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La Dirección de Proyectos desde el punto de vista de las Organizaciones de Castilla y León

DIRPROCYL Colegio de Ingenieros de Valladolid

La Dirección de Proyectos desde distintos sectores y puntos de vista.

Resumen de la Mesa de Debate organizada por la Escuela de Negocios CEU San Pablo de Castilla y Léon con el título «La Dirección de Proyectos como ventaja competitiva en las organizaciones de Castilla y León», en la que expertos en gestión de proyectos de varias distinguidas compañías y organizaciones regionales, intercambiaron sus experiencias y casos de éxito.

Participaron  AMRI –  Gadea Pharmaceutical Group, ASTI Mobile Robotics, Fundación Santa María La Real, Corporación Llorente, Keyland Sistemas, Colegio de Ingenieros Industriales de Valladolid y Salinero Pampliega Project Management.

Los asistentes abordaron cómo integraban la Dirección de Proyectos en los procesos de sus organizaciones, y en definitiva, el impacto que este modelo de gestión generaba en la cuenta de resultados y competitividad de estas empresas.

Además, estas empresas y organizaciones plantearon serios problemas a los que se enfrentan a diario relacionados con las habilidades y competencias necesarios para gestionar eficazmente los proyectos.

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PMI Madrid finalista al premio «Chapter of the Year» en el PMI Leadership Institute Meeting 2017 de Chicago

PMI LIM North America 2017

Del 26 al 28 de Octubre PMI celebra en Chicago su Leadership Institute Meeting – North America 2017. 

El LIM está planteado como un evento colaborativo e inspirador en el que se comparten los éxitos y las habilidades de liderazgo para  mantener los valores y la visión de los capítulos que componen PMI por todo el Mundo.

Este año, este evento tiene un significado muy especial para el Capítulo de Madrid del PMI, y para todos los que participamos como voluntarios en él. PMI ha nominado a este Capítulo finalista al premio «Chapter of the Year». El 26 de octubre conoceremos el fallo del Jurado. 

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Master Class: Gestión de Proyectos de Ingeniería y Construcción

Jornada organizada por el Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros de la Construcción – COAATVA, con la colaboración de la Fundación San Pablo CEU de Castilla y Léon-CEUCYL.

La Jornada contendrá una Master Class sobre Gestión de Proyectos de Ingeniería y Construcción, impartida por Fernando Ley, Project Management Professional, PMP con más de 25 años de experiencia dirigiendo proyectos internacionales de construcción de instalaciones y construcciones industriales, Coordinador de Proyecto y Director de UTE a cargo de consultoras internacionales.

La temática de la Master Class será eminentemente práctica, con ejemplos reales, buenas prácticas y factores para el éxito de los proyectos. 

Dirigida a Arquitectos, Ingenieros, y demás  profesionales que estén interesados en mejorar sus competencias técnicas en el mundo de los proyectos.

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¿Qué conocimientos y habilidades debe dominar un profesional en Dirección de Proyectos?

Conocimientos y Habilidades del Director de Proyectos

Manejar las tres restricciones tradicionales, alcance, tiempo y coste, ya no es suficiente.

De esta manera lo explica PMI sobre el Triángulo del Talento:

El conjunto ideal de habilidades del Director de Proyectos, PMP es la combinación del conocimiento técnico en gestión de proyectos, capacidad de liderazgo de la organización, y la habilidad para entender la estrategia del negocio.

Si bien las habilidades técnicas son fundamentales para la gestión de proyectos y programas, la investigación del PMI indica que no son suficientes en el mercado global actual, cada vez más complejo y competitivo.

Las empresas buscan habilidades adicionales en liderazgo e inteligencia de negocios – competencias que pueden apoyar objetivos estratégicos de más largo alcance que contribuyen a la línea de fondo.

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Gestión de Riesgos: De la II Guerra Mundial a la Seguridad de tus Datos

Gestión de Riesgos en la II Guerra Mundial

Evento sobre Gestión de Riesgos en PMI Castilla y León Branch – 10/Oct

¿Qué guardan en común la Gestión de Riesgos y la II Guerra Mundial?

Durante esta jornada descubriremos qué elementos del Risk Management se aplicaron durante este hecho histórico que cambió el rumbo de la historia. 

El Riesgo es algo implícito a cualquier proyecto. Ya sea durante un episodio de la II Guerra Mundial, o en un proyecto para una startup, es imprescindible una correcta gestión de los riesgos. 

Hoy en día, el principal riesgo al que se enfrenta cualquier organización es la pérdida de lo más importante del negocio: La Información. Como veremos, la Seguridad de la Información no sólo compete al departamento de TI.

Es un Riesgo que nos afecta a todos.

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¿Por qué debo certificarme como Project Management Profesional, PMP?

Certificación PMP

En la actualidad, el mundo laboral en cualquier parte del mundo es tan competitivo que es muy importante que nuestro currículum nos dé una ventaja para que podamos diferenciarnos como profesionales. El objetivo de ese factor diferenciador será obtener el empleo que hemos estado buscando; o bien, si trabajamos de manera independiente, nos dará la oportunidad de ganar más proyectos.

Una forma de obtener este factor diferenciador es por medio de las certificaciones.

La Certificación Project Management Professional, PMP aparece siempre entre las cinco primeras más demandadas por el mercado laboral, siendo la primera propiamente dedicada a la Dirección de Proyectos  no específica del sector TI. No importa en qué parte del  mundo y a qué sector pertenezcas: Hay más de 750.000 profesionales certificados PMP en todo el mundo, siendo reconocida como un estándar o lenguaje común para la profesión.

Esta demanda genera unas expectativas entre los profesionales que buscan certificarse como Project Management Professional.

Pero, ¿cuáles son los beneficios de la Certificación PMP más allá de poder diferenciar tu perfil de LinkedIn?

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Encuesta sobre los Factores para el Éxito de un Proyecto

Factors of Project Success

Según el último estudio del Project Management Institute, PMI  las tasas de éxito de los proyectos están aumentando.

Hoy en día, las organizaciones están mejorando la rentabilidad de sus inversiones en proyectos estratégicos gracias en parte a la Dirección de Proyectos como modelo de gestión.

En la siguiente encuesta se recogen algunos factores clave se han demostrado que influyen de una forma determinante en el grado de éxito de los proyectos y de las organizaciones.

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Programa del Curso Superior en Dirección de Proyectos – San Pablo CEU CyL

Curso Superior en Dirección de Proyectos

Infórmate sobre el Curso Superior en Dirección de Proyectos que organiza la Fundación CEU San Pablo de Castilla y León, la Escuela de Negocios con mayor experiencia en la formación de directivos y mandos intermedios en esta región.

Desde la atalaya que supone haber ayudado a diseñar la estrategia de muchas empresas en Castilla y León, el programa de este Curso Superior concentra sus objetivos a cubrir el hueco que existe entre estrategia y operaciones en una organización a través de la Dirección de Proyectos.

El Curso Superior está dirigido a los mandos intermedios con capacidad de decisión en sus departamentos; así como aquellos técnicos que quieran especializarse como Director de Proyectos, preparándose para poder obtener la Certificación Project Management Professional PMP® del PMI.

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Jornada de Dirección de Proyectos de Ingeniería, Energía y Construcción – Colegio de Ingenieros de Minas

El Colegio Oficial de Ingenieros de Minas del Centro de España (COIMCE), con la colaboración del PMI Madrid, Spain Chapter y con la colaboración de AECMA tienen el gusto de invitarle a la jornada titulada:

Dirección de Proyectos de Ingeniería, Energía y Construcción el próximo día 14 de Septiembre en el COIMCE.

El Capítulo de Madrid, España del PMI tiene entre sus objetivos el promover la figura profesional del Director de Proyectos y el uso de estándares y buenas prácticas en gestión de proyectos entre las empresas, organizaciones y Colegios Profesionales. Es un orgullo y un  honor poder representar a PMI-MSC en la próxima jornada especialmente dirigida a la ingeniería, en unos sectores tan importantes para la economía española como la energía y la construcción.

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Entrevista a Luis Sanz Salinero en PMI-MSC

Luis Sanz Salinero voluntario PMI

Este mes, los responsables de voluntariado del Capítulo de Madrid, España de PMI entrevistaban a Luis Sanz Salinero por su labor como voluntario y miembro del grupo de coordinadores del Branch de Castilla y León.

Luis Sanz Salinero comenta durante la entrevista como voluntario de PMI la importante labor que está haciendo coordinando la actividad de PMI en Castilla y León:
– La naturaleza y actividades del Branch de Castilla y León
– Los retos y obstáculos con los que se encuentran los voluntarios para participar
– El interés para los socios de PMI de participar más activamente como voluntarios, el esfuerzo que conlleva y sus beneficios.
– El interés que suscita la actividad del Branch en los profesionales y el tejido industrial de Castilla y León.

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