¡Rebeldes ágiles estamos 200% de vuelta! Terminaron los días en los USA, en la conferencia más grande sobre agilidad del mundo, el Agile 2023 en Orlando, Florida, y los días de vacaciones posteriores (que hicieron que el pasado jueves no hubiera post). Hoy vamos a dedicar este post a entender e identificar las estructuras organizacionales básicas, con sus pros y contras e idoneidad según escenarios. Porque, como no me canso de repetir últimamente: hay que conocer bien el problema y muchas diferentes soluciones. Lo cual aplica, [...]
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Javier Garzás
Saludos Rebelde Ágil, recién he vuelto de los USA, 5 intensos días como único español en la conferencia más grande sobre agilidad del mundo: el Agile 2023 en Orlando, Florida. Días de conversaciones, aprendizajes, experiencias y muchas cosas que contarte. Como te escribí en la anterior post, las estructuras adaptables, si es que se le puede llamar estructuras, el dinamismo organizacional, la convivencia de equipos estables con dinámicos y similares, son tendencia y necesidad. Hoy vamos a dedicar este post a una herramienta que usamos [...]
Leer más »Saludos Rebelde Ágil, hoy desde Orlando, en los USA, desde donde escribo este post. Como quizá ya te he contado por alguna red, desde el domingo estoy inmerso en la conferencia sobre agilidad más grande del mundo, el «Agile 2023» (al que asisto por 5a vez). Durante estos días (y aún queda hoy y mañana), he tenido la oportunidad de asistir a muuuuchas charlas y talleres que han sido realmente inspiradores, de muchos profesionales de la agilidad de todas las partes del mundo. Además de conocer incluso a leyendas, como Jim Highsmith (en [...]
Leer más »Durante años, el trabajo en equipos en Agilidad se ha centrado principalmente en el equipo multifuncional de entrega de incremento/working sevices/product. Pero, también desde hace “mil” años, muchos autores han propuesto diferentes tipologías de equipos, más alla del clásico “Value Stream”. Tipologías QUE NECESITAS conocer para evolucionar un diseño organizacional Ágil. Desde Brooks, Larman y Vode (en 2010 y con diferentes tipologías interesantes), el trabajazo de Eckstein (2014)… hasta remasterizaciones mas recientes de [...]
Leer más »«Una buena estimación es aquella que proporciona una visión lo suficientemente clara de la realidad del proyecto, como para permitir a los líderes del mismo tomar buenas decisiones sobre cómo controlarlo y alcanzar los objetivos». — Steve McConnell La estimación ágil, arte complejo y milenario, con alta propensión de ser presa del Lado Oscuro. Y que desempeña un papel fundamental en el éxito de los proyectos/servicios/productos. Una disciplina llena de desafíos, a la que he dedicado años (pero muchos años) de estudio y [...]
Leer más »Averiguando la expectativa de mejora o transformación personal que desencadena la compra o el uso: “Jobs to be Done” Jobs to be Done (JTBD), una herramienta que utilizamos principalmente para la innovación y el desarrollo de productos (en nuestro caso, estamos en ámbito Agile Product Management y Product Owner), con profundas implicaciones estratégicas. Así que, ya sabes, si trabajas en el product management o la estrategia, es importante que CONOZCAS este concepto creado por Clayton Christensen (autor de Competing Against Luck y del [...]
Leer más »Antes de comenzar, finalmente, por lo que nos habéis comentado, haremos la formación de unFix (OFICIAL) de JULIO en ONLINE. La daré yo. AQUÍ tienes todos los detalles Recuerdo que hace muchos muchos años, en una empresa muy muy lejana, un antiguo jefe (que era muy muy Don Eulalio Bocanegra), que a la hora de priorizar funcionalidades o productos, siempre sacaba el llamado modelo «Perro, Vaca, Estrella»: Perros, eran los productos o funcionalidades que no iban muy bien, sólo “comían”. Poca demanda y pocos beneficios. No valía la [...]
Leer más »Un mapa de Wardley (de libre uso bajo licencia Creative Commons), es una herramienta visual muy útil para entender y representar el “terreno” en el que tu producto o servicio se desarrolla. Fue creado, obviamente, por Simon Wardley y nos ayuda a tener una visión clara del entorno en el que operamos, de las fortalezas y debilidades competitivas. Qué deberíamos desarrollar nosotros, qué externalizar, que no se puede hacer fuera, cuánto arriesgamos, etc. Te dejo un ejemplo de mapa de Wardley, el de la PAM, y ahora te voy contando sobre [...]
Leer más »Ah, DOS COSAS antes de empezar: 1) El 30 de mayo dar webinar GRATIS sobre unFix (la nueva propuesta de «escalado», diseño organizacional y organización de equipos Ágiles de los creadores de Management 3.0), inscripciones al final de esta newsletter. 2) También al final de post te cuento que el 100% de las entradas presenciales para la PAM23 ya tienen dueño (sold out), hemos puesto lista de espera y quedan las ONLINE. «Si sólo tienes un martillo, todos tus problemas te parecerán clavos» — Anónimo El grupo de mis amigos de [...]
Leer más »— Post invitado, escrito por Jesús Cuadro, Chief Product Officer de Xygeni Segunda y última parte del post. Aquí tienes el acceso a la primera parte. La incorporación de mejores prácticas de seguridad de la cadena de suministro de software y escaneos de seguridad automatizados a lo largo del ciclo de vida de desarrollo de software (SDLC) es crucial para que los equipos ágiles detecten y aborden rápidamente los problemas de seguridad. Algunos enfoques que los equipos ágiles pueden usar para integrar las pruebas de seguridad en su [...]
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