Etiqueta: Gestión de Proyectos

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¿Cómo podemos mejorar en la Dirección de los Proyectos Públicos? – PMI-Mad.org

La gestión eficiente de los proyectos tiene una especial importancia para la Administración, teniendo en cuenta que sólo la inversión en infraestructuras públicas en España entre 1995 y 2012 fue de 580.000 Millones de €.

Según el informe CHAOS 2012 sobre Resolución de Proyectos, al menos el 61% de los proyectos no cumplen sus previsiones en tiempo y coste. Este porcentaje es mucho más elevado para los proyectos de infraestructuras públicas, especialmente en España.

La situación actual requiere adquirir un lenguaje común para la Dirección de Proyectos en la Administración Pública. Otros países de nuestro entorno ya asumen como estándares de facto las metodologías internacionalmente reconocidas.

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Cómo añadir la Certificación Project Management Professional (PMP®) a tu perfil de LinkedIn.

Certificación PMP

Las certificaciones son un magnífico modo de mostrar tus conocimientos y tus logros profesionales en tu perfil de LinkedIn.

Como profesional, tener una certificación en tu perfil puede ser un faro para la oportunidad y una poderosa manera de mostrar tu experiencia. De promedio, los miembros de LinkedIn con certificaciones reciben 6 veces más visitas a su perfil.

El título Project Management Professional (PMP) es la certificación sobre Dirección de Proyectos que mejor posiciona tu perfil en las búsquedas relacionadas en LinkedIn.

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(VIDEO): Presentación PMI Branch de Castilla y León

¿Qué nos mueve como Directores de Proyectos, y voluntarios de PMI?

Con nuestros proyectos hacemos de esta región un lugar mejor para vivir, y queremos contagiar para que otros también puedan hacerlo.

El Branch de Castilla y León del Capítulo de Madrid del PMI cerró la jornada sobre Dirección de Proyectos en Salamanca con la presentación de la organización PMI, y de su actividad más próxima a la región de Castilla y León.

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Gestión de Proyectos en la Administración Pública

Los gestores públicos son conscientes de los riesgos específicos que deben gestionar en los proyectos para la administración, debido a su especial sensibilidad. Las adquisiciones y la intervención de proveedores externos, los cambios de requerimientos, la participación cada vez más activa del ciudadano como interesado activo en todo el proyecto, o el riesgo político, son factores condicionantes en los proyectos públicos.

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Salinero Pampliega en la presentación del PMI Branch de Castilla y León en Salamanca

¿Qué nos mueve como Directores de Proyectos, y voluntarios de PMI?
Con nuestros proyectos hacemos de esta región un lugar mejor para vivir, y queremos contagiar para que otros también puedan hacerlo.
El Branch de Castilla y León del Capítulo de Madrid del PMI cerró la jornada sobre Dirección de Proyectos en Salamanca con la presentación de la organización PMI, y de su actividad más próxima a la región de Castilla y León.

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Nuevas Oficinas de Salinero Pampliega Project Management en Valladolid

Nuevas instalaciones de Salinero Pampliega Project Management en Valladolid dentro del Parque Científico de la Universidad de Valladolid. En concreto, el Centro de Transferencia de Tecnologías Aplicadas (CTTA) en el que se ubica nuestra nueva oficina, es un espacio para la innovación, que facilita la investigación y la transferencia de conocimiento académico al mundo empresarial.

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Encuentro de Directores de Proyecto PMI-Madrid Spain Chapter

Presentación sobre Empleabilidad, Marca Personal y Redes Sociales, enmarcada en el Encuentro de Directores de Proyectos del PMI Madrid-Spain Chapter.

La Marca Personal del Director de Proyectos es ese conjunto de habilidades y aptitudes, tanto personales como profesionales, que nos definen con una identidad propia y distinta a la de los demás.

Las redes de contactos son una herramienta insustituible para difundir nuestra Marca Personal, y poder destacar y ser elegidos en un proceso de selección.

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La Marca Personal 2.0 del Director de Proyectos

La Marca Personal podría definirse como un conjunto de características, tanto personales como profesionales, que nos definen con una identidad propia y distinta a la de los demás, lo cual facilita el que podamos ser elegidos en un proceso de selección.

La sobresaturación de candidatos hace necesario otro tipo de prácticas que nos ayuden a tener una mayor visibilidad, y poder así diferenciarnos como candidatos excepcionales en el mercado laboral. La alternativa al currículum tradicional es ser excepcional, convertirse en una Vaca Púrpura a la que los reclutadores están dispuestos a recomendar cuando hay una vacante.

A través de la Red, tenemos la posibilidad de crear esta imagen excepcional, y difundirla como Mi Marca Personal 2.0

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La Gestión de Proyectos como herramienta estratégica de la empresa

La economía mundial está mejorando, y las empresas que utilizan la Gestión de Proyectos están en una mejor posición cuando necesitan nuevas iniciativas estratégicas para hacer frente a los cambios en las demandas y el consumo. Las estadísticas demuestran que la Gestión de Proyectos se ha convertido en la herramienta estratégica necesaria para adaptarse a estos cambios.

Pero, ¿lo entienden así todas las organizaciones?

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La Dirección de Proyectos en CYL, ya es una realidad ¡INSCRÍBETE!

Castilla y León Branch of Madrid Spain Chapter PMI se complace en saludarle e invitarle a nuestra presentación y a la primera:
PONENCIA – TALLER «Dirección de Proyectos, habilidades clave para la competitividad de empresas y profesionales». ¡INSCRÍBETE! ¡TE ESPERAMOS!

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