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Integrar la Dirección de Proyectos en los procesos de trabajo de las Pymes pasa por integrar la tecnología en sus procesos: IA, innovación y mejora de procesos.

Diversos estudios concluyen que la implementación de la Dirección de Proyectos mejora significativamente gracias a la tecnología con herramientas que se adaptan al tamaño de los proyectos.

Aunque son las grandes empresas las que más están apostando por la tecnología relacionada con la Inteligencia Artificial debido a la mayor disponibilidad derecursos y medios,  en poco tiempo esta tecnología se democratizará llegando a empresas de todos los tamaños y particulares.

» 23 junio, 2020 | 3 comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Artificial Intelligence, Inteligencia Artificial, Pymes

En este artículo que publicamos en Capterra intentamos poner luz sobre cómo pueden  afectar las nuevas tecnologías al ejercicio de la Dirección de Proyectos en aquellas pequeñas y medianas empresas donde esta práctica no está consolidada.

Los retos que tienen las pymes en gestión, organización y responsabilidades en relación a la Dirección de Proyectos tienen que ver con su propia naturaleza y las personas involucradas en sus proyectos. La Dirección de Proyectos debe ser un sistema sencillo y flexible hecho a medida o tailoring, en dónde la metodología, procesos y herramientas se adapten a la empresa y el proyecto.

Integrar la Dirección de Proyectos en los procesos de trabajo de las pymes supone incorporar la tecnología en sus procesos: inteligencia artificial, innovación y mejora de procesos.

» 12 marzo, 2020 | Sin comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Artificial Intelligence, Inteligencia Artificial, Pymes

Las StartUps son compañías que crecen muy rápido y no pueden dejar de lado la Innovación. Con el Proyect Management, la StartUp consigue estar al día en Innovación, lo que hace que crezca más rápido y sepa adaptarse mejor a los cambios que van surgiendo.

El Project Management aparece como un elemento indispensable en el equipo para sacar más partido al uso de las tecnologías y conseguir más rendimiento en nuestros proyectos. Saber utilizar las herramientas que tenemos a nuestro alcance es muy importante y, el Project Manager es una figura indispensable en nuestra StartUp.

La figura del project manager lidera el equipo para conseguir una mejor organización, y detectar los pros y los contras de nuestro producto para, con ello, poder solventarlos y sacar la mejor idea posible al mercado. Los imprevistos los convierte en oportunidades para sacar nuevas ideas, además de ser más ágil a la hora de tomar decisiones y dar respuesta a las posibles adversidades.

» 5 septiembre, 2018 | 1 comentario
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Innovación, Pymes, StartUps

Este es un debate recurrente en todas las Jornadas y Congresos a los que venimos asistiendo, bien como ponentes, o como participantes. Siempre hay alguien cerca de tí que viene de una Pyme y comenta,

«¿Qué hay de la Dirección de Proyectos que pueda aplicar mañana en mi pequeño negocio familiar?»

Es una NECESIDAD sumamente importante APRENDER y APLICAR una forma estructurada y estandarizada para la GESTIÓN DE PROYECTOS en las operaciones normales de nuestras PYMEs, con un doble objetivo:

– Ser más efectivo y mejorar en la PRODUCTIVIDAD INTERNA de nuestro negocio aplicando una metodología estandarizada que ahorre costes y re-trabajos.

– Ser más competitivo de cara al mercado y asegurar la SATISFACCIÓN DEL CLIENTE en la entrega de valor.

» 8 octubre, 2017 | 9 comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: DIRPROCYL, Emprendedores, Innovación, Pymes

Los próximos 4 y 5 de octubre tendrán lugar las IV Jornadas de Dirección de Proyectos organizadas por la Asociación de Profesionales de la Gestión de Proyectos de La Rioja, APGP.

Desde el Branch de Castilla y León del PMI hemos diseñado este taller sobre un tema que preocupa a CEOs y responsables de proyectos: cómo vemos la Innovación hoy y cómo está afectando a nuestro negocio.

Dirigido a Pymes, Startups, Departamentos de I+D+i y Autónomos, este taller te ayudará a descubrir las necesidades implícitas de tus clientes y las oportunidades de avance incorporando la innovación.

Unas Jornadas para atender, trabajar, aprender y hacer mucho networking .

Te esperamos!

» 22 septiembre, 2017 | 2 comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Innovación, PMI Castilla y Léon Branch, Pymes

La mayoría de los propietarios de un negocio familiar o una pequeña empresa creen que no disponen de tiempo, energía o recursos para aplicar la Dirección de Proyectos en su empresa; sin embargo, es precisamente por la falta de recursos por lo que implementar una metodología más eficiente de trabajo es tan importante para sus proyectos.

¿Es esto un acertijo?

Pues no lo sé, pero para muchos empresarios y profesionales la gestión de sus proyectos supone todo un desafío. Así que, desde #PMideas te ofrecemos la oportunidad de ayudarnos a aportar un poco de luz sobre la Gestión de Proyectos en las PYMEs.

AYUDANOS con la ENCUESTA

» 1 diciembre, 2015 | 3 comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Dirección de Proyectos, Gestión de Proyectos, PMideas, Project Management, Pymes

Resumen de nuestra ponencia titulada “La Figura del Director de Proyectos en las PYMEs“, enmarcada en la II Jornada de Dirección de Proyectos organizada por la Asociación de Profesionales en la Gestión de Proyectos (@AsociacionAPGP), y el Centro de Referencia Nacional de Informática y Comunicaciones (@ThinkTIC).

La Figura del Director de Proyectos en las PYMEs

Cuál es el perfil de Director de Proyectos que demandan las empresas, especialmente las PYMEs: INVOLUCRARSE y Contacto directo con la Dirección. Conocimiento del NEGOCIO y ESTRATEGIA de la empresa. ESPECIALIZACIÓN TÉCNICA y conocimientos específicos del sector.

Por encima de las METODOLOGÍAS, lo importante son las PERSONAS. SuperProjectManager vs Equipos

» 16 octubre, 2015 | 8 comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Dirección de Proyectos, Gestión de Proyectos, Project Management, Pymes

La mayoría de los propietarios de un negocio familiar o una pequeña empresa creen que no disponen de tiempo, energía o recursos para aplicar la Dirección de Proyectos en su empresa; sin embargo, es precisamente por la falta de recursos por lo que implementar una metodología más eficiente de trabajo es tan importante para sus proyectos.

Entre las características que afectan a estos proyectos cabe destacar: Falta de recursos destinados a los procesos de gestión del proyecto; La dirección y el propietario suelen serla misma persona; Varios proyectos a la vez dirigidos y ejecutados por las mismas personas; y Sistemas de información no adecuados.

Participa en el Debate:

Como Director de Proyecto, ¿Cuáles son las dificultades con las que te encuentras trabajando en pequeñas y medianas empresas?

» 5 octubre, 2015 | 10 comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Dirección de Proyectos, Gestión de Proyectos, Project Management, Pymes

Los proyectos se han convertido en una necesidad para las Pymes en Castilla y León para implementar la estrategia de la empresa y gestionar con éxito los cambios que necesitan para adaptarse al mercado exterior.

Tradicionalmente las PYMEs españolas, no utilizan ninguna metodología de Gestión de Proyectos debido principalmente a los siguientes obstáculos:

-Falta de recursos para implementar nuevos procedimientos.
-La dirección y el propietario son la misma persona. Se tratan de estructuras jerarquizadas y muy tradicionales.
-Varios proyectos a la vez dirigidos y ejecutados por las mismas personas. El personal técnico normalmente está sobrecargado de trabajo.
-Sistemas de información no adecuados. No existen procedimientos internos de mejora.

» 9 marzo, 2014 | 1 comentario
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