Javier Garzás

Las 3 matrices de priorización Ágil

Un pilar fundamental en el desarrollo ágil de productos es priorizar los elementos de negocio antes de su introducción en sprints o iteraciones. Esta estrategia no solo asegura la entrega constante de valor, sino que también maximiza la eficiencia y la adaptabilidad. La priorización cuidadosa garantiza que los elementos de mayor impacto y valor para el cliente se aborden primero, lo que significa que incluso en las primeras etapas… el producto comienza a tomar forma con características que realmente importan. Así que… vamos con la [...]

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Etapas del Agile Product Management

La gestión ágil de productos (el Agile Product Management) ha experimentado una enorme evolución en los últimos años, transformándose en un enfoque cada vez dinámico y adaptativo. Aunque hay múltiples clasificaciones, interpretaciones y subdivisiones propuestas sobre las etapas del agile product management, por distintos autores, hoy nos vamos a centrar en una clasificación PRÁCTICA, que nos permita comprender mejor este proceso (prefiero usar etapas). Es crucial comprender que las siguientes etapas no son rígidas ni lineales; más [...]

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Agile Product Management: DINÁMICA «Árbol Solución Oportunidad» + «Valores Esperados»

El Opportunity Solution Tree (OST), también conocido como Árbol de Soluciones de Oportunidades, es una herramienta visual poderosa que se origina en el libro «Continuous Discovery Habits». Este enfoque proporciona una forma clara y efectiva de mapear el camino hacia los resultados deseados en el marco del descubrimiento continuo. Definiendo el Camino hacia el Resultado Deseado El proceso de descubrimiento comienza con la definición de un Outcome claro (o, dicho en castellano, un resultado, típicamente un item, que esperamos que aporte [...]

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Tipos de VALOR Ágil + la dinámica Value Blackjack

El concepto del valor ha sido una constante en nuestras conversaciones Ágiles desde los comienzos, ¿verdad? Siempre discutiendo si un determinado item aporta valor, si no, qué es, qué no, explorando las diversas facetas del valor, y así sucesivamente. En la Agilidad del 2023, el valor no es solo relevante, ¡es esencial! Comprender las diversas tipologías de valor se convierte en una obligación para todos los implicados. Es por eso, hace algún tiempo, ideé una tipología en cartas de los diferentes valores, dando origen a una [...]

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De una ingeniería software materialista y agilista a una humanista

El Colegio Oficial de Ingeniería Informática de la Comunidad de Valencia y la Generalitat Valenciana organizaron la semana pasada un gran evento para celebrar el día de la programación. Y tuve el honor de que me invitaran a dar la charla inaugural (y sumar una keynote más a mis memorias). Desde el Colegio, cuando recibí el encargo, allá por agosto, disfrutando del Agile 2023 en Orlando, me lanzaron el reto de hacer una retrospectiva sobre la evolución de la Ingeniería del Software, su presente y posible futuro. Y poner título a la [...]

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Llega la 3º generación de Frameworks Ágiles: de copiar soluciones a crear soluciones

En lo que refiere a transformaciones ágiles, escalado, diseño organizacional ágil, y relacionados, el presente y futuro, nos está llevando (como veníamos viendo desde hace años) a pasar de imitadores de antiguos frameworks ágiles a creadores de soluciones específicas. De copiar el viejuno modelo Spotify (que dudosamente a día de hoy usa la misma Spotify)o el oscuro SAFe, o similares, a crear frameworks específicos para cada situación, partiendo de catálogos de buenas prácticas. Ejemplos de esta transición hacia la tercera [...]

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ESTRATEGIA en GESTIÓN ÁGIL de PRODUCTOS: Plantillas y técnicas (que yo uso)

Estoy a 200% enfocado en terminar mi último libro, que será el 6º en Agilidad: «Gestión Ágil de Productos» un libro que nace de una campaña de CROWDFUNDING. GRACIAS a más de 200 Rebeldes Ágiles que apoyaron este proyecto y a Scrum Manager, Docuo, Seven Weeks (by Domingo Gaitero) y Xygeni​ ​ Ya tenemos web gestionagildeproductos.com, formulario para que te apuntes si estás interesado y fecha estimada de lanzamiento: la última semana de noviembre.   Y como el libro es, como tantas otras veces he hecho, una »donación» [...]

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Inteligencia Artificial y Agilidad: Guía de ChatGPT Prompts para Agile

«Una vez tengamos conexiones de computadoras en cada casa, cada una de estas conectadas a bibliotecas gigantes, donde cualquiera puede formular cualquier pregunta y obtendremos respuestas, material de referencia, sobre cualquier tema que estés interesado en aprender. Hoy en día lo que la gente llama aprendizaje es algo impuesto y todo el mundo está obligado a aprender el mismo tema, el mismo día, a la misma velocidad, en el mismo salón de clase. Y todos son personas diferentes» — Entrevista de Bill Moyers a Isaac Asimov en… [...]

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Los 9 tipos de ROLES de LIDERÁZGO en LOS LÍDERES DE una transformación ágil

En 2021, S. Spiegler, C. Heinecke y S. Wagner publicaron un interesante, y poco conocido, artículo resultado de una investigación empírica en la multinacional “Robert Bosch GmbH” (Alemania) que obtuvo como resultado diferentes roles que podían adoptar los líderes ágiles en una transformación Ágil. La investigación empírica también reveló que los líderes Ágiles no comienzan fomentando el liderazgo distribuido entre los miembros del equipo, sino que primero comienzan centralizando ellos mismos el liderazgo en las primeras [...]

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Estructuras organizativas básicas a IDENTIFICAR… antes de un re-diseño organizacional Ágil

¡Rebeldes ágiles estamos 200% de vuelta! Terminaron los días en los USA, en la conferencia más grande sobre agilidad del mundo, el Agile 2023 en Orlando, Florida, y los días de vacaciones posteriores (que hicieron que el pasado jueves no hubiera post). Hoy vamos a dedicar este post a entender e identificar las estructuras organizacionales básicas, con sus pros y contras e idoneidad según escenarios. Porque, como no me canso de repetir últimamente: hay que conocer bien el problema y muchas diferentes soluciones. Lo cual aplica, [...]

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