En el vídeo de hoy vamos con la carga cognitiva, a la que ya le habíamos dedicado algún post en texto hace un tiempo. Que, para que se entienda, es la cantidad de información que tenemos en la memoria de trabajo (el área de trabajo que usamos para resolver problemas) y que deberíamos controlar, también en equipos, para evitar desperdicios. Antes de ir al vídeo…. Se termina el año, y con motivo del BLACK FRIDAY las grandes gentes de 233 Academy han dejado al 15% de descuento TODA SU FORMACIÓN ONLINE ASÍNCRONA CON EL CÓDIGO: [...]
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Javier Garzás
Después de un octubre y principios de noviembre complicados, volvemos a con los vídeos Agile Fast&Furious en… casi 2 min. Hoy vamos con un vídeo cuyo nombre puede sonar básico pero que la realidad de la calle dice que no lo es tanto: qué es un equipo Ágil. No te cuento más, que para eso he grabado el vídeo. No obstante, te dejo post e info relacionados: Libro Peopleware y Equipos Ágiles, con prácticas de Management 3.0 (Javier Garzás): http://233gradosdeti.com/publicacione… Equipos Ágiles: sin objetivo común no hay [...]
Leer más »“Cuando los documentos son en su mayoría para pasarse el testigo de unos a otros, son malos. Cuando capturan una conversación que es mejor no olvidar, son valiosos “. — Mike Cohn y Tom Poppendieck Estándares, normas, procedimientos, registros, planes de viabilidad, plantillas, guías, manuales, pdfs y pdfs, excels y herramientas que automatizan la creación y expulsión de documentos. Es difícil dejar de documentar si se tiene costumbre y existe la cultura organizativa de hacerlo. Y hay muchos miedos y razones para hacerlo, uno de [...]
Leer más »Si no creas producto, software o SOLUCIONES utilizables, que funcionen, probadas y desplegadas en pre o producción en cada Sprint o iteración, no eres Agile, ni Scrum. De eso va el vídeo fast and furious de hoy (que lo he metido en menos de 3 min y medio), por cierto gracias que ya somos 12.000 en el canal de YouTube. Y eso es así, de toda la vida, por ello terminar Sprints con papeles, estudios, análisis, un front no usable porque no está el back, cosas sin probar, etc… No Agile. La idea de «historia de usuario» (bien entendida, [...]
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Pues agosto… se acabó. Se acabó la paz del verano. Se acabó el Camino de Santiago, del que casi recién acabo de llegar. Peroooooo…. vuelven los vídeos Fast & Furious (aquí está la lista con todos en YouTube), como el de hoy, y el jueves vuelve a tu correo (si estás suscrito) la This is The Agile Way. No hay mal que por bien no venga, frase viejuna, peo útil. El que aquí escribe muy feliz en Vigo camino a Santiago Y también viene la agenda de cursos hasta final de año: Agilidad Avanzada (formación síncrona, directos en [...]
Leer más »Antes de que el vídeo se nos quede viejuno, que la Keynote es de junio de este año, y antes de que la humanidad que está ahora en verano desaparezca en agosto, he querido dejar uno de los últimos vídeos antes de septiembre. En este caso no es un Fast&Furious al uso, es la grabación de la Keynote a la que me invitaron los amigos del CENTIC (Centro Tecnológico de las TIC de la región de Murcia), para hacer un repaso, arriesgarme a hacer una previsión y repasar tendencias en el mundo Ágil con todos lo que ha cambiado en estos [...]
Leer más »Rebeldes ágiles, nos vamos unos días, semanas, de vacaciones, nos vemos en septiembre The post Nos vemos en septiembre…. appeared first on Javier Garzas. Fuente: Javier Garzás (Nos vemos en [...]
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Nunca hemos dejado de probar cosas nuevas en una PAM… y ya van 8. «Bienvenido el cambio». Pero sin duda, desde el Corona los cambios, pruebas y búsqueda de una Conferencia Mínima Viable para estos nuevos tiempos se han acelerado, creerme que os lo cuento desde la trinchera. En estos años nos hemos resistido a dejar de hacer el foro que une ya a una comunidad, por difícil que estuviera el panorama. De hecho, la PAM fue el primer evento del sector «Ágil», en cancelar su edición presencial en 2020 por el Corona… y convertimos la [...]
Leer más »Todos los eventos/ceremonias/reuniones son desperdicio, no empujan directamente al Working Software (Solutions si no hay software). No obstante, algunos se pueden eliminar y otros no tanto, o, aún siendo desperdicio, preferimos dejarlos porque nos ayudan a detectar otros desperdicios (véase una buena retro). En cualquier caso, hay que trabajar para que sean del menor tiempo, y un área de trabajo para evitar desperdicios y reducir tiempo de eventos es en las Reviews (y en los Planning, pero de eso ya hablamos en un vídeo anterior) Y de [...]
Leer más »¿Cuánto debería durar un Sprint Planning? Respuesta fácil: nada o lo mínimo. En casos generales (que luego habrá casos concretos y específicos)… no más de 45 min. (es obvio que me da igual lo que digo una guía u otra, hablo desde la experiencia de haber visto decenas de equipos y muuuuchos plannings). De esto va el vídeo de hoy. del desperdicio que suponen los Planning laaaaaaaargos, muy laaaaaargos y aburiiiidos. Antes de empezar, cosas IMPORTANTES… Aún te puedes apuntar a la PAM22 ONLINE o PRESENCIAL, queda poco. Este [...]
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