers, and workers are being attracted by the opportunities offered by this initiative for the future.
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En México, el sector de la construcción es de los más importantes y competitivos.
Para tener una imagen legítima ante los stakeholders, es importante hacer pública la información en materia de Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
En este artículo, analizaremos la gestión de los grupos de interés en los proyectos de construcción, cómo identificar los interesados y sus expectativas, la importancia de establecer los canales adecuados de comunicación, y cómo la RSE mejora la relación con los stakeholders.
Además, exploraremos cómo la gestión de los stakeholders puede variar según el proyecto, como en el caso de viviendas sociales, centros comerciales y construcciones pesadas, y la importancia de cumplir con los parámetros técnicos y de seguridad. La gestión adecuada de los stakeholders y la RSE son clave para lograr una relación armoniosa entre las organizaciones y sus stakeholders en el sector de la construcción en México.
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Es emocionante ver cómo la gestión de proyectos continúa siendo una carrera demandada en el futuro, con un informe que indica que se necesitarán 2,3 millones de personas cada año para ocupar todos los puestos orientados a la gestión de proyectos que se espera para 2030.
Descubre las habilidades mas demandadas en los proyectos según el informe Job Trends 2023 de PMI. La comunicación, la resolución de problemas y el liderazgo colaborativo serán muy buscados y altamente valorados.
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La fuerza laboral actual es más global, multicultural y multigeneracional, trabajando de forma remota y virtual.
Los líderes de proyecto deben adaptarse a estos cambios y prepararse para una fuerza laboral liderada por los millennials en 2030, que también incluirá a trabajadores mayores de 65 años y mujeres.
Como líderes, tenemos la responsabilidad de mantenerse al tanto de todas estas tendencias mientras desarrollamos las habilidades y competencias necesarias para gestionar nuestros equipos de trabajo.
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El PMI Global Summit es un evento anual de gestión de proyectos que ofrece conferencias sobre las tendencias y el futuro de la profesión de la gestión de proyectos. Los asistentes pueden obtener información sobre cómo ha cambiado la profesión en los últimos años y lo que se avecina en el futuro.
La investigadora de tecnología y ciencia Amy Webb presentó un mapa no exhaustivo de las nuevas tendencias y algunos consejos para determinar cómo afectarán el futuro. Uno de los puntos destacados fue el peligro de caer en el FOMO (miedo a quedarse atrasado en la adopción de nuevas tendencias). Debemos ser cautos con las tendencias y ser conscientes de que el FOMO no convierte a una aplicación tecnológica en una tendencia de futuro.
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Con la llegada de la pandemia del Covid19, las organizaciones tuvieron que adaptarse en tiempo record para no dejar de trabajar y perder los proyectos en los que estaban trabajando y, así, evitar el cierre.
Una de las primeras y más rápidas decisiones que se tomaron fue la del trabajo virtual, home-office que, tras superar todos los retos que trajo consigo, en muchas organizaciones es una forma de trabajo que vino para quedarse.
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Del estudio de PMI se extrae que la inversión en Power Skills ayuda a las organizaciones a completar los proyectos de forma más eficaz; aunque no hay que olvidar que va de la mano de un alto grado de madurez en la gestión de proyectos y mayor agilidad organizacional.
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La 8ª edición del DIPMF reúne a la comunidad y los líderes de la gestión de proyectos de la región para celebrar la diversidad cultural, compartir ideas y destacar los éxitos de la gestión de proyectos.
Únase a nosotros del 23 al 26 de enero de 2022 en Dubái en la presentación sobre Digital Project Management.
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