Categor铆a: Project Management

BLOG 禄 P谩gina 25

PMI Castilla y Le贸n Branch of Madrid Spain Chapter

El Branch de Castilla y Le贸n fue creado en 2013, como una rama del Cap铆tulo de Madrid del Project Management Institute con el objeto de fomentar la Direcci贸n de Proyectos en Castilla y Le贸n, como una nueva 谩rea de conocimiento y sabidur铆a intersectorial de vital importancia para el crecimiento econ贸mico en Castilla y Le贸n.

Tenemos que dar especialmente las gracias a 脫scar 脷beda como coordinador, y al resto de la Junta del Cap铆tulo de Madrid por su apoyo y confianza. Y tambi茅n a todos los voluntarios que han colaborado en la creaci贸n del Business Plan.

Leer m谩s 禄

Gu铆a para obtener el Certificado PMP- Project Management Professional

La certificaci贸n Profesional en Direcci贸n de Proyectos del PMI (PMP庐) es la certificaci贸n m谩s importante en la industria y la m谩s reconocida para los gerentes de proyectos. Es reconocida y demandada en todo el mundo, y demuestra que Ud. tiene la experiencia, la educaci贸n y la competencia para liderar y dirigir proyectos exitosamente. El PMP reconoce que Ud. ha demostrado tener la competencia necesaria para liderar y dirigir equipos de proyectos. Si Ud. es un gerente de proyectos con experiencia que busca solidificar sus habilidades, [...]

Leer m谩s 禄

Bienvenidos a nuestra nueva web sobre Direcci贸n de Proyectos

Os damos la bienvenida a la nueva web de SALINERO PAMPLIEGA Project Management, puesta en marcha para reflejar un cambio estrat茅gico en la oferta de servicios, 聽a帽adiendo a la Arquitectura nuestra especializaci贸n en Direcci贸n de Proyectos. El site responde al compromiso adquirido con nuestros clientes y con la profesi贸n, de informar, colaborar y aportar conocimiento sobre la Direcci贸n de Proyectos. Un espacio en continua evoluci贸n que pretende ajustarse a los cambios de nuestro sector. La visi贸n estrat茅gica de reforzar los [...]

Leer m谩s 禄

De la Gesti贸n por Hitos a la Gesti贸n por Relevos

驴En qu茅 se diferencia Critical Chain Project Management de los sistemas tradicionales de Gesti贸n de Proyectos? En este post compararemos estos dos tipos de gesti贸n de proyectos. Para ello utilizaremos dos casos concretos que nos servir谩n como analog铆a de los modelos. En primer lugar nos centraremos en estudiar la gesti贸n de una l铆nea de tren, un tipo de gesti贸n basado en el cumplimiento tanto de los compromisos intermedios, como finales; y lo compararemos con la carrera de relevos, donde se puede observar el desarrollo de la [...]

Leer m谩s 禄

Free eBook: What does Project Management mean to me?

What does project management mean to me? Here鈥檚 70 other views on the same topic from around the world. A first ever project management related global blogging initiative to publish a post on a common theme at exactly the same time. Seventy bloggers from Australia, Canada, Colombia, Denmark, France, Italy, Mexico, Netherlands, Poland, Portugal, Singapore, South Africa, Spain, UK and the USA have committed to make a blogging contribution and the fruit of their labour is now available all over the web.聽聽The subject of this #PMFlashblog was [...]

Leer m谩s 禄

驴Cu谩les son las Causas de Conflicto en Gesti贸n de Proyectos?

Causes of Conflict in Project Management. La infograf铆a muestra los resultados de 35 respuestas dadas a la pregunta , 驴Cu谩les son las causas de conflicto en la Gesti贸n de Proyectos? Las principales respuestas fueron: Falta de comunicaci贸n. Costo del proyecto. Falta de liderazgo. Falta de requisitos claros en el alcance del Proyecto. (Vinculado a problemas de comunicaci贸n) At the Pink Elephant conference 2012, Elizabeth Harrin gave a presentation on managing conflict in projects, wanting to find out qhat the audience [...]

Leer m谩s 禄

Project Management #PMFlashBlog

All #PMFlashBlog post: Links to all posts published as part of the first ever project management flash blog initiative.聽What does project management mean to me? Here's 70 other views on the same topic from around the world. A first ever project management related global blogging initiative to publish a post on a common theme at exactly the same time. Seventy bloggers from Australia, Canada, Colombia, Denmark, France, Italy, Mexico, Netherlands, Poland, Portugal, Singapore, South Africa, Spain, UK and the USA have committed to make a [...]

Leer m谩s 禄

Habilidades del Director de Proyectos Eficaz

Los Directores de Proyecto m谩s eficaces demuestran un equilibrio entre sus habilidades t茅cnicas y sus habilidades interpersonales, o soft skills.
Aprenda m谩s acerca de las habilidades que necesita un Director de Proyectos eficaz en esta infograf铆a creada por la Universidad de Brandeis.

Leer m谩s 禄

Stakeholder Management in the Construction Sector

  Stakeholder influence in the implementation of construction projects Stakeholder Management is about relationships between an organization and their groups interested or stakeholders. These relationships impact on the individuals and their organizations, that could be positive, or have a negative influence on any successful project. Therefore the stakeholders from any project should be managed by the organizations with the outlook to minimize the negative impacts and make sure that there are no obstacles in the way of a successful [...]

Leer m谩s 禄

Gesti贸n de Interesados en los Proyectos

Stakeholders en Proyectos del Sector de la Construcci贸n.

Actualmente, la gesti贸n de interesados es considerada, al menos te贸ricamente, por las empresas del sector de la construcci贸n tan importante para su negocio, como otras 谩reas de actividad, como la subcontrataci贸n, la seguridad o el medio ambiente.

Aquellas empresas que administren mejor a sus interesados se asegurar谩n mayores beneficios a largo plazo en sus cuentas de resultados.

Leer m谩s 禄