Categor铆a: Project Management

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Gesti贸n de Proyectos en la Administraci贸n P煤blica

Los gestores p煤blicos son conscientes de los riesgos espec铆ficos que deben gestionar en los proyectos para la administraci贸n, debido a su especial sensibilidad. Las adquisiciones y la intervenci贸n de proveedores externos, los cambios de requerimientos, la participaci贸n cada vez m谩s activa del ciudadano como interesado activo en todo el proyecto, o el riesgo pol铆tico, son factores condicionantes en los proyectos p煤blicos.

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Salinero Pampliega en la presentaci贸n del PMI Branch de Castilla y Le贸n en Salamanca

驴Qu茅 nos mueve como Directores de Proyectos, y voluntarios de PMI?
Con nuestros proyectos hacemos de esta regi贸n un lugar mejor para vivir, y queremos contagiar para que otros tambi茅n puedan hacerlo.
El Branch de Castilla y Le贸n del Cap铆tulo de Madrid del PMI cerr贸 la jornada sobre Direcci贸n de Proyectos en Salamanca con la presentaci贸n de la organizaci贸n PMI, y de su actividad m谩s pr贸xima a la regi贸n de Castilla y Le贸n.

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La Lista de Deseos del Director de Proyectos

驴C贸mo te gustar铆a que fuesen tus proyectos, el equipo con el que trabajas, o tus propios clientes?

En la siguiente presentaci贸n hemos incluido nuestra lista de deseos como Directores de Proyectos: proyectos interesantes, contar con un equipo brillante, tener recurso ilimitados, o que nuestros clientes queden satisfechos.

驴Cu谩les son los tuyos?

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BIM Project Management

驴Qu茅 hace falta para utilizar BIM como herramienta colaborativa o de comunicaci贸n entre todos los interesados de un proyecto de construcci贸n?

Profesionales de la Construcci贸n, la Arquitectura, y el Project Management est谩n adoptando esta herramienta como aglutinador de todo el dise帽o y la informaci贸n referente a un proyecto. A trav茅s de un 煤nico archivo BIM, trabajan colaborativamente todos los profesionales implicados en el proyecto, eliminando problemas con versiones, e incompatibilidades.

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I Jornada de Direcci贸n de Proyectos Salamanca

El objetivo de esta jornada es dar a conocer la Direcci贸n de Proyectos, como metodolog铆a con mayor aceptaci贸n a nivel mundial para planificar, ejecutar y dar seguimiento y control a los proyectos de empresas y otras instituciones p煤blicas y privadas.
Enmarcado dentro de esta Jornada de Direcci贸n de Proyectos en Salamanca, presentaremos el Branch de Castilla y Le贸n del Cap铆tulo de Madrid del PMI.

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Marca Personal e Inteligencia en Red del Director de Proyectos

En la Era en Red las personas que son capaces de conceptualizar y entender sus redes de contactos, para encontrar la informaci贸n relevante sobre las empresas y los proyectos que necesitan contratar a profesionales cualificados.

Enfocamos este art铆culo desde el punto de vista del profesional, normalmente freelance o aut贸nomo, acostumbrado a trabajar en puestos de interim management para diferentes empresas. Esta forma de relaci贸n freelance con la empresa es bastante habitual en el actual mercado laboral y para el perfil del Director de Proyectos. Los profesionales que se sintieron identificados con este punto de vista entienden las RRSS como el mejor veh铆culo para transmitir su Marca Personal.

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Espacios de Trabajo que fomentan la Creatividad y la Innovaci贸n

Descubre oficinas destinadas al proceso creativo, que fomentan la colaboraci贸n y permiten un ambiente propicio para la creatividad y la innovaci贸n.

Las distintas tipolog铆as de oficinas tienen sus implicaciones en la relaci贸n entre los trabajadores, y la relaci贸n de la empresa con otras organizaciones. Adem谩s, en un entorno de trabajo destinado al proceso creativo, el espacio donde se desarrolla debe fomentar la colaboraci贸n y permitir un ambiente propicio para la creatividad y la innovaci贸n.

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Nuevas Oficinas de Salinero Pampliega Project Management en Valladolid

Nuevas instalaciones de Salinero Pampliega Project Management en Valladolid dentro del Parque Cient铆fico de la Universidad de Valladolid. En concreto, el Centro de Transferencia de Tecnolog铆as Aplicadas (CTTA) en el que se ubica nuestra nueva oficina, es un espacio para la innovaci贸n, que facilita la investigaci贸n y la transferencia de conocimiento acad茅mico al mundo empresarial.

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Encuentro de Directores de Proyecto PMI-Madrid Spain Chapter

Presentaci贸n sobre Empleabilidad, Marca Personal y Redes Sociales, enmarcada en el Encuentro de Directores de Proyectos del PMI Madrid-Spain Chapter.

La Marca Personal del Director de Proyectos es ese conjunto de habilidades y aptitudes, tanto personales como profesionales, que nos definen con una identidad propia y distinta a la de los dem谩s.

Las redes de contactos son una herramienta insustituible para difundir nuestra Marca Personal, y poder destacar y ser elegidos en un proceso de selecci贸n.

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La Marca Personal 2.0 del Director de Proyectos

La Marca Personal podr铆a definirse como un conjunto de caracter铆sticas, tanto personales como profesionales, que nos definen con una identidad propia y distinta a la de los dem谩s, lo cual facilita el que podamos ser elegidos en un proceso de selecci贸n.

La sobresaturaci贸n de candidatos hace necesario otro tipo de pr谩cticas que nos ayuden a tener una mayor visibilidad, y poder as铆 diferenciarnos como candidatos excepcionales en el mercado laboral. La alternativa al curr铆culum tradicional es ser excepcional, convertirse en una Vaca P煤rpura a la que los reclutadores est谩n dispuestos a recomendar cuando hay una vacante.

A trav茅s de la Red, tenemos la posibilidad de crear esta imagen excepcional, y difundirla como Mi Marca Personal 2.0

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