Tema: Project Management

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La Nueva Guía de Scrum

Presentación de la Guía de Scrum 2020 El pasado 18 de noviembre de la mano de sus creadores Ken Schwaber y Jeff Sutherland presentaron la nueva versión de la Guía Scrum 2020. La última edición previa a este lanzamiento era la versión del 2017. En el siguiente enlace podrás descargarla: Guía Scrum 2020 Según sus creadores, esta guía trae una nueva perspectiva de lo que debe ser el marco de trabajo Scrum más adaptada y universal, para que su aplicación pueda producirse en cualquier sector. Se plantea que es un hecho que el marco de [...]

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La Influencia del Project Manager

  La Influencia del Project Manager En la mayoría de las ocasiones cuando se refiere a la figura del Project Manager, lo primero que se tiende a observar es los rendimientos del proyecto. Por un lado, si cumplió el cronograma, por otro si logro controlar los costes conforme a lo establecido, si entendió y solventó los riesgos asociados o si realmente se cubrió el alcance acordado del proyecto. Dentro de lo tangible que pueden ser estos indicadores en un proyecto se encuentran una serie de habilidades, que utilizadas adecuadamente [...]

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“Trabajar por objetivos es lo ideal en el teletrabajo”, según la experta Arancha de las Heras

La doctora Arancha de las Heras, una de las mayores expertas españolas en teletrabajo, recomienda a los empleados por cuenta ajena que opten por este modelo laboral planificar sus actividades diarias y “trabajar por objetivos” de acuerdo con la empresa, con el fin de hacer más eficiente su actividad. En su intervención este jueves en el Legal Talent Day, evento organizado por la Agrupación de Jóvenes Abogados de Madrid y Derecho Práctico, Arancha de [...]

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Todo lo que ya deberías saber sobre PM²

Si sigues mi blog, ya sabrás que hace un par de años (en el 2018) escribí un artículo sobre la metodología de gestión de proyectos de la Comisión Europea: PM²(Project Management Methodology) Hoy vuelvo a hablaros de ella en este artículo con más detalle y profundidad. La metodología de gestión PM² es gratuita, colaborativa y de fácil acceso, la podéis descargar en inglés aquí: Descargar PM² Equipos de voluntarios están trabajando en la traducción al español, de momento está disponible ya la versión reducida de [...]

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High Stress to High Value: Handling Hot Potatoes

Others handle day-to-day challenges. But the hot potato lands in your hands. Passing the buck in a high stress situation means you’ve reached your peak. But an aspiration to advance requires resolve to… Continue reading → Fuente: Leadership Freak (High Stress to High Value: Handling Hot [...]

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Como gestionar correctamente la «Compliance» en tu proyecto

En el artículo de hoy te explicaré como gestionar adecuadamente la conformidad o «compliance» en tu proyecto. Para desarrollar la siguiente explicación me he basado en los conceptos de la presentación de Ivan Daniel Rincon, sobre «compliance» que fue mostrada hace ya unos años en el PMI Global Congress (referencias al final del artículo). Antes de comenzar, a hablar de «compliance» o «conformidad» en el proyecto, vamos a definirla: Entendemos el «compliance» como el acto de conformidad con ciertas demandas, propuestas [...]

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¿Es posible usar al mismo tiempo métodos tradicionales y Agile?

Soy Iván Rivera, PMP Soy fan de Starwars, disfruto la Ciencia Ficción y escribo sobre gestión de proyectos (o lo que se me ocurra). Puedes leer un poco sobre mi formación aquí.En un grupo de WhatsApp al que pertenezco surgió recientemente la conversación (eterna) de cuáles son las ventajas y desventajas de usar métodos tradicionales y Agile.Yo quiero cambiar el sentido de la conversación analizando si es posible usar al mismo tiempo métodos tradicionales y Agile. ¿En qué condiciones?, ¿cuáles son las ventajas que se obtienen al [...]

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Mi último artículo en Capterra sobre Inteligencia Artificial en la Dirección de Proyectos

Inteligencia Artificial en la gestión de proyectos

La primera parte de este artículo publicado en Capterra presentó los retos que tienen las pymes en gestión, organización y responsabilidades en relación a la Dirección de Proyectos. Cómo la Dirección de Proyectos debe ser un sistema sencillo y flexible hecho a medida o tailoring, en dónde la metodología, procesos y herramientas se adapten a la empresa y el proyecto. Esta segunda parte trata sobre cómo se puede aplicar la Inteligencia Artificial (IA) para adaptar e implementar un sistema de Dirección de Proyectos en las [...]

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7 razones para crear la WBS/EDT

  Soy Iván Rivera, PMP   Soy fan de Starwars, disfruto la Ciencia Ficción y escribo sobre gestión de proyectos (o lo que se me ocurra). Puedes leer un poco sobre mi formación aquí. Los lectores asiduos del blog saben que la WBS/EDT es un tema del que me gusta comentar (aquí están las entradas). Hoy vuelvo al tema con este artículo en el que Praveen Malik, PMP nos da 7 razones para crear la WBS/EDT: Como bien dice Praveen, la WBS/EDT hace la vida del Administrador de Proyectos: es la división del alcance [...]

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Mis 3 Tendencias en Dirección de Proyectos para 2016 que no verás en ninguno otro sitio

    Veo muchas tendencias en dirección de proyectos que me suenan demasiado publicadas, sobre todo, en blogs en inglés. Son lo mismo de todos los años que si liderazgo, que si agilidad, ... Quiero ver tendencias de verdad y como no las encuentro las voy a poner yo. Estás son para mí las 3 tendencias de... [ Sigue leyendo sólo te llevará 4:03 minutos ] Aquí puedes ver de que seguimos hablando en el artículo: La PMO deslocalizada / compartida La Dirección de Proyectos en las PYME La "otra" [...]

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