Etiqueta: Project Management

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Next Generation EU Project Management

El evento sobre gestión eficiente de los proyectos europeos demostró que tenemos los procesos, conocemos qué tipos de estructuras hacen falta implementar para gestionar eficazmente. Además, que existen herramientas contrastadas y buenas prácticas avaladas por organizaciones internacionales que han venido trabajando en los proyectos desde hace más de medio siglo.

El reto es gestionar no solo proyectos, sino de forma estratégica y con impacto de futuro, programas y portafolios de proyectos. Esto con vocación de transformar el escenario en que vivimos en un mundo más justo, más verde y mejor, en definitiva.

Se trata de transformar / recuperar nuestra economía, y no podemos hacerlo sin involucrar a las próximas generaciones.

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El Project Manager como Potenciador del Talento

El Project Manager como Potenciador del Talento

La gestión de talento dentro de los proyectos es fundamental para conseguir el éxito a nivel de proyecto y organización.

Los líderes de proyecto tienen un papel esencial en la gestión del talento, ya que serán quienes lleven a cabo su  gestión en último término. Además,  sirvan a los equipos de elemento directo que mantenga sus niveles de motivación, sirva de orientación, trate de conseguir un buen clima laboral dentro de los equipos. Idealmente que tenga un trato más directo con las personas, aunque a la vez puedan trabajar con equipos como RRHH, u otros creados para ello.

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Transformación Ágil en ING

Transformación agil en ING

En la actualidad cobra especial importancia la figura del Director de Proyecto en un entorno cada vez más globalizado y cambiante. La gestión de proyectos pone en valor la necesidad de seguir, no una única metodología para gestionar los proyectos, sino de utilizar la metodología adecuada en función de la naturaleza del proyecto y de la empresas asociada. Por este mismo motivo, el director del proyecto debe tener una amplia visión del negocio y conocimientos técnicos de las diferentes metodologías a su alcance.

En este artículo haremos referencia al caso de ING, que estableció hace unos años el uso de la metodología Agile para la gestión de prácticamente todas sus iniciativas, no sólo para los proyectos de tecnología o desarrollo, sino para toda la empresa.

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El Big Data en la gestión de proyectos

Ya esta a nuestro alcance la última entrada en el Blog del IMF Business School titulada «Por qué utilizar Big Data en la gestión de proyectos».

Mónica Melero, destaca las bondades de incluir el Big Data en la gestión de proyectos como una oportunidad de desarrollo para «optimizar los procesos». Además, recomienda herramientas que son de gran utilidad para sacar provecho de los datos de un proyecto.

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Webinar: Organización vertical y horizontal ágil

Webinar

Os invitamos a la siguiente aula virtual organizada por el CEU con Raquel García León, en la que se desarrollará el tema de Agilidad Organizacional.

Fecha de la ponencia: 29 de octubre de 2020

Hora de la ponencia: 17:30 hora Española CET

Inscripción: «Organización vertical y horizontal ágil»

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¿Cómo Puede Mejorar la Gestión de Proyectos con la Automatización?

Automatizar las tareas más tediosas y repetitivas, ayuda a que el equipo se centre en las que requieren más atención y dedicación, de manera que se aproveche mejor el tiempo y se genere un mayor rendimiento.

Hay que tener muchos factores en cuenta para automatizar las tareas y, nunca hay que dejar de lado la comunicación con el equipo ya que, será el que presente los pros y los contras de las tareas a automatizar.

Es necesario seguir una hoja de ruta en los cambios que va a generar en nuestra empresa la automatización de ciertas tareas y, nunca descuidar la comunicación con todo el equipo para, si surge algún problema, afrontarlo cuanto antes.

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How Can You Boost Project Management with Automation?

Automate the most tedious and repetitive tasks, helping the team focus on those that require more attention and dedication, so that time is better used and greater performance is generated.

Many factors must be taken into account to automate the tasks and, never leave aside the communication with the team because it will be the one that presents the pros and cons of the tasks to automate.

It is necessary to follow a roadmap in the changes that will generate in our company the automation of certain tasks and never neglect the communication with the whole team to, if any problem arises, face it as soon as possible.

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Demanda de profesionales en Dirección de Proyectos

Demanda de profesionales en Dirección de Proyectos

Todos los estudios que se realizan sobre la necesidad de la figura del Project Manager en la economía llegan a la misma conclusión, hay cada vez más demanda de personal con estas habilidades y conocimientos.

El estudio realizado por PMI y el grupo Anderson Economic Group demuestra que las economías más importantes apuestan por la Dirección de Proyectos en todos sus ámbitos; desde las empresas más tecnológicas hasta las de los sectores más tradicionales como salud y servicios. Lo más destacado es que, no sólo las economías más fuertes sino que, las emergentes, no dudan en incluir al Project Manager en todos sus proyectos.

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Tendencias en Dirección de Proyectos

Tendencias en Dirección de Proyectos

Saber lo que nos depara el futuro más cercano es una de las herramientas más eficaces para la Dirección de Proyectos

En el mundo de la gestión y el project management nada es estático y lineal como para prever lo que sucederá en un futuro cercano. Por ello, debes estar preparado y atento a las tendencias y expectativas que se van generando en torno a conceptos cada vez más importantes. Para ayudarte, hemos recopilado varios informes, y  te traemos algunas predicciones sobre lo que nos aguarda en cuanto dirección de proyectos.

Según Harold Kerzner, Director Ejecutivo Senior de Gestión de Proyectos; y Rachel Burger, Directora de contenido de Capterra, las predicciones en Project Management están relacionadas con todos los niveles de gestión en una empresa y aunque se espera que estos cambios sean favorables, existe la posibilidad de que algunos dejen malos resultados si las personas temen salir de su zona de confort.

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La OPERA DE SIDNEY – Lecciones para un Project Manager

Webinar: La Opera de Sidney – Lecciones para un Project Manager,
Jueves 18 de Enero 19:00 h España,

El edificio que alberga la Ópera de Sidney es considerado una de las obras maestras de la Arquitectura del sXX. La historia de su diseño y construcción está marcada por la polémica y contiene interesantes lecciones acerca de la gestión del proyecto.

Patrimonio de la Humanidad, se ha convertido en un símbolo, no sólo de la ciudad que lo alberga, sino de todo un país y su continente.

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