Webinar: La Opera de Sidney – Lecciones para un Project Manager,
Jueves 18 de Enero 19:00 h España,
El edificio que alberga la Ópera de Sidney es considerado una de las obras maestras de la Arquitectura del sXX. La historia de su diseño y construcción está marcada por la polémica y contiene interesantes lecciones acerca de la gestión del proyecto.
Patrimonio de la Humanidad, se ha convertido en un símbolo, no sólo de la ciudad que lo alberga, sino de todo un país y su continente.
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El pasado día 11 de octubre se celebró la Master Class “Gestión de proyectos de Ingeniería y Construcción” impartida por Fernando Ley, PMP con más de 25 años de experiencia en proyectos internacionales en los que ha trabajado como Director, Coordinador de Proyecto y Director de Construcción en obra, entre otros.
El evento estuvo organizado por la Escuela de Negocios CEU San Pablo de Castilla y León con la colaboración del Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros de la Construcción – COAATVA, en el marco del Curso Superior en Dirección de Proyectos.
Sonia Rilova, en representación del COAATVA, fue la encargada de presentar el acto que tuvo lugar en la sede de la Confederación Vallisoletana de Empresarios (CVE). El Colegio expresó el aumento de interés mostrado por los Arquitectos y Arquitectos Técnicos e Ingenieros de la Edificación por el Project Management, dado que ven una demanda creciente de estos servicios por parte, no sólo de empresas, sino también de promotores, banca, etc.
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Se acaba de publicar el segundo número de la revista B&M, Building & Management, editada por la Escuela Técnica Superior de Edificación (ETSEM) de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM)
El editorial de este número describe el término «GESTIÓN» aplicado a la actividad edificatoria desde el punto de vista de la REHABILITACIÓN. La gestión no debe ser entendida como un fin en sí misma, sino como herramienta válida y eficaz para conservar nuestro patrimonio, en este caso, el construido.
Esta reflexión se puede extender de una forma genérica a los términos «Gestión» y «Proyectos», y a distintos sectores y actividades.
La «Gestión», las distintas metodologías, frameworks y Project Management, no son un fin en si mismo, y deberán adecuarse a cada proyecto concreto.
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Recientemente se acaba de publicar el primer número de la revista B&M, Building & Management – Gestión en Edificación, una publicación de la Escuela Técnica Superior de Edificación (ETSEM) de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM)
Building & Management es una revista digital científica con periodicidad cuatrimestral (marzo, julio, noviembre), que tiene como primer objetivo la divulgación de trabajos originales sobre gestión de los procesos vinculados a la edificación, desarrollados por los sectores de la Arquitectura, Ingeniería y Construcción en cualquiera de las fases del ciclo de vida del edificio.
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El pasado 23 de marzo de 2017 el capítulo de Madrid del Project Management Institute (www.pmi-mad.org) acogió a profesionales y empresas del sector para discutir las mejores prácticas que llevan al incremento de productividad en el sector.
Tendencias de vanguardia, digitalización, planificación, estrategia y aplicación de buenas prácticas en el marco de una Jornada que sirvió para el networking de profesionales y empresas del sector de la construcción.
Aquí te dejamos los mejores momentos de este evento recogido en 50 Tweets.
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La productividad del Sector de la Construcción es una de las más bajas de todos los sectores industriales, y apenas se ha modificado en los últimos 40 años.
¿Cómo puede ayudar la Gestión y Dirección de Proyectos a incrementar la productividad de este sector?
¿Qué aporta el Project Management Institute (PMI) a los profesionales y los proyectos de construcción?
El Capítulo de Madrid del PMI (PMI-MSC) celebra este 23 de marzo una Jornada sobre Proyectos de Construcción, con el título Incremento de la Productividad en Proyectos de Construcción, que tendrá lugar en RafaelHoteles Atocha de Madrid. Un punto de encuentro donde profesionales del sector de la Edificación, la Obra Pública y la Gestión Inmobiliaria compartirán sobre las tendencias más vanguardistas en este tipo de proyectos.
Puedes seguir el evento a través de Twitter con el hastag #PMIMadridConstruccion
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Ponencia en II Congreso AsetFutura de AECMA sobre Construcción e Innovación:
«Estándares, Certificaciones y Buenas Prácticas en la Dirección de Proyectos de Construcción»
El sector de la construcción está abordando un proceso de industrialización desde hace décadas, ya sea innovando en la creación de nuevos sistemas constructivos, o incorporando procesos de digitalización comunes a la industria 4.0 . Este proceso es paralelo a la incorporación natural de profesionales cualificados, Project Managers o Directores de Proyectos, capaces de gestionar estos proyectos cada vez más complejos a través de metodologías o estándares comúnmente aceptados.
Descubre cómo está influyendo el Project Management a la Innovación en los Proyectos de Construcción.
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A media que avanzamos tecnológicamente los proyectos se hacen más complejos: Big Data, Digitalización, Industria 4.0, IoT, Smart Cities,… Si echamos la vista atrás, el pasado cercano es casi irreconocible tecnológicamente.
Sin embargo, al contrario de lo que podríamos pensar, cuanto más avanzamos tecnológicamente, las interacciones entre las personas adquieren cada vez más valor.
La empresa de software especializado en Gestión de Proyectos, Sinnaps, nos entrevista sobre éste y otros aspectos clave del Project Management. Temas importantes relacionados con nuestra actividad gestionando proyectos de Construcción:
¿Qué es la Gestión Integrada de Proyectos en Construcción?
¿Cuáles suelen ser las dificultades que encuentra un arquitecto en la gestión de sus proyectos?
¿Qué le pide un arquitecto a una herramienta de gestión?
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