Etiqueta: Transformaci贸n Digital

Digitalizaci贸n y nuevo talento en la industria de la construcci贸n

La industria de la construcci贸n est谩 en auge.

Sin embargo, un sector tan inmovilista como el de la ingenier铆a y la construcci贸n sigue sin mejorar sus est谩ndares de productividad.

En este art铆culo publicado en Stakeholders.news repasamos los retos de la digitalizaci贸n en este sector, y c贸mo puede favorecer la captaci贸n de nuevo talento que sea capaz de sacar todo el partido a las nuevas herramientas de dise帽o, planificaci贸n y producci贸n de edificios eninfraestructuras.

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Los proyectos ferroviarios y el aporte de BIM: el caso Karlsruhe-Basel

Proyecto Estaci贸n de trenes

La implementaci贸n y actualizaci贸n de la estrategia mediante BIM, se centra en temas centrales como la estabilizaci贸n de los proyectos de infraestructura con respecto a los par谩metros de calidad, plazos y costos; el aumento de la productividad y la eficiencia en la generaci贸n de infraestructura en relaci贸n con las inversiones.

Estudiamos el uso de BIM en el proyecto de Karlsruhe-Basilea que consta del聽 que vincula el Mar del Norte, desde Rotterdam, con el Mar Mediterr谩neo, en G茅nova y pertenece a uno de los proyectos de integraci贸n, desarrollo e interconexi贸n ferroviaria europea, fomentado y financiado por la Uni贸n Europea.

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La Digitalizaci贸n en la Construcci贸n

Big Data y Smart Cities

La inevitable revoluci贸n tecnol贸gica de la Construcci贸n El uso de la digitalizaci贸n del sector, que, cada vez m谩s, est谩 siendo foco de mayor inter茅s y estudio. La revista 鈥淏yte TI鈥, en su art铆culo, 鈥淒igitalizar el sector de la construcci贸n disparar铆a un 20% su productividad鈥, expone la importante ventaja y avance que producir铆a progresar hacia la digitalizaci贸n de la construcci贸n, tanto en obras de arquitectura, como ingenier铆a, y m谩s all谩, aplic谩ndolo a todas las infraestructuras que intervienen en lo que se [...]

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Transformaci贸n Digital en los Sectores de Ingenier铆a y Construcci贸n

Transformaci贸n Digital en los Sectores de Ingenier铆a y Construcci贸n

El auge de la tecnolog铆a digital ha provocado algunos cambios significativos en la mayor铆a de las principales industrias del mundo. El entorno ha ido cambiando constantemente desde los primeros d铆as del siglo XX, pero en las 煤ltimas d茅cadas, los avances han crecido exponencialmente.

Si no est谩s familiarizado con lo que esto realmente significa, se trata b谩sicamente de la utilizaci贸n de medios digitales para mejorar la forma en que una empresa ofrecer谩 valor a sus clientes. Hay algunos casos obvios en los que esto ser铆a 煤til.

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Next Generation EU Project Management

El evento sobre gesti贸n eficiente de los proyectos europeos demostr贸 que tenemos los procesos, conocemos qu茅 tipos de estructuras hacen falta implementar para gestionar eficazmente. Adem谩s, que existen herramientas contrastadas y buenas pr谩cticas avaladas por organizaciones internacionales que han venido trabajando en los proyectos desde hace m谩s de medio siglo.

El reto es gestionar no solo proyectos, sino de forma estrat茅gica y con impacto de futuro, programas y portafolios de proyectos. Esto con vocaci贸n de transformar el escenario en que vivimos en un mundo m谩s justo, m谩s verde y mejor, en definitiva.

Se trata de transformar / recuperar nuestra econom铆a, y no podemos hacerlo sin involucrar a las pr贸ximas generaciones.

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Transformaci贸n 脕gil en ING

Transformaci贸n agil en ING

En la actualidad cobra especial importancia la figura del Director de Proyecto en un entorno cada vez m谩s globalizado y cambiante. La gesti贸n de proyectos pone en valor la necesidad de seguir, no una 煤nica metodolog铆a para gestionar los proyectos, sino de utilizar la metodolog铆a adecuada en funci贸n de la naturaleza del proyecto y de la empresas asociada. Por este mismo motivo, el director del proyecto debe tener una amplia visi贸n del negocio y conocimientos t茅cnicos de las diferentes metodolog铆as a su alcance.

En este art铆culo haremos referencia al caso de ING, que estableci贸 hace unos a帽os el uso de la metodolog铆a Agile para la gesti贸n de pr谩cticamente todas sus iniciativas, no s贸lo para los proyectos de tecnolog铆a o desarrollo, sino para toda la empresa.

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Proyectos de Futuro con Herramientas 脕giles

El PMI Branch de Castilla y Le贸n del Cap铆tulo de Madrid-Espa帽a ha organizando un evento sobre Herramientas 脕giles aplicadas a la gesti贸n de proyectos y de negocios.

Las organizaciones tradicionales se est谩n transformando empujadas por nuevos modelos de gesti贸n y gran presi贸n de las startups. Sus directivos demandan reinventar las soluciones para adaptarse a nuevos modelos de consumo; desarrollar estas soluciones para salir antes al mercado; ser capaces de abordar m谩s iniciativas en paralelo manteniendo la m谩xima calidad.

Durante el pr贸ximo evento, integraremos conceptos de transformaci贸n digital, design thinking, modelado de proyectos con historias para su ejecuci贸n 谩gil.

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Influencia del Project Management para la Innovaci贸n en los Proyectos de Construcci贸n.

Ponencia en II Congreso AsetFutura de AECMA sobre Construcci贸n e Innovaci贸n:

芦Est谩ndares, Certificaciones y Buenas Pr谩cticas en la Direcci贸n de Proyectos de Construcci贸n禄

El sector de la construcci贸n est谩 abordando un proceso de industrializaci贸n desde hace d茅cadas, ya sea innovando en la creaci贸n de nuevos sistemas constructivos, o incorporando procesos de digitalizaci贸n comunes a la industria 4.0 . Este proceso es paralelo a la incorporaci贸n natural de profesionales cualificados, Project Managers o Directores de Proyectos, capaces de gestionar estos proyectos cada vez m谩s complejos a trav茅s de metodolog铆as o est谩ndares com煤nmente aceptados.

Descubre c贸mo est谩 influyendo el Project Management a la Innovaci贸n en los Proyectos de Construcci贸n.

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