Tema: Gestión del Alcance

Fuente: Javier Garzás | Temas: Agile, Gestión del Alcance, Product Owner, Project Management, Stakeholder. | 9 diciembre, 2020 | Sin comentarios

Nosotros muchas veces comentamos (no recuerdo haberlo leído en ningún lado) que trabajar bajo una cultura Ágil, incluso lo concretaría a una cultura Ágil con muchos toques de Scrum, para llevarlo a un plano más operativo, recuerda a un juego, con sus reglas.  Pocas reglas, reglas simples y reglas potentes, pero, eso si… lo suyo es que se cumplan todas, no sólo algunas, no sólo las que nos interesan.  En muchos acompañamientos, mentoring, cursos y conversaciones, me gusta poner este símil. Un juego, de pocas reglas, pero no vale [...]

Fuente: pmideas | Temas: Gestión del Alcance, Gestión en Tiempo, Project Management. | 17 noviembre, 2020 | Sin comentarios

  La Influencia del Project Manager En la mayoría de las ocasiones cuando se refiere a la figura del Project Manager, lo primero que se tiende a observar es los rendimientos del proyecto. Por un lado, si cumplió el cronograma, por otro si logro controlar los costes conforme a lo establecido, si entendió y solventó los riesgos asociados o si realmente se cubrió el alcance acordado del proyecto. Dentro de lo tangible que pueden ser estos indicadores en un proyecto se encuentran una serie de habilidades, que utilizadas adecuadamente [...]

Fuente: TodoStartups | Temas: Gestión del Alcance, PMI, Productividad, Project Management. | 22 octubre, 2020 | Sin comentarios

Foto de Tecnología creado por Racool_studio – www.freepik.esSi tuviéramos la oportunidad de viajar en el tiempo con la excusa de visualizar los [...]

Fuente: pmideas | Temas: Agile, Gestión del Alcance, Project Management. | 21 octubre, 2020 | Sin comentarios

  ¿Qué se puede entender por OKR? En líneas generales los OKR se entienden como los Objetivos y Resultados Claves. Esto permite definir claramente el rumbo que debe fijar un proyecto para lograr el resultado esperado, para esto los OKR son fijados en objetivos que se puedan medir. El método para utilizar los OKR consiste por una parte en establecer de forma cualitativa los objetivos que se buscan y por otra parte se debe establecer una estrategia para cuantificar los resultados y la consecución de estos objetivos. Además, es [...]

Fuente: Leadership Freak | Temas: Gestión del Alcance, Project Management. | 15 octubre, 2020 | Sin comentarios

Others handle day-to-day challenges. But the hot potato lands in your hands. Passing the buck in a high stress situation means you’ve reached your peak. But an aspiration to advance requires resolve to… Continue reading → Fuente: Leadership Freak (High Stress to High Value: Handling Hot [...]

Fuente: Ceolevel | Temas: Gestión del Alcance, PMI, Project Management. | 12 octubre, 2020 | Sin comentarios

En el artículo de hoy te explicaré como gestionar adecuadamente la conformidad o «compliance» en tu proyecto. Para desarrollar la siguiente explicación me he basado en los conceptos de la presentación de Ivan Daniel Rincon, sobre «compliance» que fue mostrada hace ya unos años en el PMI Global Congress (referencias al final del artículo). Antes de comenzar, a hablar de «compliance» o «conformidad» en el proyecto, vamos a definirla: Entendemos el «compliance» como el acto de conformidad con ciertas demandas, propuestas [...]

Fuente: TodoStartups | Temas: Gestión del Alcance, Innovación, PMI, Project Management. | 5 octubre, 2020 | Sin comentarios

Mientras las galerías cierran en tiempos de pandemia, Behart, una startup cubana mantiene “abierta” su galería virtual, un novedoso [...]

Fuente: TodoStartups | Temas: Gestión del Alcance, PMI, Project Management. | 18 septiembre, 2020 | Sin comentarios

María Lázaro conoce a la perfección de qué va eso de las redes sociales. Hace poco más de un año, Lázaro, directora de Desarrollo [...]

Fuente: TodoStartups | Temas: Gestión de Interesados, Gestión del Alcance, PMI, Project Management. | 15 septiembre, 2020 | Sin comentarios

Fuente: MNH Licitaciones El Ministerio de Cultura y Deporte ha convocado unas subvenciones que tienen como objetivo facilitar la edición de [...]

Fuente: Iván Rivera | Temas: Agile, Gestión del Alcance, Gestión en Tiempo, Kanban, Project Management. | 11 septiembre, 2020 | Sin comentarios

Soy Iván Rivera, PMP Soy fan de Starwars, disfruto la Ciencia Ficción y escribo sobre gestión de proyectos (o lo que se me ocurra). Puedes leer un poco sobre mi formación aquí.En un grupo de WhatsApp al que pertenezco surgió recientemente la conversación (eterna) de cuáles son las ventajas y desventajas de usar métodos tradicionales y Agile.Yo quiero cambiar el sentido de la conversación analizando si es posible usar al mismo tiempo métodos tradicionales y Agile. ¿En qué condiciones?, ¿cuáles son las ventajas que se obtienen al [...]