Etiqueta: Project Management

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Next Generation EU Project Management

El evento sobre gesti贸n eficiente de los proyectos europeos demostr贸 que tenemos los procesos, conocemos qu茅 tipos de estructuras hacen falta implementar para gestionar eficazmente. Adem谩s, que existen herramientas contrastadas y buenas pr谩cticas avaladas por organizaciones internacionales que han venido trabajando en los proyectos desde hace m谩s de medio siglo.

El reto es gestionar no solo proyectos, sino de forma estrat茅gica y con impacto de futuro, programas y portafolios de proyectos. Esto con vocaci贸n de transformar el escenario en que vivimos en un mundo m谩s justo, m谩s verde y mejor, en definitiva.

Se trata de transformar / recuperar nuestra econom铆a, y no podemos hacerlo sin involucrar a las pr贸ximas generaciones.

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El Project Manager como Potenciador del Talento

El Project Manager como Potenciador del Talento

La gesti贸n de talento dentro de los proyectos es fundamental para conseguir el 茅xito a nivel de proyecto y organizaci贸n.

Los l铆deres de proyecto tienen un papel esencial en la gesti贸n del talento, ya que ser谩n quienes lleven a cabo su聽 gesti贸n en 煤ltimo t茅rmino. Adem谩s,聽 sirvan a los equipos de elemento directo que mantenga sus niveles de motivaci贸n, sirva de orientaci贸n, trate de conseguir un buen clima laboral dentro de los equipos. Idealmente que tenga un trato m谩s directo con las personas, aunque a la vez puedan trabajar con equipos como RRHH, u otros creados para ello.

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Transformaci贸n 脕gil en ING

Transformaci贸n agil en ING

En la actualidad cobra especial importancia la figura del Director de Proyecto en un entorno cada vez m谩s globalizado y cambiante. La gesti贸n de proyectos pone en valor la necesidad de seguir, no una 煤nica metodolog铆a para gestionar los proyectos, sino de utilizar la metodolog铆a adecuada en funci贸n de la naturaleza del proyecto y de la empresas asociada. Por este mismo motivo, el director del proyecto debe tener una amplia visi贸n del negocio y conocimientos t茅cnicos de las diferentes metodolog铆as a su alcance.

En este art铆culo haremos referencia al caso de ING, que estableci贸 hace unos a帽os el uso de la metodolog铆a Agile para la gesti贸n de pr谩cticamente todas sus iniciativas, no s贸lo para los proyectos de tecnolog铆a o desarrollo, sino para toda la empresa.

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El Big Data en la gesti贸n de proyectos

Ya esta a nuestro alcance la 煤ltima entrada en el Blog del IMF Business School titulada 芦Por qu茅 utilizar Big Data en la gesti贸n de proyectos禄.

M贸nica Melero, destaca las bondades de incluir el Big Data en la gesti贸n de proyectos como una oportunidad de desarrollo para 芦optimizar los procesos禄.聽Adem谩s, recomienda herramientas que son de gran utilidad para sacar provecho de los datos de un proyecto.

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Webinar: Organizaci贸n vertical y horizontal 谩gil

Webinar

Os invitamos a la siguiente aula virtual organizada por el CEU con Raquel Garc铆a Le贸n, en la que se desarrollar谩 el tema de Agilidad Organizacional.

Fecha de la ponencia: 29 de octubre de 2020

Hora de la ponencia: 17:30 hora Espa帽ola CET

Inscripci贸n: 芦Organizaci贸n vertical y horizontal 谩gil禄

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驴C贸mo Puede Mejorar la Gesti贸n de Proyectos con la Automatizaci贸n?

Automatizar las tareas m谩s tediosas y repetitivas, ayuda a que el equipo se centre en las que requieren m谩s atenci贸n y dedicaci贸n, de manera que se aproveche mejor el tiempo y se genere un mayor rendimiento.

Hay que tener muchos factores en cuenta para automatizar las tareas y, nunca hay que dejar de lado la comunicaci贸n con el equipo ya que, ser谩 el que presente los pros y los contras de las tareas a automatizar.

Es necesario seguir una hoja de ruta en los cambios que va a generar en nuestra empresa la automatizaci贸n de ciertas tareas y, nunca descuidar la comunicaci贸n con todo el equipo para, si surge alg煤n problema, afrontarlo cuanto antes.

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How Can You Boost Project Management with Automation?

Automate the most tedious and repetitive tasks, helping the team focus on those that require more attention and dedication, so that time is better used and greater performance is generated.

Many factors must be taken into account to automate the tasks and, never leave aside the communication with the team because it will be the one that presents the pros and cons of the tasks to automate.

It is necessary to follow a roadmap in the changes that will generate in our company the automation of certain tasks and never neglect the communication with the whole team to, if any problem arises, face it as soon as possible.

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Demanda de profesionales en Direcci贸n de Proyectos

Demanda de profesionales en Direcci贸n de Proyectos

Todos los estudios que se realizan sobre la necesidad de la figura del Project Manager en la econom铆a llegan a la misma conclusi贸n, hay cada vez m谩s demanda de personal con estas habilidades y conocimientos.

El estudio realizado por PMI y el grupo Anderson Economic Group demuestra que las econom铆as m谩s importantes apuestan por la Direcci贸n de Proyectos en todos sus 谩mbitos; desde las empresas m谩s tecnol贸gicas hasta las de los sectores m谩s tradicionales como salud y servicios. Lo m谩s destacado es que, no s贸lo las econom铆as m谩s fuertes sino que, las emergentes, no dudan en incluir al Project Manager en todos sus proyectos.

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Tendencias en Direcci贸n de Proyectos

Tendencias en Direcci贸n de Proyectos

Saber lo que nos depara el futuro m谩s cercano es una de las herramientas m谩s eficaces para la Direcci贸n de Proyectos

En el mundo de la gesti贸n y el project management nada es est谩tico y lineal como para prever lo que suceder谩 en un futuro cercano. Por ello,聽debes estar preparado y atento a las tendencias y expectativas que se van generando en torno a conceptos cada vez m谩s importantes. Para ayudarte, hemos recopilado varios informes, y聽 te traemos algunas predicciones sobre lo que nos aguarda聽en cuanto direcci贸n de proyectos.

Seg煤n Harold Kerzner, Director Ejecutivo Senior de Gesti贸n de Proyectos; y Rachel Burger, Directora de contenido de聽Capterra, las predicciones en Project Management est谩n relacionadas con todos los niveles de gesti贸n en una empresa y aunque se espera que estos cambios sean favorables, existe la posibilidad de que algunos dejen malos resultados si las personas temen salir de su zona de confort.

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La OPERA DE SIDNEY – Lecciones para un Project Manager

Webinar: La Opera de Sidney – Lecciones para un Project Manager,
Jueves 18 de Enero 19:00 h Espa帽a,

El edificio que alberga la 脫pera de Sidney es considerado una de las obras maestras de la Arquitectura del sXX. La historia de su dise帽o y construcci贸n est谩 marcada por la pol茅mica y contiene interesantes lecciones acerca de la gesti贸n del proyecto.

Patrimonio de la Humanidad, se ha convertido en un s铆mbolo, no s贸lo de la ciudad que lo alberga, sino de todo un pa铆s y su continente.

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