Un Encuentro con la Excelencia en Investigación en Gestión de Proyectos Nos complace invitarte a la jornada inaugural del Programa de Doctorado en Ingeniería y Gestión de Proyectos, que se cel...
Office work is going to end Welcome to office work
Emerging technologies enabling equipment and machinery operation from great distances redefine th...
El factor humano en la dirección de proyectos Soft Skills y habilidades interpersonales: Claves para una dirección de proyectos efectiva
Durante las diferentes fases...
Optimizando Equipos con Belbin: Eficiencia Operativa En este artículo, exploraremos cómo la Metodología Belbin puede ser aplicada y adaptada a esta organización con el objet...
Who's new at the meeting? Puedes leer el artículo en español: «¿Quién es el nuevo de la reunión», publicado en Stakeholders.news
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Building & Management: Natural ventilation and indoor air quality in educational buildings Ya está a nuestro alcance el último volumen de B&M, Building & Management, revista sobre Gestión en la Edificación e...
Los proyectos ferroviarios y el aporte de BIM: el caso Karlsruhe-Basel Las buenas practicas son el primer paso
A la hora de ejecutar los proyectos, y de la mano como lo describe y publica el ...
La Digitalización en la Construcción La inevitable revolución tecnológica de la Construcción
El uso de la digitalización del sector, que, cada vez más, es...
Construyendo un Perfil Profesional Único en Dirección de Proyectos: Enfoque en Construcción e Ingeniería Claves para un Perfil Exitoso en Dirección de Proyectos de Construcción e Ingeniería
Identificar qué es lo que realme...
Transformación Digital en los Sectores de Ingeniería y Construcción Un aspecto que no puede pasar desapercibido en las organizaciones hoy en día, es la Transformación Digital...
La empresa Gartner predice un cambio en el mundo de la Gestión de Proyectos, un cambio que está obligando a los Directores de Proyectos a ejercer un mayor papel de liderazgo en las organizaciones, trabajando codo con codo con los altos ejecutivos.
Hoy por hoy, se pide a los equipos de proyecto, no sólo que ejecuten los proyectos en tiempo y costes, sino que lideren el cambio en las organizaciones. Esto obliga a los Directores de Proyectos a ejercer un mayor rol de liderazgo.
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#PMideas: Gestión de Proyectos, ¿Moda o Necesidad?, en la que 30 profesionales dan su punto de vista sobre la necesidad de la dirección de proyectos para las empresas.
La idea emerge, por una parte, desde el carácter de difusión y colaborativo con el que nace PMideas; y por otra, con el objetivo de invitar a otros Directores de Proyectos a escribir sobre un tópico común y actual que nos preocupa:
¿Es la Dirección de Proyectos una moda? ¿o una necesidad?
¿Creéis que el Project Manager es un perfil pasajero, o se convertirá en un pilar imprescindible para el futuro de las empresas?
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Gartner predicted a massive sea change in the world of project management—a change that is forcing project managers into a greater leadership role and requiring them to work closely with senior executives.
Many project teams are being asked to lead change, not just timelines and milestones. This forces project managers into greater leadership roles where the rewards can be significant.
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Castilla y León Branch of Madrid Spain Chapter PMI se complace en saludarle e invitarle a nuestra presentación y a la primera:
PONENCIA – TALLER «Dirección de Proyectos, habilidades clave para la competitividad de empresas y profesionales». ¡INSCRÍBETE! ¡TE ESPERAMOS!
PMideas, obedece a la filosofía de recopilar y compartir artículos e información sobre gestión y dirección de proyectos, con la visión de convertirse en un referente en publicaciones relacionadas con el Project Management en español.
Nos gustaría destacar el carácter de difusión y colaborativo del Blogroll. Y de aquí nace la idea, que hoy se materializa, de lanzar conjuntamente post sobre un tema común.
Agradecemos desde aquí a todos los participantes por su dedicación y por el gran trabajo de difusión que hacen.
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10 consejos sobre habilidades técnicas y soft skills necesarias para el perfil de un Director de Proyectos. La siguiente presentación está basada en un artículo publicado en Management Journal sobre 10 Consejos para ser un mejor Project Manager.
¿Qué consejo añadirías tú a esta lista?
Lista de los bloggers sobre Project Management en Español que participan en la iniciativa #PMideas: Gestión de Proyectos, ¿moda o necesidad?
¿Creéis que el Project Manager es un perfil pasajero, o se convertirá en un pilar imprescindible para las empresas?
Status of Project Management in Castilla y León, Spain. The bulk of economic activity in Castilla y Leon is developed in small and medium enterprises in traditional sectors. Project Management in SMEs has become a critical issue for business competitiveness and externalization.
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Los proyectos se han convertido en una necesidad para las Pymes en Castilla y León para implementar la estrategia de la empresa y gestionar con éxito los cambios que necesitan para adaptarse al mercado exterior.
Tradicionalmente las PYMEs españolas, no utilizan ninguna metodología de Gestión de Proyectos debido principalmente a los siguientes obstáculos:
-Falta de recursos para implementar nuevos procedimientos.
-La dirección y el propietario son la misma persona. Se tratan de estructuras jerarquizadas y muy tradicionales.
-Varios proyectos a la vez dirigidos y ejecutados por las mismas personas. El personal técnico normalmente está sobrecargado de trabajo.
-Sistemas de información no adecuados. No existen procedimientos internos de mejora.
El deporte proporciona un tremendo beneficio en nuestra labor diaria de dirección de proyectos. El ejercicio y la actividad física proporcionan un notable descanso a nivel psíquico y mental, necesario para poder llevar a cabo nuestras tareas adecuadamente. Aquí encontrarás reflexiones para mejorar tu carácter colaborativo, tu condición psíquica y el desarrollo de las relaciones sociales y laborales.
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