Tema: Agile

79

BLOG » Página 4

Diferentes dependencias entre equipos, diferentes tratamientos

Ah, DOS COSAS antes de empezar: 1) El 30 de mayo dar webinar GRATIS sobre unFix (la nueva propuesta de «escalado», diseño organizacional y organización de equipos Ágiles de los creadores de Management 3.0), inscripciones al final de esta newsletter. ​ 2) También al final de post te cuento que el 100% de las entradas presenciales para la PAM23 ya tienen dueño (sold out), hemos puesto lista de espera y quedan las ONLINE. «Si sólo tienes un martillo, todos tus problemas te parecerán clavos» — Anónimo El grupo de mis amigos de [...]

Leer más »

Integrando seguridad y agilidad en la cadena de suministro: mejores prácticas y recomendaciones (2/2)

— Post invitado, escrito por Jesús Cuadro, Chief Product Officer de Xygeni Segunda y última parte del post. Aquí tienes el acceso a la primera parte. La incorporación de mejores prácticas de seguridad de la cadena de suministro de software y escaneos de seguridad automatizados a lo largo del ciclo de vida de desarrollo de software (SDLC) es crucial para que los equipos ágiles detecten y aborden rápidamente los problemas de seguridad.  Algunos enfoques que los equipos ágiles pueden usar para integrar las pruebas de seguridad en su [...]

Leer más »

Los equipos Ágiles ESTABLES… ¿empiezan a ser VIEJUNOS?

Ah, DOS COSAS antes de empezar: 1) El 30 de mayo dar webinar GRATIS sobre unFix (la nueva propuesta de «escalado», diseño organizacional y organización de equipos Ágiles de los creadores de Management 3.0), inscripciones al final de este post. ​ 2) También al final del post te cuento que quedan 5 entradas presenciales (95% ya tienen dueño) para la PAM23 y las ONLINE. Nada es permanente a excepción del cambio. La permanencia es una ilusión de los sentidos» — Heráclito El próximo domingo, el 21 de mayo, este blog cumplirá 16 [...]

Leer más »

Integrando seguridad y agilidad en la cadena de suministro: mejores prácticas y recomendaciones (1/2)

— Post invitado, escrito por Jesús Cuadro, Chief Product Officer de Xygeni Los ataques a la cadena de suministro de software se han vuelto más frecuentes en los últimos años, con actores maliciosos que explotan las vulnerabilidades para atacar a las organizaciones. Estos ataques no son nuevos, pero la industria ahora está prestando más atención. Los ataques a la cadena de suministro de software también son más sofisticados porque las cadenas de suministro de software son muy complejas y constan de varios componentes que cambian [...]

Leer más »

Value Teams, equipos Facilitadores y Comunidades, entendiéndonos y diferenciándolos

«Para alguien con un martillo todo problema es un clavo» — Autor desconocido En el mundo de la agilidad, los equipos de entrega de valor, incremento, working software o working solutions, también conocidos como “value stream” (también llamados “stream aligned team”, según el framework de referencia usado y otros miles de nombres más) son, sin duda, esenciales: son los equipos encargados de transformar las ideas de negocio en productos o servicios. Por ello son a los que más atención se le ha prestado. Son el corazón de [...]

Leer más »

La estrategia de la intención del comandante en Roadmaps Ágiles

«Cuando una medida se convierte en un objetivo, deja de ser una buena medida» — Charles Goodhart Había una vez un equipo que trabajaba en una nueva aplicación de, pongamos, fitness. El product manager/product owner del producto, nuestro Mr. NoBody de hoy, se obsesionaba con los detalles y pasaba horas y horas elaborando un detallado y complejo roadmap que especificaba cada historia y feature que debía cumplir la aplicación. Su equipo trabajaba duro para cumplir con el plan, pero a menudo se desviaba debido a problemas imprevistos y [...]

Leer más »

Métricas ágiles de producto desde la perspectiva funcional

«Cuando una medida se convierte en un objetivo, deja de ser una buena medida» — Charles Goodhart A principios de este año, a nuestro Mr. NoBody de hoy, que ejerce de Product Manager / Owner, le tocó enseñar a los jefes y managers la nueva y gordota funcionalidad del producto. Y, tranquilamente, unos días antes, Mr. NoBody preparó una presentación impresionante de bonita en Canva que mostraba todas las cosas nuevas y geniales del producto. Pero, a los 5 min. de presentación ya se mascaba la tragedia, el joven e incauto Mr. NoBody no [...]

Leer más »

Von Royce

En abril de 1946, desde las recién creadas Naciones Unidas, el político polaco Oskar Lange acusaba a Franco de dar refugio a científicos alemanes que habían logrado escapar de la toma de Berlín por los soviéticos, al final de la segunda guerra mundial. Le acusaba de acogerlos para para fabricar en España armas, tecnología y arsenal atómico. Si Lange hubiese podido dar nombres concretos, como el de Von Royce y otros, la historia hubiera cambiado, pero no los tenía.  Con un discurso más sólido, Lange hubiera cambiado la historia, [...]

Leer más »

Mi biblioteca Ágil: Product Management y Product Owner

(Ah, y dos cosas más, esta semana TERMINA el Crowdfunding, si aún no eres parte del libro puedes unirte a 165 Rebeldes Ágiles más aquí, y te cuento DÓNDE será la PAM23, al final del post) «Un libro abierto es un cerebro que habla; cerrado un amigo que espera; olvidado, un alma que perdona; destruido, un corazón que llora». Autor desconocido “Los libros son, entre mis consejeros, los que más me agradan, porque ni el temor ni la esperanza les impiden decirme lo que debo hacer. ” Alfonso V ¿Quieres conocer mi biblioteca de libros [...]

Leer más »

Un Roadmap NO es un Release Plan

“Ningún Roadmap sobrevive al contacto con la realidad” Janna Bastow Hace muchos muchos años en los tiempos qué había “metodologías” ágiles (en vez de frameworks), en los tiempos en que los que incluso los puntos historia significaban complejidad, por aquellos lejanos tiempos, mayoritariamente, Roadmap era sinónimo de Release plan. Pero los tiempos cambian, las cosas evolucionan, por suerte, aparece la Agilidad viejuna y necesitamos, entre otros, dejar claro hoy que Roadmap no es lo mismo que Release plan. Y por ello este post, [...]

Leer más »