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Innovación en los Proyectos y Construcción 4.0

Fue un gran placer para nosotros participar una vez más en el programa de radio Tecnología y Sentido Común, dirigido por Javier Peris.

En la presente entrevista, que puedes escuchar íntegramente en el enlace que acompañamos, Carlos J. Pampliega explica brevemente los cambios que está sufriendo el sector de la construcción y la gestión de proyectos de Arquitectura con la incorporación de las nuevas tecnologías, la digitalización del sector, y las tendencias más actuales en la gestión de estos proyectos.

La Transformación Digital de un sector tan tradicional como el de la construcción le afectará principalmente en tres áreas:

INDUSTRIALIZACIÓN del sector, afectando a la manera de producción.

El segundo segmento que sufrirá cambios será el de la demanda, ya que los CLIENTES exigirán más a los constructores.

La transformación digital también influirá en el PRODUCTO FINAL. Las propias construcciones incluirán en su interior toda esta tecnología.

ESCUCHA la ENTREVISTA completa sobre Innovación en los Proyectos y Construcción 4.0

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Construcción 4.0: Nuevos retos para el Project Manager en la Edificación

¿Cómo afecta la relación de la construcción con la industrial y la transformación digital?

La Transformación Digital de la Construcción supondrá un buen número de nuevos proyectos, un cambio de paradigma y un cambio en la cultura de las empresas, y los Project Managers tienen que convertirse en los agentes de cambio que faciliten todo este proceso.

La innovación y los avances tecnológicos han cambiado el panorama y los paradigmas que estaban presentes hasta nuestros días, modificando la relación que existe entre la sociedad, los consumidores, y las empresas.

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Promoviendo Equipos Innovadores en CyL PMI-Mad.org

Recogemos aquí el artículo las conclusiones sobre el Taller de Innovación y Diversidad Creativa que organizó PMI en Castilla y León.

En el taller utilizamos diversas herramientas para centrarnos en el potencial de las personas, que permitirán lograr una adecuada gestión de la diversidad intangible en los equipos, convirtiéndola en una ventaja competitiva.

Profundizamos en la metodología experiencial propuesta por David Kolb así como en las tipologías identificadas para los distintos estilos de aprendizaje.

Estos aspectos son de aplicación a cualquier colectivo ya que optimizan el desarrollo de competencias tan importantes como el trabajo conjunto o la proactividad, fomentan la tolerancia y estimulan la generación de ideas.

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