Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos

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¿Cómo podemos mejorar en la Dirección de los Proyectos Públicos? – PMI-Mad.org

La gestión eficiente de los proyectos tiene una especial importancia para la Administración, teniendo en cuenta que sólo la inversión en infraestructuras públicas en España entre 1995 y 2012 fue de 580.000 Millones de €.

Según el informe CHAOS 2012 sobre Resolución de Proyectos, al menos el 61% de los proyectos no cumplen sus previsiones en tiempo y coste. Este porcentaje es mucho más elevado para los proyectos de infraestructuras públicas, especialmente en España.

La situación actual requiere adquirir un lenguaje común para la Dirección de Proyectos en la Administración Pública. Otros países de nuestro entorno ya asumen como estándares de facto las metodologías internacionalmente reconocidas.

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Cómo añadir la Certificación Project Management Professional (PMP®) a tu perfil de LinkedIn.

Certificación PMP

Las certificaciones son un magnífico modo de mostrar tus conocimientos y tus logros profesionales en tu perfil de LinkedIn.

Como profesional, tener una certificación en tu perfil puede ser un faro para la oportunidad y una poderosa manera de mostrar tu experiencia. De promedio, los miembros de LinkedIn con certificaciones reciben 6 veces más visitas a su perfil.

El título Project Management Professional (PMP) es la certificación sobre Dirección de Proyectos que mejor posiciona tu perfil en las búsquedas relacionadas en LinkedIn.

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(VIDEO): Presentación PMI Branch de Castilla y León

¿Qué nos mueve como Directores de Proyectos, y voluntarios de PMI?

Con nuestros proyectos hacemos de esta región un lugar mejor para vivir, y queremos contagiar para que otros también puedan hacerlo.

El Branch de Castilla y León del Capítulo de Madrid del PMI cerró la jornada sobre Dirección de Proyectos en Salamanca con la presentación de la organización PMI, y de su actividad más próxima a la región de Castilla y León.

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Gestión de Proyectos en la Administración Pública

Los gestores públicos son conscientes de los riesgos específicos que deben gestionar en los proyectos para la administración, debido a su especial sensibilidad. Las adquisiciones y la intervención de proveedores externos, los cambios de requerimientos, la participación cada vez más activa del ciudadano como interesado activo en todo el proyecto, o el riesgo político, son factores condicionantes en los proyectos públicos.

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Salinero Pampliega en la presentación del PMI Branch de Castilla y León en Salamanca

¿Qué nos mueve como Directores de Proyectos, y voluntarios de PMI?
Con nuestros proyectos hacemos de esta región un lugar mejor para vivir, y queremos contagiar para que otros también puedan hacerlo.
El Branch de Castilla y León del Capítulo de Madrid del PMI cerró la jornada sobre Dirección de Proyectos en Salamanca con la presentación de la organización PMI, y de su actividad más próxima a la región de Castilla y León.

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La Lista de Deseos del Director de Proyectos

¿Cómo te gustaría que fuesen tus proyectos, el equipo con el que trabajas, o tus propios clientes?

En la siguiente presentación hemos incluido nuestra lista de deseos como Directores de Proyectos: proyectos interesantes, contar con un equipo brillante, tener recurso ilimitados, o que nuestros clientes queden satisfechos.

¿Cuáles son los tuyos?

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BIM Project Management

¿Qué hace falta para utilizar BIM como herramienta colaborativa o de comunicación entre todos los interesados de un proyecto de construcción?

Profesionales de la Construcción, la Arquitectura, y el Project Management están adoptando esta herramienta como aglutinador de todo el diseño y la información referente a un proyecto. A través de un único archivo BIM, trabajan colaborativamente todos los profesionales implicados en el proyecto, eliminando problemas con versiones, e incompatibilidades.

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I Jornada de Dirección de Proyectos Salamanca

El objetivo de esta jornada es dar a conocer la Dirección de Proyectos, como metodología con mayor aceptación a nivel mundial para planificar, ejecutar y dar seguimiento y control a los proyectos de empresas y otras instituciones públicas y privadas.
Enmarcado dentro de esta Jornada de Dirección de Proyectos en Salamanca, presentaremos el Branch de Castilla y León del Capítulo de Madrid del PMI.

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Marca Personal e Inteligencia en Red del Director de Proyectos

En la Era en Red las personas que son capaces de conceptualizar y entender sus redes de contactos, para encontrar la información relevante sobre las empresas y los proyectos que necesitan contratar a profesionales cualificados.

Enfocamos este artículo desde el punto de vista del profesional, normalmente freelance o autónomo, acostumbrado a trabajar en puestos de interim management para diferentes empresas. Esta forma de relación freelance con la empresa es bastante habitual en el actual mercado laboral y para el perfil del Director de Proyectos. Los profesionales que se sintieron identificados con este punto de vista entienden las RRSS como el mejor vehículo para transmitir su Marca Personal.

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Espacios de Trabajo que fomentan la Creatividad y la Innovación

Descubre oficinas destinadas al proceso creativo, que fomentan la colaboración y permiten un ambiente propicio para la creatividad y la innovación.

Las distintas tipologías de oficinas tienen sus implicaciones en la relación entre los trabajadores, y la relación de la empresa con otras organizaciones. Además, en un entorno de trabajo destinado al proceso creativo, el espacio donde se desarrolla debe fomentar la colaboración y permitir un ambiente propicio para la creatividad y la innovación.

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