Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos

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10 Problemas a Evitar en tus Proyectos

No importa lo bien que hayas planificado tu proyecto o cómo hayas previsto todos los riesgos imaginables, ahí afuera aparecerán problemas a los que tendrás que enfrentarte:

– Los Objetivos del Proyecto no están bien definidos.
– Tu Equipo de Proyecto no está cohesionado.
– No te apoyan los Gerentes.
– Tu Proyecto no cumple los Plazos.
– Gestión por Departamentos vs Proyectos.
– Expectativas poco realistas.
– Tus superiores realizan Cambios en el Proyecto después de su Inicio.
– Mala Comunicación con la Dirección.
– Fallos en la Programación de Tareas.
– No Monitorizar del Proyecto.

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Hacer Proyectos en una Industria en funcionamiento tiene algo especial

El encargo consistía principalmente en el proyecto, la gestión y el seguimiento para los trabajos de ampliación de unas instalaciones industriales, con el inconveniente de estar trabajando en unas instalaciones en funcionamiento.

Las particularidades de este proyecto fueron dos principalmente:

a) Exigencias muy estrictas en materia de Seguridad y Salud, que permitieran el desarrollo de la obra sin condicionar los trabajos de producción y mitigando al máximo los riesgos.

b) Calendario muy preciso: se contaba únicamente con 5 días de trabajo (incluyendo fin de semana), para no afectar al normal desarrollo de la empresa.

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Echa un vistazo a la actividad del 2014 del PMI Castilla y León Branch

Desde SALINERO PAMPLIEGA Project Management apostamos por la profesionalización de la Dirección de Proyectos en nuestra región, y para ello, hace tiempo que impulsamos la creación del PMI Castilla y León Branch junto con un gran grupo de profesionales, con la visión de convertirse en un referente.

Hemos participado activamente como Voluntarios del Capítulo de Madird-España del PMI, y como Coordinadores de su Branch en Castilla y León, por lo que después de un año de andadura estamos orgullosos de escribir esta memoria de nuestra actividad durante el 2014.

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Las Ciudades del Futuro: Nuevos Retos para los Directores de Proyectos.

El crecimiento de la población urbana mundial significa nuevos retos para los directores de proyectos.

La mayor parte de este crecimiento de las ciudades se concentra en los países en desarrollo: Casi el 90 por ciento del crecimiento urbano se concentra en África y Asia, mientras que sólo tres países- China, India y Nigeria-representarán el 37 por ciento de la nueva población urbana proyectada para el año 2050.

Hemos recogido este artículo de PMI Network, en el que Emma Haak, presenta los proyectos que están detrás de estas nuevas ciudades. En el artículo recoge las ideas de arquitectos, urbanistas y directores de proyectos, que ilustran ejemplos concretos de las nuevas metrópolis que se están proyectando ahora mismo.

El diseño de una ciudad completamente nueva que se terminará de construir en una época futura presenta unos problemas nuevos a los que los urbanistas no estaban acostumbrados. Los cambios tecnológicos, políticos y económicos determinan de una forma más concreta a estos proyectos que nacen de la nada. Es posible que lo que ahora consideramos inviable tecnológicamente, sea una realidad común en 10 años, y viceversa, los proyectos que ahora cuentan con el apoyo de promotores públicos y privados, queden perdidos en el desierto.

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Lecciones Aprendidas en las Píldoras sobre Dirección de Proyectos

Orientado a la audiencia que tuvo la Jornada sobre Dirección de Proyectos, mayoritariamente recién titulados y doctorandos, planificamos una ponencia sobre la dirección de proyectos como herramienta para buscar nuevas salidas profesionales, enfocada a la búsqueda actual de empleo:

– Gestión por proyectos como herramienta estratégica para los nuevos profesionales y para los retos de cambio de las empresas.
– Organizaciones y Certificaciones en Dirección de Proyectos
– El Director de Proyectos completo y la búsqueda de empleo.
– Herramientas de la Dirección de Proyectos.

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Tendencias en Dirección de Proyectos – PMI-Mad.org

¿Cuáles son las tendencias en Dirección de Proyectos?

2015 promete ser un año donde la Dirección de Proyectos puede continuar proporcionando aún más valor a las organizaciones mediante la adaptación a las necesidades cambiantes de los negocios-y el clima externo en evolución en el que debemos operar.

Con un enfoque acertado y soluciones adecuadas y seguras, la Dirección de Proyectos puede ayudar a las empresas no sólo a apoyo sobrevivir, sino a prosperar.

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Píldoras sobre Dirección de Proyectos

Desde Salinero Pampliega Project Management participaremos el próximo 20 de febrero dentro del programa «Píldoras de Conocimiento» del Parque Científico de la Universidad de Valladolid.

En nuestra ponencia desarrollaremos los siguientes aspectos clave para los nuevos profesionales:
– Iniciarse en la Gestión por Proyectos
– Gestión por Proyectos como herramienta estratégica para las empresas
– Organizaciones internacionales: Project Management Institute, PMI
– El Director de Proyectos completo, PM 2.0 y la empleabilidad de los profesionales
– Agile Project Management
– Herramientas para gestionar Equipos y Personas

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The Project Leadership EXCELLENCE

Presentación de Tom Peters en PMI Leadership Institute Meeting 2014. Excellence: Continuing the Search, resumida en 42 Tweets que puedes aplicar y compartir.

Los números “duros” son blandos como el infierno, y lo “blando”, la GENTE, es la verdadera piedra angular de la empresa/ “HARD STUFF”.

Tom Peters comenzó su presentación con la lección sobre Dirección de Proyectos que a él le hubiese gustado recibir durante sus años de formación: Excellence: Continuing the Search

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Tweetstorm sobre las Tendencias en Dirección de Proyectos

¿Qué crees que será tendencia en Dirección de Proyectos este año?

Como línea general, se dará más importancia a la Dirección de Proyectos, y se hará más fácil de implementar dentro de las organizaciones gracias a la tecnología y las nuevas herramientas, como añadieron desde Microsoft Project.

Las Nuevas Tecnologías, PM 2.0 y Cloud como soporte para la gestión, se con convirtió en un debate que admite aún muchas opiniones.
Agile y todo lo relacionado con el Liderazgo y la Gestión de Personas, destacaron como tendencia en Dirección de Proyectos, sumando una gran parte de las respuestas que recogimos.

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Colaboración en Dirección de Proyectos PMI-MSC y Parque Científico de la Universidad de Valladolid

Aplicar la Dirección de Proyectos, a la Innovación, la Investigación y el Desarrollo.

PMI Branch de Castilla y León colabora con el Parque Científico de la Universidad de Valladolid en la difusión de la Dirección de Proyectos para la Innovación, mediante la realización de eventos, reuniones, talleres y ponencias sobre Dirección de Proyectos.

Como fruto de esta sinergia, el Presidente del Capítulo de Madrid-España del PMI, D. Francisco Javier Rodriguez Blanco y el Director General de la Fundación Parque Científico de la UVa, D. Celedonio Álvarez Gonzalez firmaban un Convenio de Colaboración entre ambas organizaciones. En representación del Branch de Castilla y León estuvieron presentes en la firma D. Carlos J. Pampliega y D. Luis Sanz Salinero, como Branch Leaders.

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