Etiqueta: Equipos

Optimizando Equipos con Belbin: Eficiencia Operativa

BELBIN

En el contexto de la gestión de equipos en proyectos, la Metodología Belbin emerge como una herramienta esencial para optimizar la eficiencia operativa y la colaboración. Este enfoque, aplicado en una organización con estructuras funcionales y matriciales, destaca por su capacidad para adaptarse a las dinámicas empresariales en constante cambio.

La Metodología Belbin, con sus nueve roles de equipo bien definidos, permite una asignación precisa de tareas basada en las fortalezas y debilidades individuales, mejorando significativamente la comunicación y la eficiencia del equipo.

Este caso de estudio ilustra cómo Belbin transforma la gestión de proyectos, facilitando la adaptación ágil a situaciones cambiantes y optimizando los recursos, lo que resulta en un impacto positivo tanto en la operación como en la satisfacción del cliente.

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El proyecto perfecto para robar a un ladrón

Robar la cámara acorazada de un casino de Las Vegas (Nevada, EEUU) es un proyecto muy ambicioso, pero robar las cajas acorazadas de tres casinos a la vez parece ya algo imposible, ¿o no? En la película de “Ocean’s Eleven” (2001), vemos cómo gracias a la perfecta colaboración de todos los miembros del equipo del proyecto, el milagro es realizado con un “leve” castigo para el jefe o líder o director del proyecto, Danny Ocean.

La correcta gestión de los recursos humanos, también conocidos como equipo de proyecto, es indispensable para lograr el éxito en todo tipo de proyectos, incluyendo como se explicará a continuación, los robos en casinos.

Gestión de recursos del proyecto perfecto para robar a un ladrón.

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Capacitación en Gestión de Proyectos en La Semana de la Gestión del Cambio

El día 18 de marzo  de  13:00 a 14:00 en Capital Radio tendremos la oportunidad de participar en una de las mesas de debate de La Semana de la Gestión del Cambio.

El tema del debate estará centrado en la capacitación y formación en Gestión de Proyectos como una de las palancas en las que apoyar la Gestión del Cambio organizacional.

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Estimula el pensamiento creativo de un equipo virtual

Virtual Leadership with Microsoft Surface Hub

Algunas personas creen firmemente que las mejores ideas provienen de las sesiones en vivo, ya sea debido a que estuvieron presentes en algunas sesiones en persona de brain storming muy productivas, o porque les fue muy mal en algunos intentos de lluvia de ideas virtuales.

Muchos de los equipos virtuales con los que trabajamos hoy en día no pueden darse el lujo de asistir a reuniones face to face así que necesitan adquirir habilidades para adaptar la lluvia de ideas a un mundo virtual. Las herramientas colaborativas de gestión de proyectos facilitan a estos equipos trabajar en entornos virtuales eliminando barreras y distancias.

Compartimos algunos consejos para sesiones productivas de lluvia de ideas; considera las herramientas de colaboración asíncrona, así como las dinámicas en directo a las tu equipo tiene acceso, y adapta estas ideas en consecuencia.

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Espacio de trabajo y modernidad líquida en las organizaciones

Modernidad Líquida

Dime como es tu Espacio, y te diré como es tu Equipo

Seguro que te suena esta frase…tiene que ver con cómo es una empresa y cómo se comporta en relación a su entorno.

Una de las razones principales por las que es necesario diseñar y adaptar espacios de trabajo más abiertos y dinámicos es porque en estos espacios trabajan personas y profesionales para conseguir sus metas, resultados, oportunidades y  avanzar en su propio desarrollo, incluyendo el personal.

El diseño y estructura de una organización tiene mucho que ver con su sistema de trabajo y con su propia cultura. Aspectos que inciden directamente en la salud de ésta, la satisfacción  y bienestar de sus profesionales, los resultados de sus equipos y en definitiva en la propia sostenibilidad de la organización.

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