Tema: Project Management

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AI and the Project Manager

How the Rise of Artificial Intelligence Will Change Your World A new book from the author of #1 best-selling book ‘The Lazy Project Manager’ Enabling project managers to adapt to the new technology of artificial intelligence, this first comprehensive book on the topic discusses how AI will reinvent the project world and allow project managers to focus on people. Studies show that by 2030, 80 percent of project management tasks, such as data collection, reporting, and predictive analysis, will be carried out by AI in a consistent [...]

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Evitar el hundimiento con la triple restricción: el caso del Titanic.

La triple Restricción pudo ser el salvavidas del Titanic Durante la construcción del Titanic se tomaron decisiones de proyecto que pudieron llevar al hundimiento del gran trasatlántico. En el siguiente texto se analizan estas decisiones aplicando para ello la teoría de la triple restricción. Todos los proyectos están acotados por una serie de restricciones que definen sus límites. Dentro de estas restricciones, son especialmente notorias las variables alcance, tiempo y coste, las cuales conforman lo que se denomina triple restricción. [...]

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Evitar el hundimiento con la triple restricción: el caso del Titanic.

La triple Restricción pudo ser el salvavidas del Titanic Durante la construcción del Titanic se tomaron decisiones de proyecto que pudieron llevar al hundimiento del gran trasatlántico. En el siguiente texto se analizan estas decisiones aplicando para ello la teoría de la triple restricción. Todos los proyectos están acotados por una serie de restricciones que definen sus límites. Dentro de estas restricciones, son especialmente notorias las variables alcance, tiempo y coste, las cuales conforman lo que se denomina triple restricción. [...]

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Cartera de Proyectos Optima

Estrategias para valorar la cartera de proyectos y priorizar las distintas las iniciativas que lo forman. La gestión de la cartera de proyectos se diferencia mucho de la dirección de proyectos en sí, y se refiere precisamente a la gestión centralizada de una o más carteras de proyectos, siempre con el fin absoluto de alcanzar objetivos estratégicos para una empresa o para una institución. Es, en definitiva, una forma eliminar la distancia que separa a la estrategia de su implementación; y es, sobre todo, lo que garantiza que una [...]

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Café y Liderazgo «Tactical Leadership: Liderando en entornos altamente competitivos»

Os invitamos a participar en el próximo Webinar: Café y Liderazgo «Tactical Leadership: Liderando en entornos altamente competitivos» – Coloquios , organizado desde el PMI-Madrid. En esta ocasión Carlos Pampliega entrevista a Roberto Prieto Montano, Piloto militar y Comandante del Ejército del Aire, que ha participado en el programa «Tactical Leadership Programme», un programa de la OTAN para formar a los mejores pilotos de combate en líderes durante misiones reales. Fecha del evento: 24 de septiembre de 2021 Hora del evento: 11:00 [...]

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Diseño de Métricas Adaptativas en lugar de OKR y KPIs

Cuando las métricas se diseñan por objetivos y las compañías alinean los incentivos automáticamente las personas van tras lograr esas métricas y muchas veces sin pensar si tienen sentido. Recordemos que las métricas deben ser una herramienta para modelar comportamientos, es decir son el medio no son el fin. Anteriormente se hablaba mucho de KPI o Indicadores de Desempeño Clave por su nombre en inglés Key Performance Indicators es una medida de procesos y de rendimiento, que permite ver el avance o éxito de acciones en porcentajes o [...]

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La importancia de crear un perfil laboral único y no tradicional

¿Quieres una carrera satisfactoria? Identificar qué es lo que realmente nos gusta hacer como medio para ganarnos la vida, donde pasamos una gran parte de nuestro tiempo, también es fundamental para llevar una carrera satisfactoria. Para algunos, adquirir más y más experiencia en un campo elegido, progresar a lo largo de la escalera jerárquica hasta un puesto más alto, es lo que más importa. Y eso está bien. Pero para muchos otros, queremos una carrera que nos permita: Experimentar diferentes entornos profesionales, como trabajar [...]

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Caso de estudio: Contrato para la Ciudad de la Cultura de Galicia

Tipos de contrato según la Guía del PMBOK: Una visión a través de la gestión de proyectos de arquitectura El 26 de agosto de 1999, el jurado encargado de elegir el proyecto que se convertiría en la Ciudad de la Cultura de Galicia escogió, como propuesta a ejecutar, la desarrollada por el arquitecto americano Peter Eisenman. El coste inicial del proyecto sería de 132,2 millones de euros, de los cuales su autor cobraría un 13%. El arquitecto alemán y profesor Wilfried Wang fue el único miembro del jurado que se opuso a la candidatura [...]

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Características del líder de proyecto y sus tres estilos de liderazgo

Herramientas de las que se dispone para la dirección del equipo de proyecto La figura del líder y el estudio del liderazgo son unas de las cuestiones que predominan en el ámbito del management y que potencian el talento, tal y como lo describe Cynthia López Juanes. En lo que se refiere al poder, los mejores lideres de proyecto, se pueden considerar como aquellos que son proactivos y deliberados en sus acciones. Por ello, deberán esforzarse en adquirir dicho poder y autoridad dentro de los marcos y políticas de las organizaciones [...]

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Los stakeholders vinculados a la Licencia Social para Operar (LSO) en la minería de Chile

Involucramiento tardío de stakeholders en el proyecto Cuando hablamos Stakeholders en la minería y especialmente sobre cobre, uno de los países que más se destaca en el mundo es Chile. Datasur (2020) cita un estudio[1] realizado por el Servicio Geológico de Estados Unidos, considerando a Chile como líder indiscutido en exportaciones de cobre a nivel mundial. Es así como, en el 2019, se convirtió en el mayor productor de cobre del mundo con 5.822.050 toneladas métricas, correspondiendo al 28,4% del total producido en el planeta [...]

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