Tema: PMI

PMI es el acrónimo de project managemente…

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La Importancia del Gobierno en un Proyecto y la Matriz RACI

La gestión de proyectos es una disciplina que abarca una variedad de actividades destinadas a lograr objetivos específicos dentro de un plazo determinado. Uno de los aspectos más cruciales en la gestión de proyectos es el gobierno del proyecto, el cual asegura que todas las partes interesadas trabajen en sinergia y que se cumplan los objetivos propuestos. En el artículo de hoy, exploro la importancia del gobierno en un proyecto y os proporciono una guía para definir una matriz de responsabilidades. La Importancia del Gobierno en un [...]

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Apuntes: The Alignment Problem

Compartimos nuestros apuntes de The Alignment Problem de Brian Christian. Un repaso sobre la evolución de la inteligencia artificial hasta 2020. Resume cientos de entrevistas y conversaciones a lo largo de 4 años de investigación. Descargar apuntes No se trata de un libro específico sobre gestión de proyectos, pero su manera de tratar el tema del alineamiento, así como problemas éticos y de seguridad, usa ejemplos reales que pueden servir de guía a desarrolladores, gestores y emprendedores. La historia de la [...]

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3 Tipos de Estructuras Organizativas: Pros y Contras

En la gestión de proyectos, la estructura organizativa es un factor crucial que puede influir significativamente en la eficiencia y el éxito de un proyecto. Existen tres tipos principales de estructuras organizativas: funcional, proyectizada y matricial. Cada una de estas estructuras tiene sus propias características, ventajas y desventajas, y es adecuada para diferentes tipos de proyectos y entornos empresariales. A continuación, os explico cada una de estas estructuras con ejemplos prácticos. 1. Estructura [...]

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Metodologías en proyectos

En este artículo se tratan los conceptos de metodología, proceso y herramientas dentro del contexto de la dirección de proyectos, ya que a veces se tienden a mezclar, lo que acaba generando problemas en su aplicación o frustración al no … Metodologías en proyectos Leer más » La entrada Metodologías en proyectos aparece primero en Recusos en project management. Si quieres más contenidos como este visita Recusos en project management. Fuente: Recursos en project management (Metodologías en [...]

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Proyecto y empresa

Los proyectos se desarrollan habitualmente dentro de empresas, por lo que la organización de los proyectos se verá afectada por la tipología de empresa y su organización jerarquica. Comprender esta relacion te permitirá definir mejor la forma en que debe … Proyecto y empresa Leer más » La entrada Proyecto y empresa aparece primero en Recusos en project management. Si quieres más contenidos como este visita Recusos en project management. Fuente: Recursos en project management (Proyecto y [...]

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Proyectos vs Operaciones ¿Conoces sus diferencias?

A nivel organizacional, es crucial comprender las diferencias entre proyectos y operaciones. Ambos son componentes vitales de la actividad de las empresas, pero difieren en términos de sus objetivos, duración, estructura y enfoque. Comprender estas diferencias es fundamental para una gestión eficaz y para optimizar los recursos disponibles en una organización y este es el punto principal del artículo de hoy. ¡Vamos a ello! Proyectos: Innovación y Cambio Los proyectos se caracterizan por ser esfuerzos temporales [...]

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5 aspectos clave para utilizar los OKR de manera eficaz

¡Nuevo episodio de Scrum Manager Podcast! También disponible en Spotify, iVoox y Agilidad on the go. Hoy explicamos cinco aspectos clave para utilizar los Objetivos y Resultados Clave (OKR). Recordad que las transcripciones de todos los episodios estarán disponibles en el blog. ¡No dudéis en sugerirnos temas sobre los que os gustaría profundizar! Transcripción ¡Hola y bienvenidos! Hoy vamos a sumergirnos en el mundo de los Objetivos y Resultados Clave, más conocidos como OKR, y cómo utilizarlos de manera eficaz. [...]

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Apuntes: El ego es el enemigo

Compartimos nuestros apuntes de El ego es el enemigo de Ryan Holiday. A través de historias reales de personajes históricos, su autor nos presenta claves para poder alcanzar el éxito, gestionarlo y prepararnos para fracasar. Es un libro que bebe de la psicología y la filosofía para desmenuzar el ego y hacernos entender qué comportamientos están dirigidos por él. Descargar apuntes El libro se divide en tres partes: en la primera nos da las claves para enfrentarnos al ego y alcanzar el éxito; en la segunda nos explica [...]

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Método Montecarlo para Predecir Resultados en Gestión de Proyectos

La gestión de proyectos es un proceso complejo que implica coordinar recursos, tiempo y actividades para lograr objetivos específicos dentro de un marco de tiempo determinado. Sin embargo, la incertidumbre es una constante en cualquier proyecto, lo que dificulta la predicción precisa de resultados. Es aquí donde entra en juego el Método de Montecarlo, una técnica probabilística que puede ayudar a los project managers a evaluar y gestionar el riesgo de manera más efectiva. Imagina que unos inversores están valorado si [...]

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¿Ya aplicas Leveling y Smoothing en tus proyectos para optimizar recursos?

En gestión de proyectos, la eficiencia es la piedra angular del éxito. En la búsqueda de optimizar recursos y minimizar tiempos, dos técnicas destacan por su efectividad: el Leveling y el Smoothing. Estas estrategias no solo ayudan a equilibrar la carga de trabajo, sino que también contribuyen a mantener la estabilidad en el proyecto y a mitigar los riesgos asociados con la gestión de recursos. ¿Qué es el Leveling y el Smoothing? El Leveling, también conocido como nivelación de recursos, se refiere al proceso de ajustar la [...]

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