Etiqueta: DIRPROCYL

Palancas para la Gestión del Cambio: Capacitación y Gestión de Proyectos

Semana del Cambio en Capital Radio

Como líderes en gestión de proyectos, nuestro objetivo es capacitar a las personas para que conviertan las ideas en realidad. Empoderar a las personas, aunque suene tópico y manido, para transformar la realidad. Y esto incluye a una comunidad amplia de interesados, mucho más allá de los profesionales implicados en los proyectos. 

En el programa de Capital Radio dedicado a las Palancas para la Gestión del Cambio tuve la oportunidad de exponer cómo podemos impactar como directores de proyectos transformando las organizaciones, y en última instancia, la realidad que nos rodea.

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Sesión: Habilidades y Competencias del Gestor de Proyectos

Presentación_Dirección de Proyectos_Bucero

Os invitamos a la próxima Jornada de Presentación del Curso Superior de Dirección de Proyectos DIRPROCYL en Burgos organizado por Escuela de Negocios CEU Castilla y León a cargo de nuestro amigo Alfonso Bucero

Fecha de la ponencia: 9 de febrero de 2022

Lugar: Edificio NEXO (Burgos)

Hora de la ponencia: 17:30 Hora Española

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Sesión: Gestión de Proyectos para la Mejora de Resultados Empresariales

Presentación_Dirección de Proyectos_Balsa

Os invitamos a la próxima Jornada de Presentación del nuevo curso DIRPROCYL en Valladolid organizado por Escuela de Negocios CEU Castilla y León y que correrá a cargo de nuestro amigo Pedro Balsa.

Fecha de la ponencia: 3 de febrero de 2022

Lugar: Colegio de Ingenieros Técnicos Industriales
           C/ Divina Pastora, 1 (Valladolid)

Hora de la ponencia: 17:30 Hora Española

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Webinar: Gestión Eficiente de Proyectos de Recuperación Económica

Next Gerenation EU - Project Management

Os invitamos al webinar sobre Gestión Eficiente de Proyectos de Recuperación Económica, organizado por Escuela de Negocios CEU Castilla y León y Fundación Caja de Burgos.

El Instrumento Europeo de Recuperación de la Unión Europea – Next Generation EU, con 750.000 millones de euros que se asignaran a los Estados miembros de la Unión Europea mediante la elaboración de Planes Nacionales de Recuperación y Resiliencia.

Para conseguir los fondos europeos deberemos presentar proyectos competitivos alineados con la sostenibilidad, la digitalización y la cohesión, ya que son los tres ejes que desde la Comisión Europea se valoran con mayor atención.

Miércoles, 24 de marzo
17:00 Hora Española CET

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Jornada Técnica sobre Dirección de Proyectos

Te invitamos a participar en la Jornada Técnica  sobre Dirección de Proyectos en la que trataremos uno de los factores determinantes para conseguir el éxito de los proyectos en cualquier organización: el rol especial que tienen los Directivos en la Gestión de Proyectos.

En esta Jornada Técnica contaremos con la presencia de Alfonso Bucero, reconocido experto en Project Management y Project Sponsorship o patrocinio de proyectos, siendo uno de los factores clave en la integración  de los proyectos en la organización. 

La sesión será especialmente práctica, orientada tanto a directivos para comprender mejor cómo pueden facilitar los proyectos; como a técnicos y gestores de proyectos que quieran ganar el involucramiento de la dirección.

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Hacia un modelo en el desarrollo de carrera del Director de Proyectos

PM3 Project Maturity Model

Las últimas tendencias indican que el rol del Project Manager tiende a ocupar cada vez más, puestos relacionados con el liderazgo. Las capacidades y competencias necesarias para manejar la tradicional triple restricción (alcance, tiempo y costo), ya no son suficientes para desarrollar una carrera como Director de Proyectos.

Mientras que las organizaciones pueden medir su capacidad para gestionar proyectos a través del modelo OPM3, Organizational Project Management Maturity Model establecido por el Project Management Institute; podemos establecer un modelo similar para seguir el grado de madurez en la carrera de un profesional. PMI denomina este modelo PM3 en su libro “9 Habits of Project Leaders”.

Este nuevo paradigma está diseñado para establecer la progresión del project manager a lo largo de su trayectoria. Esta evolución consiste en 3 niveles que van desde la etapa fundacional, junior o adjunto a un senior project manager; pasa por el business-savvy project manager orientado a negocio; y concluye como project leader.

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Qué debe saber un Director de Proyectos sobre Estrategia de Negocio

Strategic Prokect Management

Hoy en día el mercado laboral para los Directores de Proyectos está cambiando. Las empresas, ya sean consultoras que ofrezcan servicios de Dirección de Proyectos en sus áreas respectivas; o bien, que sean clientes contratando dichos servicios; requieren que el Director de Proyectos no sólo sepa administrar y dirigir los proyectos, sino que también conozca la empresa, su visión y la estrategia del negocio, y cómo este proyecto impacta en la estrategia de la empresa para lograr los objetivos establecidos.

Como ya hemos comentado en artículos anteriores, la preparación del Project Management Professional debe ser integral. El Triángulo del Talento de PMI  describe el conjunto de habilidades ideales del PMP, las cuales son: El conocimiento Técnico sobre la administración de Proyectos, el Liderazgo, y finalmente habilidades Estratégicas de administración de Negocios.

Los Directores de Proyectos se preocupan por entender las necesidades del negocio, buscan conocer de primera mano cuál es la estrategia de la organización y las razones por las que han decidido llevar a cabo un proyecto.

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La Dirección de Proyectos desde el punto de vista de las Organizaciones de Castilla y León

DIRPROCYL Colegio de Ingenieros de Valladolid

La Dirección de Proyectos desde distintos sectores y puntos de vista.

Resumen de la Mesa de Debate organizada por la Escuela de Negocios CEU San Pablo de Castilla y Léon con el título «La Dirección de Proyectos como ventaja competitiva en las organizaciones de Castilla y León», en la que expertos en gestión de proyectos de varias distinguidas compañías y organizaciones regionales, intercambiaron sus experiencias y casos de éxito.

Participaron  AMRI –  Gadea Pharmaceutical Group, ASTI Mobile Robotics, Fundación Santa María La Real, Corporación Llorente, Keyland Sistemas, Colegio de Ingenieros Industriales de Valladolid y Salinero Pampliega Project Management.

Los asistentes abordaron cómo integraban la Dirección de Proyectos en los procesos de sus organizaciones, y en definitiva, el impacto que este modelo de gestión generaba en la cuenta de resultados y competitividad de estas empresas.

Además, estas empresas y organizaciones plantearon serios problemas a los que se enfrentan a diario relacionados con las habilidades y competencias necesarios para gestionar eficazmente los proyectos.

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La Dirección de Proyectos como ventaja competitiva para las organizaciones de CyL

DIRPRO

La Escuela de Negocios CEU San Pablo de Castilla y León organiza la Mesa Redonda: “La Dirección de Proyectos como ventaja competitiva en las organizaciones de Castilla y León” que tendrá lugar el próximo miércoles 29 en el Colegio de Ingenieros Industriales de Valladolid (COIIM).

El objetivo de este encuentro es compartir e intercambiar experiencias sobre la Gestión y Dirección de Proyectos en nuestras empresas y organizaciones, y conocer también cómo la formación en estas competencias es necesaria para los nuevos retos de los profesionales de hoy en día.

Por esta razón, y para aportar valor sobre este tema, la mesa de diálogo contará con expertos y profesionales en Dirección de Proyectos:

El evento será especialmente práctico, contando con la intervención de empresas y organizaciones de la región que utilizan y se benefician de aplicar un modelo de negocio basado en proyectos.

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Resumen Jornada: «Gestión de Proyectos de Ingeniería y Construcción»

Dirección de Proyectos COAATVA

El pasado día 11 de octubre se celebró la Master Class “Gestión de proyectos de Ingeniería y Construcción” impartida por Fernando Ley, PMP con más de 25 años de experiencia en proyectos internacionales en los que ha trabajado como Director, Coordinador de Proyecto y Director de Construcción en obra, entre otros.

El evento estuvo organizado por la Escuela de Negocios CEU San Pablo de Castilla y León con la colaboración del Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros de la Construcción – COAATVA, en el marco del Curso Superior en Dirección de Proyectos.

Sonia Rilova, en representación del COAATVA, fue la encargada de presentar el acto que tuvo lugar en la sede de la Confederación Vallisoletana de Empresarios (CVE). El Colegio expresó el aumento de interés mostrado por los Arquitectos y Arquitectos Técnicos e Ingenieros de la Edificación por el Project Management, dado que ven una demanda creciente de estos servicios por parte, no sólo de empresas, sino también de promotores, banca, etc.

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