Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos

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Premio Voluntario del Año de PMI Madrid

Luis Sanz Salinero, premio voluntario PMI

Enmarcado en el pasado XIV Congreso de Directores de Proyectos de PMI Madrid, se reconoció la labor del voluntariado del Capítulo, y se otorgó el Premio al Voluntario del Año 2017.

Entre los cuatro nominados este año al Premio al Voluntario del Año, el Capítulo de Madrid otorgó este galardón a Luis Sanz Salinero.

Compartimos este premio con todos los voluntarios que formamos parte del Branch de Castilla y León. El Capítulo de Madrid está construyendo un proyecto complejo, que supone un gran reto de organización para todos, y por tanto, el premio es, en parte, un reconocimiento a todos los voluntarios que están haciendo posible la actividad de los diferentes Branches y del resto de iniciativas y grupos del Capítulo.

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La Dirección de Proyectos como ventaja competitiva para las organizaciones de CyL

DIRPRO

La Escuela de Negocios CEU San Pablo de Castilla y León organiza la Mesa Redonda: “La Dirección de Proyectos como ventaja competitiva en las organizaciones de Castilla y León” que tendrá lugar el próximo miércoles 29 en el Colegio de Ingenieros Industriales de Valladolid (COIIM).

El objetivo de este encuentro es compartir e intercambiar experiencias sobre la Gestión y Dirección de Proyectos en nuestras empresas y organizaciones, y conocer también cómo la formación en estas competencias es necesaria para los nuevos retos de los profesionales de hoy en día.

Por esta razón, y para aportar valor sobre este tema, la mesa de diálogo contará con expertos y profesionales en Dirección de Proyectos:

El evento será especialmente práctico, contando con la intervención de empresas y organizaciones de la región que utilizan y se benefician de aplicar un modelo de negocio basado en proyectos.

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Arquitectura y Productividad: De Japón a la oficina más saludable en España

medibank

Entrevistamos a la Arquitecta Julia Ayuso sobre su investigación de los espacios de trabajo, y cómo la arquitectura influye en la productividad intelectual y en la salud de las personas que la habitan. 

Esto permite a las empresas aumentar la productividad y la creatividad de los usuarios de la oficina, ahorrar costes y ser socialmente responsables, lo que repercute en beneficios económicos comprobados y cuantificables.

Durante su investigación, Julia Ayuso ha realizado un gran viaje, que la lleva de Japón a la oficina más saludable en España.

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Espacio de trabajo y modernidad líquida en las organizaciones

Modernidad Líquida

Dime como es tu Espacio, y te diré como es tu Equipo

Seguro que te suena esta frase…tiene que ver con cómo es una empresa y cómo se comporta en relación a su entorno.

Una de las razones principales por las que es necesario diseñar y adaptar espacios de trabajo más abiertos y dinámicos es porque en estos espacios trabajan personas y profesionales para conseguir sus metas, resultados, oportunidades y  avanzar en su propio desarrollo, incluyendo el personal.

El diseño y estructura de una organización tiene mucho que ver con su sistema de trabajo y con su propia cultura. Aspectos que inciden directamente en la salud de ésta, la satisfacción  y bienestar de sus profesionales, los resultados de sus equipos y en definitiva en la propia sostenibilidad de la organización.

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PMI Madrid finalista al premio «Chapter of the Year» en el PMI Leadership Institute Meeting 2017 de Chicago

PMI LIM North America 2017

Del 26 al 28 de Octubre PMI celebra en Chicago su Leadership Institute Meeting – North America 2017. 

El LIM está planteado como un evento colaborativo e inspirador en el que se comparten los éxitos y las habilidades de liderazgo para  mantener los valores y la visión de los capítulos que componen PMI por todo el Mundo.

Este año, este evento tiene un significado muy especial para el Capítulo de Madrid del PMI, y para todos los que participamos como voluntarios en él. PMI ha nominado a este Capítulo finalista al premio «Chapter of the Year». El 26 de octubre conoceremos el fallo del Jurado. 

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Resumen Jornada: «Gestión de Proyectos de Ingeniería y Construcción»

Dirección de Proyectos COAATVA

El pasado día 11 de octubre se celebró la Master Class “Gestión de proyectos de Ingeniería y Construcción” impartida por Fernando Ley, PMP con más de 25 años de experiencia en proyectos internacionales en los que ha trabajado como Director, Coordinador de Proyecto y Director de Construcción en obra, entre otros.

El evento estuvo organizado por la Escuela de Negocios CEU San Pablo de Castilla y León con la colaboración del Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros de la Construcción – COAATVA, en el marco del Curso Superior en Dirección de Proyectos.

Sonia Rilova, en representación del COAATVA, fue la encargada de presentar el acto que tuvo lugar en la sede de la Confederación Vallisoletana de Empresarios (CVE). El Colegio expresó el aumento de interés mostrado por los Arquitectos y Arquitectos Técnicos e Ingenieros de la Edificación por el Project Management, dado que ven una demanda creciente de estos servicios por parte, no sólo de empresas, sino también de promotores, banca, etc.

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¿Sabías que puedes utilizar la Gestión de Proyectos en tu PYME?

Dirección de Proyectos en las PYMEs

Este es un debate recurrente en todas las Jornadas y Congresos a los que venimos asistiendo, bien como ponentes, o como participantes. Siempre hay alguien cerca de tí que viene de una Pyme y comenta,

«¿Qué hay de la Dirección de Proyectos que pueda aplicar mañana en mi pequeño negocio familiar?»

Es una NECESIDAD sumamente importante APRENDER y APLICAR una forma estructurada y estandarizada para la GESTIÓN DE PROYECTOS en las operaciones normales de nuestras PYMEs, con un doble objetivo:

– Ser más efectivo y mejorar en la PRODUCTIVIDAD INTERNA de nuestro negocio aplicando una metodología estandarizada que ahorre costes y re-trabajos.

– Ser más competitivo de cara al mercado y asegurar la SATISFACCIÓN DEL CLIENTE en la entrega de valor.

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Master Class: Gestión de Proyectos de Ingeniería y Construcción

Jornada organizada por el Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros de la Construcción – COAATVA, con la colaboración de la Fundación San Pablo CEU de Castilla y Léon-CEUCYL.

La Jornada contendrá una Master Class sobre Gestión de Proyectos de Ingeniería y Construcción, impartida por Fernando Ley, Project Management Professional, PMP con más de 25 años de experiencia dirigiendo proyectos internacionales de construcción de instalaciones y construcciones industriales, Coordinador de Proyecto y Director de UTE a cargo de consultoras internacionales.

La temática de la Master Class será eminentemente práctica, con ejemplos reales, buenas prácticas y factores para el éxito de los proyectos. 

Dirigida a Arquitectos, Ingenieros, y demás  profesionales que estén interesados en mejorar sus competencias técnicas en el mundo de los proyectos.

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¿Qué conocimientos y habilidades debe dominar un profesional en Dirección de Proyectos?

Conocimientos y Habilidades del Director de Proyectos

Manejar las tres restricciones tradicionales, alcance, tiempo y coste, ya no es suficiente.

De esta manera lo explica PMI sobre el Triángulo del Talento:

El conjunto ideal de habilidades del Director de Proyectos, PMP es la combinación del conocimiento técnico en gestión de proyectos, capacidad de liderazgo de la organización, y la habilidad para entender la estrategia del negocio.

Si bien las habilidades técnicas son fundamentales para la gestión de proyectos y programas, la investigación del PMI indica que no son suficientes en el mercado global actual, cada vez más complejo y competitivo.

Las empresas buscan habilidades adicionales en liderazgo e inteligencia de negocios – competencias que pueden apoyar objetivos estratégicos de más largo alcance que contribuyen a la línea de fondo.

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Gestión de Riesgos: De la II Guerra Mundial a la Seguridad de tus Datos

Gestión de Riesgos en la II Guerra Mundial

Evento sobre Gestión de Riesgos en PMI Castilla y León Branch – 10/Oct

¿Qué guardan en común la Gestión de Riesgos y la II Guerra Mundial?

Durante esta jornada descubriremos qué elementos del Risk Management se aplicaron durante este hecho histórico que cambió el rumbo de la historia. 

El Riesgo es algo implícito a cualquier proyecto. Ya sea durante un episodio de la II Guerra Mundial, o en un proyecto para una startup, es imprescindible una correcta gestión de los riesgos. 

Hoy en día, el principal riesgo al que se enfrenta cualquier organización es la pérdida de lo más importante del negocio: La Información. Como veremos, la Seguridad de la Información no sólo compete al departamento de TI.

Es un Riesgo que nos afecta a todos.

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