Tema: Gestión de proyectos

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Conceptos básicos de gestión de proyectos: 6 pasos para crear un plan de proyecto infalible

Un plan de proyecto es un paso crítico en la gestión de proyectos, y omitirlo pondrá en peligro el éxito de tu proyecto antes incluso de que comience. Un plan de proyecto puede mostrarte los recursos necesarios, cuánto tiempo llevará lograrlo y ayudarte a evitar obstáculos que podrían desviarte del cronograma. ¿Listo para crear un plan de gestión de proyectos infalible? Hemos creado la siguiente guía para escribir un plan de proyecto. Hablaremos sobre: ¿Qué es un plan de proyecto? ¿Qué es la planificación de [...]

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PRINCE2: la metodología dominante en la gestión de proyectos

Proyectos en Entornos Controlados (término más comúnmente conocido como PRINCE2) es la metodología de gestión de proyectos más empleada en todo el mundo, usada por equipos en más de 150 países. Pero, ¿qué es PRINCE2 y por qué es tan popular? Y lo que es más importante, ¿es el planteamiento adecuado para tus proyectos? Estas son preguntas complicadas de responder sin antes bucear entre innumerables artículos y vagas definiciones, por eso hemos tratado de ahorrarte tener que buscar en Google reuniendo estos fundamentos de PRINCE2 [...]

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¿Qué es la gestión de recursos y por qué es importante?

La gestión de recursos es el proceso de pre-planificación, programación y asignación de tus recursos para maximizar la eficiencia. En este artículo, definiremos la gestión de recursos, proporcionaremos algunos ejemplos contextuales, discutiremos su importancia y describiremos técnicas comunes. La gestión efectiva de recursos es crucial para cualquier organización que busque optimizar sus operaciones y alcanzar sus objetivos. Wrike, una poderosa plataforma de gestión de proyectos, ofrece una suite completa de herramientas, como [...]

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Cómo redactar objetivos de proyecto efectivos

Transitar un camino hacia un destino desconocido es difícil. Por eso, como gestor de proyectos, resulta casi imposible orientar un proyecto hacia el éxito sin disponer de objetivos de proyecto. Al utilizar los objetivos de proyecto SMART, los gestores de proyectos y sus equipos pueden planificar proyectos de manera eficiente y garantizar la entrega a tiempo y acorde con el presupuesto. Mientras que establecer metas te da dirección y propósito, escribir estas metas en detalle te ayuda a realmente lograrlas. Está muy bien darse objetivos [...]

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El método de la ruta crítica en la gestión de proyectos es tan fácil como contar hasta 3

¿En qué consiste exactamente el método de la ruta crítica en la gestión de proyectos? El método de la ruta crítica (CPM) es un algoritmo matemático que sirve para programar una serie de actividades en un proyecto. Fundamentalmente, para usar el CPM es necesario desarrollar un modelo del proyecto que incluya lo siguiente: una lista de todas las actividades necesarias para finalizar el proyecto, las dependencias entre dichas actividades, y una aproximación del tiempo (o duración) de cada actividad. Con estos valores, el CPM normalmente [...]

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Cómo construir un cronograma de entrega para tu proyecto

Imagina que quieres construir una casa. ¿Te lanzarías directamente a construir los cimientos en el solar más cercano? Probablemente no. Lo mismo sucede cuando se trata de elegir una nueva herramienta: se necesita un plan. Tratarías de conocer todos los diferentes pasos y equipos que se verían implicados en el proceso. Averiguarías el orden de las tareas que se tienen que ejecutar (después de todo, no puedes poner el tejado sin tener paredes). Y lo más importante, crearías un cronograma para poner en movimiento todas estas piezas. La [...]

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Haz que el marketing sea mágico en Siemens con Wrike

En nuestro reciente seminario web, «Haz que el marketing sea mágico en Siemens con Wrike», dos responsables de marketing de Siemens se unieron a Esther Flammer, directora de marketing. En esta entrada del blog, compartiremos las ideas ofrecidas por Virginia Foriarini, directora de transformación de marketing digital, y Tony Drews, director de introducción de nuevos productos, quienes hablaron sobre: La rápida evolución del panorama empresarial y cómo ha afectado a sus campañas de marketing Los desafíos que deben superar los [...]

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Proceso paso a paso para crear un formulario de solicitud de Wrike

Las solicitudes de trabajo pueden ser grandes o pequeñas, llegar por correo electrónico, mensaje directo, videollamada y, por supuesto, la más temida: las visitas inesperadas a tu puesto de trabajo. Con tanta variedad de canales, puede resultar caótico y difícil hacer un seguimiento de todo y saber qué proyectos son prioritarios. Pero esto ya no es así gracias a los formularios de solicitud personalizados de Wrike. ¿Qué son los formularios de solicitud de Wrike? Los formularios de solicitud de Wrike te ayudan a automatizar la [...]

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Wrike en acción: cómo los servicios profesionales de Wrike mejoraron nuestros equipos de marketing

A veces, la parte más difícil del cambio es saber por dónde empezar. La buena noticia es que siempre hay ayuda disponible, especialmente en Wrike. Muchas personas no saben que Wrike cuenta con un excelente equipo de consultores internos, cuya función es ayudarte a utilizar la plataforma más potente del mundo para mejorar tus equipos, aumentar la productividad y alcanzar un éxito real y tangible. Utilizando un marco adaptable, nuestro equipo de servicios profesionales se asociará contigo para ajustar tus objetivos y procesos comerciales, [...]

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Dear Dan: I Don’t want to Give my Clients to a Less Competent Colleague

Dear Dan, Your blog is immensely helpful. Here is a topic that I have not seen yet. I am successful in winning work, especially repeat work from the same customers. I am a… Continue reading → Fuente: Leadership Freak (Dear Dan: I Don’t want to Give my Clients to a Less Competent [...]

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