Tema: Project Management

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Café y Liderazgo «Tactical Leadership: Liderando en entornos altamente competitivos»

Os invitamos a participar en el próximo Webinar: Café y Liderazgo «Tactical Leadership: Liderando en entornos altamente competitivos» – Coloquios , organizado desde el PMI-Madrid. En esta ocasión Carlos Pampliega entrevista a Roberto Prieto Montano, Piloto militar y Comandante del Ejército del Aire, que ha participado en el programa «Tactical Leadership Programme», un programa de la OTAN para formar a los mejores pilotos de combate en líderes durante misiones reales. Fecha del evento: 24 de septiembre de 2021 Hora del evento: 11:00 [...]

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Diseño de Métricas Adaptativas en lugar de OKR y KPIs

Cuando las métricas se diseñan por objetivos y las compañías alinean los incentivos automáticamente las personas van tras lograr esas métricas y muchas veces sin pensar si tienen sentido. Recordemos que las métricas deben ser una herramienta para modelar comportamientos, es decir son el medio no son el fin. Anteriormente se hablaba mucho de KPI o Indicadores de Desempeño Clave por su nombre en inglés Key Performance Indicators es una medida de procesos y de rendimiento, que permite ver el avance o éxito de acciones en porcentajes o [...]

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La importancia de crear un perfil laboral único y no tradicional

¿Quieres una carrera satisfactoria? Identificar qué es lo que realmente nos gusta hacer como medio para ganarnos la vida, donde pasamos una gran parte de nuestro tiempo, también es fundamental para llevar una carrera satisfactoria. Para algunos, adquirir más y más experiencia en un campo elegido, progresar a lo largo de la escalera jerárquica hasta un puesto más alto, es lo que más importa. Y eso está bien. Pero para muchos otros, queremos una carrera que nos permita: Experimentar diferentes entornos profesionales, como trabajar [...]

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Caso de estudio: Contrato para la Ciudad de la Cultura de Galicia

Tipos de contrato según la Guía del PMBOK: Una visión a través de la gestión de proyectos de arquitectura El 26 de agosto de 1999, el jurado encargado de elegir el proyecto que se convertiría en la Ciudad de la Cultura de Galicia escogió, como propuesta a ejecutar, la desarrollada por el arquitecto americano Peter Eisenman. El coste inicial del proyecto sería de 132,2 millones de euros, de los cuales su autor cobraría un 13%. El arquitecto alemán y profesor Wilfried Wang fue el único miembro del jurado que se opuso a la candidatura [...]

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Características del líder de proyecto y sus tres estilos de liderazgo

Herramientas de las que se dispone para la dirección del equipo de proyecto La figura del líder y el estudio del liderazgo son unas de las cuestiones que predominan en el ámbito del management y que potencian el talento, tal y como lo describe Cynthia López Juanes. En lo que se refiere al poder, los mejores lideres de proyecto, se pueden considerar como aquellos que son proactivos y deliberados en sus acciones. Por ello, deberán esforzarse en adquirir dicho poder y autoridad dentro de los marcos y políticas de las organizaciones [...]

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Los stakeholders vinculados a la Licencia Social para Operar (LSO) en la minería de Chile

Involucramiento tardío de stakeholders en el proyecto Cuando hablamos Stakeholders en la minería y especialmente sobre cobre, uno de los países que más se destaca en el mundo es Chile. Datasur (2020) cita un estudio[1] realizado por el Servicio Geológico de Estados Unidos, considerando a Chile como líder indiscutido en exportaciones de cobre a nivel mundial. Es así como, en el 2019, se convirtió en el mayor productor de cobre del mundo con 5.822.050 toneladas métricas, correspondiendo al 28,4% del total producido en el planeta [...]

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14 Common Project Risks (+ more)

Risks matter. Stuff happens on projects, and if the worst happens, it’s better to know about it in advance. That’s the point of risk management: thinking about what might go wrong before it does, so you can put a plan together to deal with it if it does. There’s a lot of uncertainty and hedging in that sentence: “if…” “might…” But that’s the whole premise of dealing with the unknown. However, at the beginning of your project when your risk log is empty, it can be a bit of a challenge to think of all the stuff [...]

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Why Business Agility Requires A Shift From A Hierarchy To A Network

Steve Denning, Senior Contributor https://thumbor.forbes.com/thumbor/fit-in/1200x0/filters%3Aformat%28jpg%29/https%3A%2F%2Fspecials-images.forbesimg.com%2Fimageserve%2F612b8f9cb5fbe4ef69b60203%2F0x0.jpg Hierarchy of authority to a network of competence Steve Denning Achieving business agility requires an organization to evolve from a hierarchy of authority to a network of competence. That’s because a hierarchy of authority spawns a rash of organizational diseases that undermine business agility. The Diseases Of [...]

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How to Include Projects on Your Resume/CV

My first job applications were a mess. I clearly remember being asked who was the Governor of the Bank of England during an interview with a bank – obviously I was faking being interested in the finance sector as I had no clue. I learned a lot from that experience: I went on to a career in financial services after all, but with much better prep before I met a potential employer! The first step in getting a new job is to make a good impression with your resume (or CV, as we call it over here in the UK). And that means learning how to [...]

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Change Management in Agile – Seeking Expert Knowledge

Are you an expert in change management or feel that you have solid strategies with outstanding results? Do you have a wealth of experience with agile/lean project management? MMU would love to hear from you. Manchester Metropolitan University is undergoing a study of lean/agile methodology with the aim to help project managers and their team members cope with change. If you would like more information or to fill in the 5 min survey click the link here and share your experience! Deadline is 30 September 2021. If you have issues [...]

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