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Este artículo explora la metodología de la NASA para la identificación y gestión de stakeholders en misiones espaciales.

Se detalla cómo la agencia espacial identifica a los stakeholders clave, incluyendo al cliente en diferentes niveles de la Estructura de Desglose del Producto (PBS), y otras partes interesadas que imponen restricciones generales en el proyecto.

La guía de la NASA subraya la importancia de comprender las expectativas del cliente y de identificar temprano a los stakeholders primarios que influirán significativamente en el proyecto. Este enfoque sistemático y detallado es fundamental para adaptar el proyecto a las necesidades y expectativas de todas las partes interesadas, lo que es crucial para el éxito de las misiones espaciales.

» 12 marzo, 2024 | Sin comentarios
» Categoría: Arquitectura, Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: NASA, Stakeholders

Descubre cómo la NASA, líder en exploración espacial, gestiona sus Stakeholders para el éxito de sus proyectos.

La NASA utiliza un proceso detallado para definir las expectativas de los stakeholders, incluyendo la identificación temprana y la implicación continua de estas partes en todas las fases del proyecto. El artículo destaca la importancia de comprender y gestionar las expectativas de los stakeholders, y cómo esto influye en la ingeniería de sistemas y el consenso general sobre el producto final. Además, se enfatiza la necesidad de una comunicación efectiva y continua con los stakeholders para mantenerlos informados y comprometidos, lo cual es esencial para el éxito de cualquier proyecto.

Acompáñanos en este viaje por el cosmos de la gestión de proyectos espaciales y conoce los secretos de la NASA para el éxito en su ambiciosa misión.

» 24 enero, 2024 | Sin comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Oficina de Gestión de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Gestión de Interesados, NASA, Stakeholders