Tendencias en Dirección de Proyectos 2025: Innovación, Sostenibilidad y Nuevas Dinámicas Laborales Tendencias en Dirección de Proyectos para 2025
La dirección de proyectos está en constante evolución, y las tendencias ...
Un Encuentro con la Excelencia en Investigación en Gestión de Proyectos Nos complace invitarte a la jornada inaugural del Programa de Doctorado en Ingeniería y Gestión de Proyectos, que se cel...
Office work is going to end Welcome to office work
Emerging technologies enabling equipment and machinery operation from great distances redefine th...
El factor humano en la dirección de proyectos Soft Skills y habilidades interpersonales: Claves para una dirección de proyectos efectiva
Durante las diferentes fases...
Optimizando Equipos con Belbin: Eficiencia Operativa En este artículo, exploraremos cómo la Metodología Belbin puede ser aplicada y adaptada a esta organización con el objet...
Building & Management: Natural ventilation and indoor air quality in educational buildings Ya está a nuestro alcance el último volumen de B&M, Building & Management, revista sobre Gestión en la Edificación e...
Los proyectos ferroviarios y el aporte de BIM: el caso Karlsruhe-Basel Las buenas practicas son el primer paso
A la hora de ejecutar los proyectos, y de la mano como lo describe y publica el ...
La Digitalización en la Construcción La inevitable revolución tecnológica de la Construcción
El uso de la digitalización del sector, que, cada vez más, es...
Construyendo un Perfil Profesional Único en Dirección de Proyectos: Enfoque en Construcción e Ingeniería Claves para un Perfil Exitoso en Dirección de Proyectos de Construcción e Ingeniería
Identificar qué es lo que realme...
Transformación Digital en los Sectores de Ingeniería y Construcción Un aspecto que no puede pasar desapercibido en las organizaciones hoy en día, es la Transformación Digital...
¿Qué nos mueve como Directores de Proyectos, y voluntarios de PMI?
Con nuestros proyectos hacemos de esta región un lugar mejor para vivir, y queremos contagiar para que otros también puedan hacerlo.
El Branch de Castilla y León del Capítulo de Madrid del PMI cerró la jornada sobre Dirección de Proyectos en Salamanca con la presentación de la organización PMI, y de su actividad más próxima a la región de Castilla y León.
¿Cómo te gustaría que fuesen tus proyectos, el equipo con el que trabajas, o tus propios clientes?
En la siguiente presentación hemos incluido nuestra lista de deseos como Directores de Proyectos: proyectos interesantes, contar con un equipo brillante, tener recurso ilimitados, o que nuestros clientes queden satisfechos.
¿Cuáles son los tuyos?
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¿Qué hace falta para utilizar BIM como herramienta colaborativa o de comunicación entre todos los interesados de un proyecto de construcción?
Profesionales de la Construcción, la Arquitectura, y el Project Management están adoptando esta herramienta como aglutinador de todo el diseño y la información referente a un proyecto. A través de un único archivo BIM, trabajan colaborativamente todos los profesionales implicados en el proyecto, eliminando problemas con versiones, e incompatibilidades.
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El objetivo de esta jornada es dar a conocer la Dirección de Proyectos, como metodología con mayor aceptación a nivel mundial para planificar, ejecutar y dar seguimiento y control a los proyectos de empresas y otras instituciones públicas y privadas.
Enmarcado dentro de esta Jornada de Dirección de Proyectos en Salamanca, presentaremos el Branch de Castilla y León del Capítulo de Madrid del PMI.
En la Era en Red las personas que son capaces de conceptualizar y entender sus redes de contactos, para encontrar la información relevante sobre las empresas y los proyectos que necesitan contratar a profesionales cualificados.
Enfocamos este artículo desde el punto de vista del profesional, normalmente freelance o autónomo, acostumbrado a trabajar en puestos de interim management para diferentes empresas. Esta forma de relación freelance con la empresa es bastante habitual en el actual mercado laboral y para el perfil del Director de Proyectos. Los profesionales que se sintieron identificados con este punto de vista entienden las RRSS como el mejor vehículo para transmitir su Marca Personal.
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Descubre oficinas destinadas al proceso creativo, que fomentan la colaboración y permiten un ambiente propicio para la creatividad y la innovación.
Las distintas tipologías de oficinas tienen sus implicaciones en la relación entre los trabajadores, y la relación de la empresa con otras organizaciones. Además, en un entorno de trabajo destinado al proceso creativo, el espacio donde se desarrolla debe fomentar la colaboración y permitir un ambiente propicio para la creatividad y la innovación.
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Nuevas instalaciones de Salinero Pampliega Project Management en Valladolid dentro del Parque Científico de la Universidad de Valladolid. En concreto, el Centro de Transferencia de Tecnologías Aplicadas (CTTA) en el que se ubica nuestra nueva oficina, es un espacio para la innovación, que facilita la investigación y la transferencia de conocimiento académico al mundo empresarial.
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Presentación sobre Empleabilidad, Marca Personal y Redes Sociales, enmarcada en el Encuentro de Directores de Proyectos del PMI Madrid-Spain Chapter.
La Marca Personal del Director de Proyectos es ese conjunto de habilidades y aptitudes, tanto personales como profesionales, que nos definen con una identidad propia y distinta a la de los demás.
Las redes de contactos son una herramienta insustituible para difundir nuestra Marca Personal, y poder destacar y ser elegidos en un proceso de selección.
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La Marca Personal podría definirse como un conjunto de características, tanto personales como profesionales, que nos definen con una identidad propia y distinta a la de los demás, lo cual facilita el que podamos ser elegidos en un proceso de selección.
La sobresaturación de candidatos hace necesario otro tipo de prácticas que nos ayuden a tener una mayor visibilidad, y poder así diferenciarnos como candidatos excepcionales en el mercado laboral. La alternativa al currículum tradicional es ser excepcional, convertirse en una Vaca Púrpura a la que los reclutadores están dispuestos a recomendar cuando hay una vacante.
A través de la Red, tenemos la posibilidad de crear esta imagen excepcional, y difundirla como Mi Marca Personal 2.0
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Echa un vistazo al Capítulo que hemos incluido en este eBook en que hemos escrito sobre la responsabilidad que tenemos como Directores de Proyectos de proyectar en nuestros equipos una actitud positiva que genere un ambiente constructivo para afrontar los Proyectos y desarrollar las habilidades de todos los miembros del equipo.
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