Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos

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Gestión de Proyectos en la Administración Pública

Los gestores públicos son conscientes de los riesgos específicos que deben gestionar en los proyectos para la administración, debido a su especial sensibilidad. Las adquisiciones y la intervención de proveedores externos, los cambios de requerimientos, la participación cada vez más activa del ciudadano como interesado activo en todo el proyecto, o el riesgo político, son factores condicionantes en los proyectos públicos.

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Salinero Pampliega en la presentación del PMI Branch de Castilla y León en Salamanca

¿Qué nos mueve como Directores de Proyectos, y voluntarios de PMI?
Con nuestros proyectos hacemos de esta región un lugar mejor para vivir, y queremos contagiar para que otros también puedan hacerlo.
El Branch de Castilla y León del Capítulo de Madrid del PMI cerró la jornada sobre Dirección de Proyectos en Salamanca con la presentación de la organización PMI, y de su actividad más próxima a la región de Castilla y León.

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La Lista de Deseos del Director de Proyectos

¿Cómo te gustaría que fuesen tus proyectos, el equipo con el que trabajas, o tus propios clientes?

En la siguiente presentación hemos incluido nuestra lista de deseos como Directores de Proyectos: proyectos interesantes, contar con un equipo brillante, tener recurso ilimitados, o que nuestros clientes queden satisfechos.

¿Cuáles son los tuyos?

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BIM Project Management

¿Qué hace falta para utilizar BIM como herramienta colaborativa o de comunicación entre todos los interesados de un proyecto de construcción?

Profesionales de la Construcción, la Arquitectura, y el Project Management están adoptando esta herramienta como aglutinador de todo el diseño y la información referente a un proyecto. A través de un único archivo BIM, trabajan colaborativamente todos los profesionales implicados en el proyecto, eliminando problemas con versiones, e incompatibilidades.

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I Jornada de Dirección de Proyectos Salamanca

El objetivo de esta jornada es dar a conocer la Dirección de Proyectos, como metodología con mayor aceptación a nivel mundial para planificar, ejecutar y dar seguimiento y control a los proyectos de empresas y otras instituciones públicas y privadas.
Enmarcado dentro de esta Jornada de Dirección de Proyectos en Salamanca, presentaremos el Branch de Castilla y León del Capítulo de Madrid del PMI.

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Marca Personal e Inteligencia en Red del Director de Proyectos

En la Era en Red las personas que son capaces de conceptualizar y entender sus redes de contactos, para encontrar la información relevante sobre las empresas y los proyectos que necesitan contratar a profesionales cualificados.

Enfocamos este artículo desde el punto de vista del profesional, normalmente freelance o autónomo, acostumbrado a trabajar en puestos de interim management para diferentes empresas. Esta forma de relación freelance con la empresa es bastante habitual en el actual mercado laboral y para el perfil del Director de Proyectos. Los profesionales que se sintieron identificados con este punto de vista entienden las RRSS como el mejor vehículo para transmitir su Marca Personal.

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Espacios de Trabajo que fomentan la Creatividad y la Innovación

Descubre oficinas destinadas al proceso creativo, que fomentan la colaboración y permiten un ambiente propicio para la creatividad y la innovación.

Las distintas tipologías de oficinas tienen sus implicaciones en la relación entre los trabajadores, y la relación de la empresa con otras organizaciones. Además, en un entorno de trabajo destinado al proceso creativo, el espacio donde se desarrolla debe fomentar la colaboración y permitir un ambiente propicio para la creatividad y la innovación.

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Nuevas Oficinas de Salinero Pampliega Project Management en Valladolid

Nuevas instalaciones de Salinero Pampliega Project Management en Valladolid dentro del Parque Científico de la Universidad de Valladolid. En concreto, el Centro de Transferencia de Tecnologías Aplicadas (CTTA) en el que se ubica nuestra nueva oficina, es un espacio para la innovación, que facilita la investigación y la transferencia de conocimiento académico al mundo empresarial.

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Encuentro de Directores de Proyecto PMI-Madrid Spain Chapter

Presentación sobre Empleabilidad, Marca Personal y Redes Sociales, enmarcada en el Encuentro de Directores de Proyectos del PMI Madrid-Spain Chapter.

La Marca Personal del Director de Proyectos es ese conjunto de habilidades y aptitudes, tanto personales como profesionales, que nos definen con una identidad propia y distinta a la de los demás.

Las redes de contactos son una herramienta insustituible para difundir nuestra Marca Personal, y poder destacar y ser elegidos en un proceso de selección.

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La Marca Personal 2.0 del Director de Proyectos

La Marca Personal podría definirse como un conjunto de características, tanto personales como profesionales, que nos definen con una identidad propia y distinta a la de los demás, lo cual facilita el que podamos ser elegidos en un proceso de selección.

La sobresaturación de candidatos hace necesario otro tipo de prácticas que nos ayuden a tener una mayor visibilidad, y poder así diferenciarnos como candidatos excepcionales en el mercado laboral. La alternativa al currículum tradicional es ser excepcional, convertirse en una Vaca Púrpura a la que los reclutadores están dispuestos a recomendar cuando hay una vacante.

A través de la Red, tenemos la posibilidad de crear esta imagen excepcional, y difundirla como Mi Marca Personal 2.0

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