Etiqueta: Personal Branding

Construyendo un Perfil Profesional Único en Dirección de Proyectos: Enfoque en Construcción e Ingeniería

Este artículo explora la importancia de crear un perfil profesional único y no tradicional en la dirección de proyectos, especialmente en los sectores de construcción e ingeniería.

Se discuten las ventajas de combinar conocimientos técnicos y no técnicos, y cómo esto puede llevar a una carrera más satisfactoria y exitosa. Se enfatiza la necesidad de adaptabilidad y la capacidad de mezclar diferentes tipos de experiencia, como la ingeniería y la administración, para liderar con éxito en el dinámico mundo de la construcción y la ingeniería.

Leer más »

Mejora tu Marca Personal como Project Manager – PMI Castilla y León

Marca Personal y Twitter

El próximo 19 de Diciembre,  el PMI Castilla y León organiza una jornada dirigida a mejorar la empleabilidad de los profesionales a través del uso de las Redes Sociales y potenciar nuestra Marca Personal. El evento estará abierto a todos los amigos y colaboradores del Branch de Castilla y León.

Trataremos el caso particular de los profesionales dedicados a la Dirección de Proyectos, normalmente freelance o autónomo, que busca posicionarse en el mercado como referente para conseguir encargos y proyectos. Los profesionales que se sienten identificados con este punto de vista entienden las RRSS como el mejor vehículo para transmitir su Marca Personal.

Este caso concreto lo podemos extender a cualquier profesional, aunque ya se encuentre trabajando de forma continuada para una organización. Nuestra Marca Personal, la huella que dejamos en la organización, y en todo lo que hacemos, queda en nuestro resumen como parte de nuestros activos. Las compañías también se pueden beneficiar de las Redes Sociales por medio de sus colaboradores. Las organizaciones modernas entienden el papel de sus trabajadores, no como simples empleados, sino como colaboradores que son los mejores embajadores de una marca, esta vez corporativa. En este sentido, la palabra «colaborador» adquiere más significado.

Leer más »

Los mejores Tweets de #PMIMadridCongreso desde las trincheras

Hemos analizado para ti los mejores Tweets del XIII Congreso de Directores de Proyectos y los ingredientes que hacen que estos mensajes hayan conseguido un mayor impacto.

Te traemos algunos de los mejores tweets y hemos intentado desentrañar el gran misterio de los medios sociales:

Averiguar la fórmula de los Tweets con mayor viralidad.

Leer más »

123 Top Influencers in the Project Management Industry in 2016

Social Media, Influencers & Project Management

Esta es la lista con los perfiles más influyentes sobre Project Management en las redes sociales elaborada por TimeCamp.

Todos podemos influir día a día con nuestro ejemplo y nuestro trabajo como Directores de Proyectos. Las redes sociales nos ayudan a influir a nuestro alrededor, y se han convertido en una tarea más dentro de los hábitos de comunicación en Project Management.

Nuestro perfil en las rrss se convertirá en un referente en la medida en que aportemos valor a nuestra red de contactos.

Leer más »

Comunica tus proyectos en 140 caracteres

¿Cómo utilizan los Project Managers las Redes Sociales?

¿Para qué las pueden utilizar en sus proyectos?

¿Sacamos partido del tiempo que les dedicamos?

Las Redes Sociales y los entornos de trabajo colaborativos son cada vez más habituales en la gestión de proyectos, ofreciendo nuevas oportunidades de comunicación que simplemente no puedes ignorar como Project Manager.

Leer más »

Entrevista a Carlos J. Pampliega sobre búsqueda de empleo como Project Manager

El programa de radio «Tecnología y Sentido Común» entrevista a Carlos J. Pampliega sobre las actividades del PMI en Castilla y León, y en concreto sobre las conclusiones de la jornada dirigida al empleo como Director de Proyectos en el extranjero.

“Cómo la Gestión de Proyectos me permitió ser demandado internacionalmente” fue el título de este evento que permitió conocer cómo las certificaciones profesionales, y en este caso la Certificación PMP puede servir de catapulta tanto para el empleo como para el progreso profesional.

Leer más »

Management 3.0 – Nuevo estilo de Liderazgo

Paralelamente a la transformación en los modelos de gestión y comunicación, se rompe con los roles basados en jerarquías, sustituidos por roles facilitadores. Los nuevos directivos son las personas que van a velar por la existencia y continuidad de una comunicación abierta, franca y transparente. La consecuencia lógica de esta influencia y transformación digital hacia un entorno 3.0, es un cambio en el estilo de liderazgo.

Lo que entendemos de una forma general por Management 3.0, conlleva organizaciones y procesos más democráticos y participativos, a diferencia de las herramientas tradicionales, basadas en estructuras jerárquicas. En este contexto, el flujo de información y toma de decisiones entre equipo, dirección, clientes, interesados,…hace que necesariamente la relación entre todos los agentes sea diferente a como estábamos acostumbrados.

Esta transformación nos hace pensar en una gestión más social:

Management 3.0 = SOCIALIZED Management

Leer más »

Management 3.0: Los Negocios se vuelven más Sociales

No todas las empresas están adaptándose igual a este nuevo Management 3.0. Muchas empresa son reacias a las «modas» digitales, consideran una pérdida de tiempo adoptar una estrategia digital, o simplemente no tienen la agilidad para adaptarse al nuevo escenario. Sin embargo, hay un imperativo comercial para este cambio.

“REVOLUCIÓN DIGITAL” es un término más amplio que adoptar el uso de las redes sociales. Las organizaciones digitálmente maduras incluyen en su estrategia big data, analíticas, aplicaciones on-line de consumo, plataformas de colaboración, y un enfoque más amplio de transformación en la gestión empresarial que ‘sólo’ la introducción de los medios de comunicación digitales.

Este entorno de gestión 3.0 se caracteriza por un Liderazgo más horizontal, generando equipos de trabajadores más comprometidos y competitivos para establecer objetivos y tomar decisiones. Se reduce el impuesto que supone un exceso de burocracia y jerarquía, lo que ayuda a reducir los costes de operación y aumenta la eficiencia de los equipos.

Leer más »

Cómo añadir la Certificación Project Management Professional (PMP®) a tu perfil de LinkedIn.

Certificación PMP

Las certificaciones son un magnífico modo de mostrar tus conocimientos y tus logros profesionales en tu perfil de LinkedIn.

Como profesional, tener una certificación en tu perfil puede ser un faro para la oportunidad y una poderosa manera de mostrar tu experiencia. De promedio, los miembros de LinkedIn con certificaciones reciben 6 veces más visitas a su perfil.

El título Project Management Professional (PMP) es la certificación sobre Dirección de Proyectos que mejor posiciona tu perfil en las búsquedas relacionadas en LinkedIn.

Leer más »

Marca Personal e Inteligencia en Red del Director de Proyectos

En la Era en Red las personas que son capaces de conceptualizar y entender sus redes de contactos, para encontrar la información relevante sobre las empresas y los proyectos que necesitan contratar a profesionales cualificados.

Enfocamos este artículo desde el punto de vista del profesional, normalmente freelance o autónomo, acostumbrado a trabajar en puestos de interim management para diferentes empresas. Esta forma de relación freelance con la empresa es bastante habitual en el actual mercado laboral y para el perfil del Director de Proyectos. Los profesionales que se sintieron identificados con este punto de vista entienden las RRSS como el mejor vehículo para transmitir su Marca Personal.

Leer más »