Tema: PMI

PMI es el acrónimo de project managemente…

46

Gamificación: cuándo funciona y cuándo solo es jugar a Agile

La gamificación ha conquistado medio mundo ágil. Planning poker, tableros kanban convertidos en videojuegos… Pero, ¿estamos realmente mejorando la productividad y el engagement de nuestros equipos o simplemente estamos jugando a ser ágiles? Hace unas semanas hablamos de este tema en Comunidad, y hemos querido ampliarlo. El atractivo del juego Cuando Karl Kapp definió la gamificación como «el uso de mecánicas, estéticas y dinámicas basadas en juegos para involucrar a las personas, motivar la acción, promover el [...]

Leer más »

Reflexiones de inicio de año.

Soy Iván Rivera, PMPSoy fan de Starwars, disfruto la Ciencia Ficción y escribo sobre gestión de proyectos (o lo que se me ocurra). Puedes leer un poco sobre mi formación aquí.Llevo mucho tiempo sin registrar nada en el blog, y no es por falta de ganas. Es más bien una combinación de factores que van desde las cargas de trabajo, hasta cuestionarme si un blog es un tipo de contenido que siga aportando a la comunidad, en una era en la que lo visual y rápido parecen tener toda la preferencia del público. Luego he recordado que el motivo [...]

Leer más »

PMBok 8th Edición

Ayer 13 de noviembre se publicó el PMBok 8th.Ya está disponible en inglés en la página del PMI Fuente: Iván Rivera PMP (PMBok 8th [...]

Leer más »

Modelos de escalado ágil y cómo elegir

Si bien cada vez hay más empresas familiarizadas con métodos ágiles aplicados a equipos, escalar los mismos principios a organizaciones enteras supone un desafío. Para afrontarlo existen varios modelos de escalado ágil. En este artículo queremos presentar los más extendidos. Se trata de una introducción para entender, a grandes rasgos, las diferencias entre ellos, y determinar qué factores pueden ser más importantes al elegir entre uno u otro. Modelos de escalado ágil: conceptos básicos Los modelos de escalado ágil [...]

Leer más »

Apuntes LMS accesible para personas con discapacidad

¿Es posible diseñar una plataforma educativa que sea accesible y diseñada desde el principio para todos los usuarios, especialmente para personas con discapacidad auditiva y visual? Este artículo propone un modelo LMS accesible que combina accesibilidad digital, gamificación y Design Thinking. Este artículo, incluido en el libro The Role of Gamification in Software Development Lifecycle y escrito por Leonardo Enrico Schimmelpfeng y Vania Ribas Ulbricht, crea un modelo LMS recurriendo a la agilidad, la gamificación y al Design [...]

Leer más »

La IA en la gerencia de proyectos y el riesgo de ser (Auto) desplazado

El mundo de la gerencia de proyectos no es inmune a las tendencias, hasta hace muy poco la agilidad era la moda, muchas conversaciones, artículos, cursos y hasta agrias discusiones se generaron sobre el tema. Pero recientemente, los titulares se los lleva la estrella del momento, la inteligencia artificial, y sus usos, actuales y futuros, en la profesión. En lo personal trato de ser cauteloso con estos movimientos que tienden a generar una especie de euforia colectiva excesivamente optimista, liderada por expertos, reales y no tanto, que [...]

Leer más »

Modelo Spotify: una forma diferente de escalar en agilidad

Existen distintos modelos de escalado ágil y factores que debemos tener en cuenta a la hora de elegir entre uno u otro. Hoy ponemos el foco en el modelo de Spotify. Aunque no es un marco de trabajo ágil formalizado, contiene prácticas que la empresa Spotify encontró útiles en su contexto organizativo y que han inspirado a muchas otras organizaciones. ¿Conocéis este modelo? ¿Lo habéis aplicado en vuestra organización? ¡Contádnos vuestras experiencias! Modelo Spotify: características y elementos En 2010 la empresa [...]

Leer más »

¿Cómo de ágil es tu empresa realmente?

A menudo hay quien cree que la agilidad es un remedio milagroso que da resultados inmediatos solo con adaptar algunas prácticas y marcos ágiles. Sin embargo, más pronto que tarde se descubre que algo no encaja: los sprints no fluyen, las retrospectivas se repiten sin provocar cambios reales, y el entusiasmo inicial se apaga.  La agilidad va más allá de prácticas, tableros o reuniones diarias. Es una mentalidad y tiene que ver con cómo piensa, decide y se relaciona una organización. En Scrum Manager proponemos una mirada más amplia [...]

Leer más »

El origen de scrum: entre el conocimiento abierto y los modelos propietarios

Scrum es un marco de trabajo ágil muy popular en el desarrollo de software y la gestión ágil de proyectos. Pero, ¿de dónde procede? A diferencia de otros marcos y metodologías con autoría clara y definida, el origen de scrum puede resultar menos simple: ¿es un modelo con autoría y propiedad o una corriente emergente, colaborativa y compartida? Y lo más importante, ¿puede la perspectiva su origen influir directamente en cómo se implementa? ¡Cuéntanos tu opinión en los comentarios! Un breve recorrido por el origen de [...]

Leer más »

Apuntes Agile Coaching

Agile Coaching es una guía práctica donde se muestran las habilidades y responsabilidades necesarias para desenvolverse como agile coach. Pero además, ofrece consejos prácticos para aquellos coaches ágiles que quieran desempeñar mejor su rol en una transformación ágil. Ofrece estrategias para trabajar con personas, gestionar el cambio organizacional y fomentar una cultura de aprendizaje continuo dentro de los equipos. ¿Qué hace realmente un agile coach? ¿Es solo alguien que enseña prácticas ágiles a los equipos? ¿O su [...]

Leer más »