Etiqueta: Project Management

Miner铆a en Per煤. Conflictos Sociales vs Inversi贸n.

Miner铆a en Per煤. Conflictos sociales VS Inversi贸n

La actividad minera tiene gran influencia sobre las comunidades aleda帽as y el medio ambiente. Una mala estrategia de comunicaci贸n y/o una inadecuada identificaci贸n de estos stakeholders provocar谩 inevitablemente conflictos sociales.

Per煤 presenta, seg煤n los expertos, un gran problema a la hora de resolver los conflictos sociales. La forma en que se han venido abordando y gestionando los conflictos sociales por el uso de los recursos naturales, son expresiones de la d茅bil institucionalidad del pa铆s, lo cual es un problema que involucra no solo al gobierno sino a toda la sociedad y, por lo tanto, al sector privado. Los canales para la resoluci贸n de conflictos no son los m谩s adecuados, pues las reglas de juego en muchos casos no son claras y las asimetr铆as en el uso del poder pueden ser evidentes.

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El Efecto Bilbao y la gesti贸n de los interesados

Para el buen resultado de un proyecto, la comunicaci贸n con todos los stakeholders del mismo es vital.

Con Bilbao R铆a 2000 se consigui贸 alinear eficazmente las expectativas de todas las administraciones p煤blicas que ten铆an alg煤n porcentaje de inversi贸n en el proyecto pero, mientras que estos organismos estaban representados directamente en la mesa de negociaci贸n, no se tuvo la misma consideraci贸n con la sociedad civil, lo que dio lugar a una oposici贸n al proyecto.

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Caf茅 y Liderazgo 芦Tactical Leadership: Liderando en entornos altamente competitivos禄

Os invitamos a participar en el pr贸ximo Webinar: Caf茅 y Liderazgo 芦Tactical Leadership: Liderando en entornos altamente competitivos禄, organizado desde el PMI-Madrid.

En esta ocasi贸n Carlos Pampliega entrevista a Roberto Prieto Montano, Piloto militar y Comandante del Ej茅rcito del Aire, que ha participado en el programa 芦Tactical Leadership Programme禄, un programa de la OTAN para formar a los mejores pilotos de combate en l铆deres durante misiones reales.

Fecha del evento: 24 de septiembre de 2021

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驴Es el medio ambiente un interesado en los proyectos?

Uno de los Megatrends en Project Management en los pr贸ximos a帽os es la sostenibilidad de los proyectos y el impacto medio ambiental. Es as铆, como preguntarse 驴Es el medio ambiente un interesado en los proyectos? toma cada vez m谩s relevancia.

El informe de indicadores de PMI para 2020 incluye el cambio clim谩tico entre las tendencias del comercio mundial que impulsan la Econom铆a del Proyecto. Sin embargo, si bien la amenaza es grave, los l铆deres de proyecto y los equipos est谩n en una posici贸n privilegiada para marcar la diferencia.

Hacer compatible el inter茅s econ贸mico, social y medioambiental de los proyectos ser谩 clave para asegurar el 茅xito de los proyectos. La estrategia va m谩s all谩 de la mera gesti贸n de los interesados o stakeholders del proyecto.

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Caf茅 y Liderazgo PMI-MSC: Un programa no es un proyecto grande, est煤pido!

Os invitamos a participar en el pr贸ximo Webinar: Cafe y Liderazgo PMI-MSC, organizado desde el PMI-Madrid. En esta sesi贸n se desarrollar谩n aspectos de gran inter茅s como el tema de programas, portafolios y su diferenciaci贸n con la gesti贸n de proyecto habitual.

Fecha del evento: 2 de julio de 2021

Hora del evento: 11:00 Hora Espa帽ola CEST

Ponentes: Carlos J. Pampliega y Javier Peris

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Manifiesto de Buenas Pr谩cticas en Direcci贸n de Proyectos Europeos – #ManifiestoDPNextGenerationEU

Los distintos cap铆tulos del Project Management Institute (PMI) en Espa帽a y otras asociaciones profesionales del sector como PM2 Alliance, IPMA o AEIPRO, han tomado la iniciativa de crear y promover el Manifiesto de Buenas Pr谩cticas en Direcci贸n de Proyectos.

El Manifiesto de Buenas Pr谩cticas en Direcci贸n de Proyectos, #ManifiestoDPNextGenerationEU, reconoce que existe un reto y una oportunidad de causar un impacto positivo que trascienda y sea sostenido en el tiempo.

Invitamos a que se unan al evento de presentaci贸n el pr贸ximo mi茅rcoles 2 de junio a las 18:30 CEST desarrollado por estas asociaciones.

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Webinar: A World Without eMail

Herramientas colaborativas para la gesti贸n de proyectos

Os invitamos a participar en el pr贸ximo Webinar:A World Without eMail organizado por certificacionPM dentro de la plataforma聽 MundoWebinar en la聽 que est谩n compartiendo un extenso programa de contenidos y聽 de lecciones magistrales online sobre Direcci贸n de Proyectos, agilismo, estrategia empresarial, entre otros.

Fecha de la ponencia: 28 de abril de 2021

Hora de la ponencia: 17:00 Hora Espa帽ola CEST

Inscripci贸n: MundoWebinar

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Casas del Futuro (Infograf铆a)

Casas del Futuro

En la actualidad una de las tendencias emergentes en el mundo de la arquitectura y construcci贸n son los contenedores de env铆o. Estas 芦Casas del Futuro禄 permiten facilidad de instalaci贸n, producci贸n, creatividad estructural e incluso el empoderamiento de las comunidades.

Esta es la raz贸n de que muchos en el sector de la construcci贸n lo consideren como una t茅cnica viable e incluso m谩s efectiva. En esta entrada te dejamos una infograf铆a que sintetiza los aspectos m谩s relevantes del tema.

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Next Generation EU Project Management

El evento sobre gesti贸n eficiente de los proyectos europeos demostr贸 que tenemos los procesos, conocemos qu茅 tipos de estructuras hacen falta implementar para gestionar eficazmente. Adem谩s, que existen herramientas contrastadas y buenas pr谩cticas avaladas por organizaciones internacionales que han venido trabajando en los proyectos desde hace m谩s de medio siglo.

El reto es gestionar no solo proyectos, sino de forma estrat茅gica y con impacto de futuro, programas y portafolios de proyectos. Esto con vocaci贸n de transformar el escenario en que vivimos en un mundo m谩s justo, m谩s verde y mejor, en definitiva.

Se trata de transformar / recuperar nuestra econom铆a, y no podemos hacerlo sin involucrar a las pr贸ximas generaciones.

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El Project Manager como Potenciador del Talento

El Project Manager como Potenciador del Talento

La gesti贸n de talento dentro de los proyectos es fundamental para conseguir el 茅xito a nivel de proyecto y organizaci贸n.

Los l铆deres de proyecto tienen un papel esencial en la gesti贸n del talento, ya que ser谩n quienes lleven a cabo su聽 gesti贸n en 煤ltimo t茅rmino. Adem谩s,聽 sirvan a los equipos de elemento directo que mantenga sus niveles de motivaci贸n, sirva de orientaci贸n, trate de conseguir un buen clima laboral dentro de los equipos. Idealmente que tenga un trato m谩s directo con las personas, aunque a la vez puedan trabajar con equipos como RRHH, u otros creados para ello.

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