Etiqueta: Project Management

BLOG 禄 P谩gina 9

De la Gesti贸n por Hitos a la Gesti贸n por Relevos

驴En qu茅 se diferencia Critical Chain Project Management de los sistemas tradicionales de Gesti贸n de Proyectos? En este post compararemos estos dos tipos de gesti贸n de proyectos. Para ello utilizaremos dos casos concretos que nos servir谩n como analog铆a de los modelos. En primer lugar nos centraremos en estudiar la gesti贸n de una l铆nea de tren, un tipo de gesti贸n basado en el cumplimiento tanto de los compromisos intermedios, como finales; y lo compararemos con la carrera de relevos, donde se puede observar el desarrollo de la [...]

Leer m谩s 禄

驴Cu谩les son las Causas de Conflicto en Gesti贸n de Proyectos?

Causes of Conflict in Project Management. La infograf铆a muestra los resultados de 35 respuestas dadas a la pregunta , 驴Cu谩les son las causas de conflicto en la Gesti贸n de Proyectos? Las principales respuestas fueron: Falta de comunicaci贸n. Costo del proyecto. Falta de liderazgo. Falta de requisitos claros en el alcance del Proyecto. (Vinculado a problemas de comunicaci贸n) At the Pink Elephant conference 2012, Elizabeth Harrin gave a presentation on managing conflict in projects, wanting to find out qhat the audience [...]

Leer m谩s 禄

Project Management #PMFlashBlog

All #PMFlashBlog post: Links to all posts published as part of the first ever project management flash blog initiative.聽What does project management mean to me? Here's 70 other views on the same topic from around the world. A first ever project management related global blogging initiative to publish a post on a common theme at exactly the same time. Seventy bloggers from Australia, Canada, Colombia, Denmark, France, Italy, Mexico, Netherlands, Poland, Portugal, Singapore, South Africa, Spain, UK and the USA have committed to make a [...]

Leer m谩s 禄

Habilidades del Director de Proyectos Eficaz

Los Directores de Proyecto m谩s eficaces demuestran un equilibrio entre sus habilidades t茅cnicas y sus habilidades interpersonales, o soft skills.
Aprenda m谩s acerca de las habilidades que necesita un Director de Proyectos eficaz en esta infograf铆a creada por la Universidad de Brandeis.

Leer m谩s 禄

Stakeholder Management in the Construction Sector

  Stakeholder influence in the implementation of construction projects Stakeholder Management is about relationships between an organization and their groups interested or stakeholders. These relationships impact on the individuals and their organizations, that could be positive, or have a negative influence on any successful project. Therefore the stakeholders from any project should be managed by the organizations with the outlook to minimize the negative impacts and make sure that there are no obstacles in the way of a successful [...]

Leer m谩s 禄

Gesti贸n de Interesados en los Proyectos

Stakeholders en Proyectos del Sector de la Construcci贸n.

Actualmente, la gesti贸n de interesados es considerada, al menos te贸ricamente, por las empresas del sector de la construcci贸n tan importante para su negocio, como otras 谩reas de actividad, como la subcontrataci贸n, la seguridad o el medio ambiente.

Aquellas empresas que administren mejor a sus interesados se asegurar谩n mayores beneficios a largo plazo en sus cuentas de resultados.

Leer m谩s 禄

La Certificaci贸n Internacional como Project Management Professional – PMP 庐

Ser un profesional en Gerencia de Proyectos con la certificaci贸n聽PMP庐聽("Project Management Professional", lo que en espa帽ol ser铆a Profesional en Gerencia de Proyectos) significa tener la certificaci贸n m谩s distinguida y valorada a nivel mundial en esta rama. El aumento global del n煤mero de profesionales con la certificaci贸n PMP庐 es exponencial, debido al espectacular crecimiento del n煤mero de proyectos que se realizan en todo el mundo y la necesidad de dirigirlos eficientemente. Para hacernos una idea de este [...]

Leer m谩s 禄

El Director de Proyectos Ideal

Si eres un Director de Proyectos: 驴Te reconoces en alguna de estas competencias? 驴Cu谩les ser谩n los resultados del proyecto si se utilizan? 驴Puede tomar decisiones por su cuenta? 驴Recibi贸 tolerancias en el control de los proyectos como en los plazos, el presupuesto, el alcance, la calidad, el riesgo y los beneficios?聽 驴Se puede motivar a su equipo, y se puede motivar a si mismo? 驴Existe el caos, o el orden en su proyecto? Si usted tiene problemas con algunas de estas competencias y / o comportamiento, 驴el propietario [...]

Leer m谩s 禄

Las 7 Personalidades del Director de Proyectos: 驴Cu谩l eres t煤?

Aqu铆 ten茅is una infograf铆a sobre 7 tipos de personalidad del Director de Proyectos, detallando las caracter铆sticas esenciales de cada una. Tanto si usted es un Director de Proyectos, "Micro-Manager" o "Mentor", en esta infograf铆a puedes relacionar las caracter铆sticas principales de la personalidad de cada tipo de profesional.   So we鈥檝e put together an infographic of the 7 Project Manager Personality Types, detailing the essential characteristics of each. Whether you or your PM is the type of 鈥淢icro-Manager鈥 or [...]

Leer m谩s 禄

#PMFlashBlog: What does Project Management mean to me?

Part of #PMFlashBlog from the reality of Project Management in Spain. What does project management mean to me, and why I think it is a profession as important in Spain at the moment? I would ask you to take time and think about the topic while having a coffee and go over the state of the Project Management in Spain, particularly in the building construction sector. Over the last few days, a lot has been written about the failed candidature of Madrid to organize the 2020 Olympic Games. The candidate cities were Madrid, Istanbul and Tokyo, [...]

Leer m谩s 禄