Tema: PMI

PMI es el acrónimo de project managemente…

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Gold Plating: evitando el exceso en proyectos y negocios

El Gold Plating es un fenómeno que a menudo se relaciona con el Scope Creep: ambos pueden afectar negativamente a nuestros proyectos. En este artículo, exploramos en qué consiste el Gold Plating, sus consecuencias y estrategias para evitarlo. ¿Alguna vez vuestros proyectos se han visto afectados por este fenómeno? ¿Qué medidas habéis tomado? Contádnoslo en los comentarios. Gold Plating: definición y origen El Gold Plating es una práctica que se refiere a la tendencia de agregar características innecesarias o no solicitadas [...]

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Primer evento presencial de IIBA Spain Chapter en la sede de nuestro patrocinador fundacional, la EPS de Universidad Nebrija

Por fin, el 27 de Noviembre celebramos, a las 19:00, el primer evento presencial de IIBA Spain Chapter en la sede de nuestro patrocinador fundacional, la Escuela Politécnica Superior de la Universidad de Nebrija en su Campus de Princesa, C/ Santa Cruz de Marcenado, 27 en Madrid. En dicho evento, hicimos la presentación presencial de […] Fuente: Rafael Pagán (Primer evento presencial de IIBA Spain Chapter en la sede de nuestro patrocinador fundacional, la EPS de Universidad [...]

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¡Black is Back! -30% Descuento en Formación: Agile | PMP |PM2 | IA

Hoy y con motivo del Black Friday, en vez de mi artículo semanal habitual os traigo una promoción muy especial: Desde hoy y hasta el próximo Viernes 24/11 toda nuestra oferta formativa online en gestión de proyectos contará con un 30% de Descuento. Además en esta ocasión tengo un REGALO muy especial, el primer curso de IA para Gestores de Proyectos en Español, en exclusiva para ti, totalmente gratuito con la compra de cualquiera de las formaciones. Con este curso aprenderás todo lo que necesitas saber para sacarle el máximo [...]

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PMI Salary Survey 2023: El panorama salarial de los Project Managers

Según datos históricos, el salario de los Project Managers varía significativamente según la industria, la ubicación geográfica, la experiencia y las certificaciones. Organizaciones como el Project Management Institute (PMI) han desempeñado un papel fundamental en la estandarización y reconocimiento de las habilidades de gestión de proyectos a través de certificaciones como la PMP (Project Management Professional). Según todos los informes del PMI Salary Survey, aquellos profesionales certificados tienden a recibir [...]

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¡En IIBA Spain Chapter ya tenemos Canal de Youtube!

En IIBA Spain Chapter ya tenemos nuestro Canal de Youtube y lo inauguramos con nuestro primer evento online celebrado el 7 de Noviembre, en el que hicimos la presentación oficial del Capítulo y en el que presentamos, en primicia, a nuestro patrocinador fundacional, la Escuela Politécnica Superior de la Universidad de Nebrija. Si no pudiste […] Fuente: Rafael Pagán (¡En IIBA Spain Chapter ya tenemos Canal de [...]

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Apuntes: Hábitos atómicos de James Clear

Compartimos nuestros apuntes de Atomic Habits: an easy & proven way to build good habits & break bad ones de James Clear. Una guía para la transformación personal a través de la formación de hábitos. En ella se habla de la importancia de los hábitos atómicos, pequeñas acciones que pueden generar un gran impacto con el tiempo.Proporciona estrategias concretas para identificar, modificar y mantener hábitos positivos y sostenibles. Descargar apuntes Los hábitos pequeños, o «hábitos atómicos», pueden tener un [...]

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La Ética en la Gestión de Proyectos: Tomando Decisiones Responsables

En el artículo de hoy quiero tratar un tema al que habitualmente no se le da la importancia que tiene: La Ética La gestión de proyectos es una disciplina compleja que involucra la coordinación de recursos, planificación y toma de decisiones, con el objetivo de alcanzar metas específicas en un tiempo y presupuesto determinados. Sin embargo, en medio de la búsqueda constante de eficiencia y resultados, es crucial no perder de vista un aspecto igualmente importante: la ética en la gestión de proyectos. La ética se refiere a la [...]

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Herramientas de IA para la Gestión de Proyectos

La gestión de proyectos es una tarea compleja que exige una planificación meticulosa, un seguimiento preciso y la capacidad de gestionar eficazmente los recursos. En la actualidad, la inteligencia artificial (IA) ha transformado la forma en que se gestionan proyectos, … Herramientas de IA para la Gestión de Proyectos Leer más » La entrada Herramientas de IA para la Gestión de Proyectos aparece primero en Recusos en project management. Si quieres más contenidos como este visita Recusos en project management. Fuente: [...]

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La IA en la Gestión de Proyectos: ventajas y desventajas

La gestión de proyectos es una disciplina crítica en el mundo empresarial y, en la actualidad, la inteligencia artificial (IA) está transformando la forma en que se planifican, ejecutan y supervisan proyectos. La IA es un campo que se ha … La IA en la Gestión de Proyectos: ventajas y desventajas Leer más » La entrada La IA en la Gestión de Proyectos: ventajas y desventajas aparece primero en Recusos en project management. Si quieres más contenidos como este visita Recusos en project management. Fuente: Recursos en [...]

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Técnicas de Negociación: BATNA y las Estrategias de Chris Voss

La negociación es una habilidad fundamental en la gestión de proyectos, pero también en la vida cotidiana. Hoy más que nunca estamos rodeados de situaciones y conflictos que requieren de especialistas en diplomacia y negociación. Los lectores habituales de mi blog, sabéis que en más de una ocasión he escrito sobre técnicas de negociación, especialmente sobre la técnica BATNA de la Universidad de Harvard. También he mencionado en alguna ocasión las técnicas desarrolladas por Chris Voss, un exnegociador del FBI habituado a trabajar [...]

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