Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos

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Building & Management: Last Planner System y Gestión en la Edificación

Se acaba de publicar el segundo número de la revista B&M, Building & Management, editada por la Escuela Técnica Superior de Edificación (ETSEM) de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM)

El editorial de este número describe el término «GESTIÓN» aplicado a la actividad edificatoria desde el punto de vista de la REHABILITACIÓN. La gestión no debe ser entendida como un fin en sí misma, sino como herramienta válida y eficaz para conservar nuestro patrimonio, en este caso, el construido.

Esta reflexión se puede extender de una forma genérica a los términos «Gestión» y «Proyectos», y a distintos sectores y actividades.

La «Gestión», las distintas metodologías, frameworks y Project Management, no son un fin en si mismo, y deberán adecuarse a cada proyecto concreto.

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La importancia estratégica de la Dirección de Proyectos para las empresas

Carlos J. Pampliega-CEUCYL

La Escuela de Negocios CEU San Pablo de Castilla y León entrevista en el Blog de CEUCYL a Carlos J. Pampliega sobre los aspectos fundamentales de la Dirección de Proyectos que afectan a las empresas y profesionales.

¿Por qué cada vez tiene mayor importancia la Dirección de Proyectos para las empresas?

¿Qué beneficios aporta el Project Maangement a las empresas y profesionales?

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9+1 Expertos en Project Management a los que deberías seguir en Twitter

Project Management Experts

Esta es la lista de los 9 Project Managers que no te debes perder en Twitter.

Hoy es casi imposible que un profesional no tenga su perfil en Twitter o LinkedIn, ya sea para buscar información, estar al día de lo que pasa en su sector, buscar contactos, hacer networking, o para construir y difundir su marca personal. Nuestro perfil en las rrss se convertirá en un referente en la medida en que aportemos valor a  nuestra red de contactos.

¿A quién nominarías para completar la lista de los 9+1 Expertos en Project Management a seguir en Twitter?

Podéis enviarnos vuestras nominaciones en los comentarios de este artículo, o interactuando a través de Twitter.

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Entrevista a Luis Sanz Salinero en PMI-MSC

Luis Sanz Salinero voluntario PMI

Este mes, los responsables de voluntariado del Capítulo de Madrid, España de PMI entrevistaban a Luis Sanz Salinero por su labor como voluntario y miembro del grupo de coordinadores del Branch de Castilla y León.

Luis Sanz Salinero comenta durante la entrevista como voluntario de PMI la importante labor que está haciendo coordinando la actividad de PMI en Castilla y León:
– La naturaleza y actividades del Branch de Castilla y León
– Los retos y obstáculos con los que se encuentran los voluntarios para participar
– El interés para los socios de PMI de participar más activamente como voluntarios, el esfuerzo que conlleva y sus beneficios.
– El interés que suscita la actividad del Branch en los profesionales y el tejido industrial de Castilla y León.

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Podcast – Actividad de los Branches de PMI Madrid, Spain Chapter

Podcast #PMideas

Javier Peris, director del programa de radio «Tecnología y Sentido Común» entrevistaba a Carlos J. Pampliega, miembro de la Junta Directiva del Capítulo de Madrid del Project Management Institute PMI.

En su sección “Sin Ánimo de Lucro”, hizimos una crónica de las últimas actividades de los Branches del Capítulo de Madrid, España de PMI.

La creación y la actividad de los Branches o Delegaciones de un Capítulo de PMI son el mejor ejemplo de este lema que resumía unos de los últimos congresos globales de PMI: Thinking Global, Acting Local.

Y resume el sentimiento de los voluntarios que hacen posible la creación de cada delegación regional: pertenecer a una comunidad global que comparte conocimiento sobre Project Management, al mismo tiempo que lo aplicas en tu trabajo diario en tu área de influencia local.

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Próximos eventos sobre Gestión de Proyectos desde Castilla y León

Project Management en Castilla y León

Los próximos días asistiremos a varios eventos interesantes relacionados con la Gestión de Proyectos.

No son todos los eventos que habrá sobre Gestión de Proyectos, pero sí los más interesantes, especialmente si te puedes acercar a Castilla y León, algo por lo que ya de por sí merecería la pena el viaje.

Encuentro de Directores de Proyectos de PMI-MSC: Habilidades directivas para el futuro mercado de trabajo.
Taller Agile PMI Branch de Castilla y León: Llevando el cambio de la compañía de bueno a excelente
Agile Open Spain, de Agile Spain organizado por Agile Torrezno y Escuela Ingeniería Informática de Segovia – UVa

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Primer número de Building & Management – Gestión en Edificación

Recientemente se acaba de publicar el primer número de la revista B&M, Building & Management – Gestión en Edificación, una publicación de la Escuela Técnica Superior de Edificación (ETSEM) de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM)

Building & Management es una revista digital científica con periodicidad cuatrimestral (marzo, julio, noviembre), que tiene como primer objetivo la divulgación de trabajos originales sobre gestión de los procesos  vinculados a la edificación, desarrollados por los sectores de la Arquitectura, Ingeniería y Construcción en cualquiera de las fases del ciclo de vida del edificio.

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Llevando el cambio de la compañía de bueno a excelente

Erich Bühler

Las empresas modernas y ágiles requieren pautas organizacionales específicas que apoyen el cambio de forma sostenible. Mucho antes de hablar de Agilidad, Lean, Kanban o cualquier otro marco de trabajo, es necesario instaurar en la compañía estructuras que afirmen la nueva estrategia de forma adecuada.

El PMI Branch de Castilla y León del Capítulo de Madrid-España ha organizando este Taller sobre Transformación organizacional en el que podrás aprender conceptos y prácticas necesarias para la instauración del pensamiento Ágil en la empresa.

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Proyectos de Futuro con Herramientas Ágiles

El PMI Branch de Castilla y León del Capítulo de Madrid-España ha organizando un evento sobre Herramientas Ágiles aplicadas a la gestión de proyectos y de negocios.

Las organizaciones tradicionales se están transformando empujadas por nuevos modelos de gestión y gran presión de las startups. Sus directivos demandan reinventar las soluciones para adaptarse a nuevos modelos de consumo; desarrollar estas soluciones para salir antes al mercado; ser capaces de abordar más iniciativas en paralelo manteniendo la máxima calidad.

Durante el próximo evento, integraremos conceptos de transformación digital, design thinking, modelado de proyectos con historias para su ejecución ágil.

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Resumen Jornada Productividad en el Sector de la Construcción en 50 Tweets

El pasado 23 de marzo de 2017 el capítulo de Madrid del Project Management Institute (www.pmi-mad.org) acogió a profesionales y empresas del sector para discutir las mejores prácticas que llevan al incremento de productividad en el sector.

Tendencias de vanguardia, digitalización, planificación, estrategia y aplicación de buenas prácticas en el marco de una Jornada que sirvió para el networking de profesionales y empresas del sector de la construcción.

Aquí te dejamos los mejores momentos de este evento recogido en 50 Tweets.

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