Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos

Te invitamos a la conferencia de este martes 10 de Julio a las 20:00 , hora de España. Conferencia con plazas limitadas.

Según diversos académicos relacionados con el management empresarial, los principios de la gestión de interesados indagan el papel de las organizaciones modernas.

Los principios que veremos en esta sesión incluyen varias perspectivas y al mismo tiempo una guía para el manejo adecuado de los interesados. Aunque estos fundamentos pueden aplicarse para un amplio espectro de industrias, cada sector presenta sus propios retos que permiten depurar el stakeholder management en cada caso.

» 4 julio, 2018 | 1 comentario
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Gestión de Interesados, Stakeholder

Se acaba de publicar el segundo volúmen de B&M, Building & Management, revista sobre Gestión en la Edificación editada por la Escuela Técnica Superior de Edificación (ETSEM) de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM).

El Editorial de este número tratar sobre el término LEAN CONSTRUCTION, en un texto íntimamente relacionado con nuestro artículo publicado en el número anterior sobre Integrated Project Delivery y Métodos Colaborartivos en Construcción.

El método Lean Construction basado en la gestión mediante los principios de la mejora continua y el Lean Manufacturing, produce una optimización de los procesos desde el punto de vista de las personas, ya que consigue la mejora de la productividad, haciendo que los miembros del proyecto trabajen juntos de manera de manera efectiva y presenten una alta predisposición a la colaboración con el equipo.

» 7 junio, 2018 | Sin comentarios
» Categoría: Building & Management, Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Building&Management, Lean Construction

Las metodologías de Gestión de Proyectos se están implantando en el ámbito de la Salud con el objetivo de mejorar su gestión y adaptarse a entornos cada vez más cambiantes o complejos.

Los proyectos en el sector de la Sanidad son iniciativas que pretenden transformar la cultura y la experiencia del sistema sanitario. Sirven tanto para innovar en productos/servicios, como en procesos, como en gestión y, en definitiva ayuda a mejorar de forma continua la organización sanitaria con prácticas más eficaces.

En esta conferencia del Congreso de la Sociedad Española de Transfusiones Sanguineas y Tratamiento Celurar, estudiaremos el diagnóstico de la gestión de proyectos sanitarios, y prescribiremos algunas buenas prácticas para mejorar su eficacia.

» 5 junio, 2018 | Sin comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Gestión de Proyectos, Proyectos Sanitarios

Jornada sobre PMO s en PMI Castilla y Léon Branch.

La Oficina de Gestión de Proyectos, Project Management Office (PMO), es clave en la entrega de valor a las organizaciones que gestionan o dirigen proyectos.

En esta jornada expondremos los resultados del grupo de discusión sobre distintas Oficinas de Gestión de Proyectos llevado a cabo en el Capítulo de Madrid del PMI en 2016-17 por profesionales de la gestión de proyectos de distintos sectores.

» 21 mayo, 2018 | Sin comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Oficina de Gestión de Proyectos, PMI Castilla y Léon Branch, PMO

Has dedicado mucho tiempo y esfuerzo a desarrollar tu perfil profesional. Has acumulado un excelente historial como profesional de la Gestión de Proyectos. Ahora, solo tiene que descubrir la mejor manera de traducir esos años de experiencia en tu perfil de LinkedIn.

Embarcarte en la búsqueda de nuevas opciones profesionales implica varios retos a superar en el mundo del project management. Sin embargo, con herramientas como Linkedin y otras redes sociales, tu exposición tendrá mayor repercusión en la mente de los headhunters.

Para que tu perfil en la industria de la dirección de proyectos tenga el punch que necesitas, aquí te decimos cómo.

» 13 marzo, 2018 | 1 comentario
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: LinkedIn, PMP, RRSS

El valor del Construction Project Management en la Transformación Digital de la Edificación: Aplicación Metodología BIM El próximo 20 de marzo participaremos en un Taller Workshop para exponer el valor  de la Dirección de Proyectos en el sector de la construcción, o Construction Project Management, como herramienta para impulsar la modernización del sector. La tecnología BIM está siendo un elemento clave de la Digitalización de la Edificación, y todos los agentes del sector están enfocando sus esfuerzos hacia el futuro de la [...]

» 6 marzo, 2018 | 1 comentario
» Categoría: Arquitectura, Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: BIM, Construcción, Construction Project Management, Edificación

Según las estadísticas, la productividad del sector de la construcción en España es muy baja, tanto comparativamente con otros sectores económicos, como con la de otros países de nuestro entorno. Sin embargo, la tecnología está impulsando la implantación de modelos más industrializados y productivos de gestión y construcción.

Para ello, se hace necesario un cambio de mentalidad, que pasa por replantearnos la forma de trabajo en la que llevamos tantos siglos empeñados, como único paradigma posible, sustituir el enfrentamiento, como forma de producir la construcción, por la colaboración entre todos los agentes intervinientes en la obra.

Los Métodos Colaborativos en Construcción, que en inglés se han denominado Integrated Project Delivery (IPD), como una de las metodologías Lean que posibilitan una profunda mejora, veremos cuál es su definición, componentes esenciales, y cómo su aplicación puede incidir positivamente en el proceso constructivo de nuestro país, al igual que ya lo ha demostrado en otros.

» 25 enero, 2018 | 3 comentarios
» Categoría: Building & Management, Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: BIM, Integrated Project Delivery, Lean Construction, Métodos Colaborativos en Construcción

Las últimas tendencias indican que el rol del Project Manager tiende a ocupar cada vez más, puestos relacionados con el liderazgo. Las capacidades y competencias necesarias para manejar la tradicional triple restricción (alcance, tiempo y costo), ya no son suficientes para desarrollar una carrera como Director de Proyectos.

Mientras que las organizaciones pueden medir su capacidad para gestionar proyectos a través del modelo OPM3, Organizational Project Management Maturity Model establecido por el Project Management Institute; podemos establecer un modelo similar para seguir el grado de madurez en la carrera de un profesional. PMI denomina este modelo PM3 en su libro “9 Habits of Project Leaders”.

Este nuevo paradigma está diseñado para establecer la progresión del project manager a lo largo de su trayectoria. Esta evolución consiste en 3 niveles que van desde la etapa fundacional, junior o adjunto a un senior project manager; pasa por el business-savvy project manager orientado a negocio; y concluye como project leader.

» 8 enero, 2018 | 4 comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: #ProjectLeadership, Dirección de Proyectos, DIRPROCYL, Liderazgo, Project Management

Hoy en día el mercado laboral para los Directores de Proyectos está cambiando. Las empresas, ya sean consultoras que ofrezcan servicios de Dirección de Proyectos en sus áreas respectivas; o bien, que sean clientes contratando dichos servicios; requieren que el Director de Proyectos no sólo sepa administrar y dirigir los proyectos, sino que también conozca la empresa, su visión y la estrategia del negocio, y cómo este proyecto impacta en la estrategia de la empresa para lograr los objetivos establecidos.

Como ya hemos comentado en artículos anteriores, la preparación del Project Management Professional debe ser integral. El Triángulo del Talento de PMI  describe el conjunto de habilidades ideales del PMP, las cuales son: El conocimiento Técnico sobre la administración de Proyectos, el Liderazgo, y finalmente habilidades Estratégicas de administración de Negocios.

Los Directores de Proyectos se preocupan por entender las necesidades del negocio, buscan conocer de primera mano cuál es la estrategia de la organización y las razones por las que han decidido llevar a cabo un proyecto.

» 21 diciembre, 2017 | 6 comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Dirección de Proyectos, DIRPROCYL, Estrategia, PMP, Project Management

La Dirección de Proyectos desde distintos sectores y puntos de vista.

Resumen de la Mesa de Debate organizada por la Escuela de Negocios CEU San Pablo de Castilla y Léon con el título «La Dirección de Proyectos como ventaja competitiva en las organizaciones de Castilla y León», en la que expertos en gestión de proyectos de varias distinguidas compañías y organizaciones regionales, intercambiaron sus experiencias y casos de éxito.

Participaron  AMRI –  Gadea Pharmaceutical Group, ASTI Mobile Robotics, Fundación Santa María La Real, Corporación Llorente, Keyland Sistemas, Colegio de Ingenieros Industriales de Valladolid y Salinero Pampliega Project Management.

Los asistentes abordaron cómo integraban la Dirección de Proyectos en los procesos de sus organizaciones, y en definitiva, el impacto que este modelo de gestión generaba en la cuenta de resultados y competitividad de estas empresas.

Además, estas empresas y organizaciones plantearon serios problemas a los que se enfrentan a diario relacionados con las habilidades y competencias necesarios para gestionar eficazmente los proyectos.

» 12 diciembre, 2017 | Sin comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Dirección de Proyectos, DIRPROCYL, PMI, PMP