Categoría: Project Management

Ser un profesional en Gerencia de Proyectos con la certificación PMP® ("Project Management Professional", lo que en español sería Profesional en Gerencia de Proyectos) significa tener la certificación más distinguida y valorada a nivel mundial en esta rama. El aumento global del número de profesionales con la certificación PMP® es exponencial, debido al espectacular crecimiento del número de proyectos que se realizan en todo el mundo y la necesidad de dirigirlos eficientemente. Para hacernos una idea de este crecimiento, [...]

» 11 octubre, 2013 | 1 comentario
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: PMP, Project Management

Si eres un Director de Proyectos: ¿Te reconoces en alguna de estas competencias? ¿Cuáles serán los resultados del proyecto si se utilizan? ¿Puede tomar decisiones por su cuenta? ¿Recibió tolerancias en el control de los proyectos como en los plazos, el presupuesto, el alcance, la calidad, el riesgo y los beneficios?  ¿Se puede motivar a su equipo, y se puede motivar a si mismo? ¿Existe el caos, o el orden en su proyecto? Si usted tiene problemas con algunas de estas competencias y / o comportamiento, ¿el [...]

» 7 octubre, 2013 | Sin comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: PMOT, PMP, Project Management

Aquí tenéis una infografía sobre 7 tipos de personalidad del Director de Proyectos, detallando las características esenciales de cada una. Tanto si usted es un Director de Proyectos, "Micro-Manager" o "Mentor", en esta infografía puedes relacionar las características principales de la personalidad de cada tipo de profesional.   So we’ve put together an infographic of the 7 Project Manager Personality Types, detailing the essential characteristics of each. Whether you or your PM is the type of “Micro-Manager” or [...]

» 4 octubre, 2013 | 1 comentario
» Categoría: Post in English, Project Management » Etiquetas: Infografía, PMOT, Project Management

Part of #PMFlashBlog from the reality of Project Management in Spain. What does project management mean to me, and why I think it is a profession as important in Spain at the moment? I would ask you to take time and think about the topic while having a coffee and go over the state of the Project Management in Spain, particularly in the building construction sector. Over the last few days, a lot has been written about the failed candidature of Madrid to organize the 2020 Olympic Games. The candidate cities were Madrid, Istanbul and Tokyo, [...]

» 25 septiembre, 2013 | Sin comentarios
» Categoría: Post in English, Project Management » Etiquetas: Construction Management, PMFlashBlog, PMOT, PMP, Project Management, Stakeholder

#PMFlashBlog desde la realidad del Project Management en España. ¿Qué significa el Project Management para mí, y por qué creo que es una profesión tan importante en España en estos momentos? Os invito a reflexionar sobre el tema mientras tomamos un café con leche y repasamos el estado de la dirección de proyectos en España, en particular dentro del sector de la construcción. Durante los últimos días se ha escrito mucho sobre la candidatura fallida de Madrid para organizar los JJOO de 2020. Las ciudades candidatas fueron [...]

» 24 septiembre, 2013 | 1 comentario
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Construction Management, PMFlashBlog, PMOT, PMP, Project Management, Stakeholder

QUÉ SIGNIFICA PARA MÍ LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS El 25 de septiembre a las 01:00 GMT, más de 70 de los bloggers de gestión de proyectos más populares del mundo se unen por primera en un "flashblog" - la publicación simultánea sobre el tema "Gestión de proyectos: ¿Qué significa Para mí ".Por favor, vuelva aquí después del 25/9 01:00 GMT, cuando nosotros también incluiremos nuestro artículo, y los enlaces a todos los demás Project Managers. Bienvenidos al #PMFlashblog ! Es una fantástica idea de MaromShim, de Quantmleap . [...]

» 20 septiembre, 2013 | Sin comentarios
» Categoría: Project Management » Etiquetas: PMFlashBlog, PMOT, PMP, Project Management

La gestión de proyectos es mucho más que las hojas de cálculo y calendarios.  Más información sobre algunos de los directores de proyectos más ilustres, cuyo trabajo ayudó a definir a los EEUU como los conocemos hoy en día. Frederick Law Olmsted Theodore Judah John Findley Wallace Samuel C. Phillips Steve Jobs Quizás también te interesen otras infografías: - BREVE HISTORIA DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS - LOS PROBLEMAS CON LOS PROYECTOS   As far as i know A retired military was The PM of The first [...]

» 19 septiembre, 2013 | Sin comentarios
» Categoría: Post in English, Project Management » Etiquetas: Infografía, PMOT, PMP, Project Management

Cumplimos 10 años de la creación del Capítulo de Madrid del PMI. Durante este tiempo hemos podido ver cómo el número de socios ha ido creciendo gradualmente, llegando a ser el Capítulo de PMI con un mayor crecimiento de socios en números absolutos en 2012. Magníficamente organizado, durante el evento participaron los Presidentes del Capítulo de Madrid: José Antonio Puentes, quien nos introdujo en el mundo de las “Métricas de los Proyectos”. Alfonso Bucero, sobre cómo desarrollar las habilidades de influencia para [...]

» 26 junio, 2013 | Sin comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: PMI, PMOT, PMP, Project Management

Durante el evento #TechDay60 del pasado 11 de junio en Burgos,  un grupo de profesionales aportaron su granito de arena para provocar un cambio: crear un tejido empresarial y profesional más competitivo y dinámico, a través de la incorporación de las RRSS, la Innovación y las buenas prácticas en Gestión. La conclusión del evento: que es difícil animarse cuando la música no acompaña. Sin embargo, muchas empresas están realizando verdaderos cambios, integrando una política de comunicación, diseño y marketing  en la [...]

» 12 junio, 2013 | Sin comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Project Management

La empresa y los proyectos cada vez están más relacionados. Las empresas tienen que innovar y por tanto hacer proyectos de investigación, tienen que ser más eficientes y por tanto hacer proyectos de mejora, tienen que adaptarse al mundo cambiante y por tanto hacer proyectos de adaptación a nuevas tecnologías o normativas, o bien tienen que ayudar a otras a hacerlo, como el caso de las consultoras, o como sucede con las empresas de Ingeniería que realizan los cambios en el entorno en el cual habitamos.

En este entorno cambiante, las empresas que sobreviven no son las más fuertes, ni las más inteligentes, sino las más adaptables al cambio. Por ello, las empresas necesitan y demandan Directores de Proyectos que sepan planificar y dirigir estratégicamente proyectos, para poder realizar los cambios necesarios y así poder competir de forma distinta.

» 9 junio, 2013 | Sin comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Dirección de Proyectos, Project Management