Etiqueta: Agile

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Organizational Agility in the Construction Sector

Organizational Agility in the construction sector

Innovations in a sector don麓t always come from the more visible and positioned agents. All the sectors face new launches, sometimes pushed by companies that, a priori aren鈥檛 considered as primary leads of that economy.

The role of Organizational Agility as support to competitivity its gather too in a survey made by McKinsey consultancy firm. Nine up to ten executives from all the regions and manufacturing sectors they considering organizational agility as one of the factors that are increasingly critical to the business success.

How we reach the organizational agility will be the main task for the organizations in the future. We must seek in our companies鈥 backyard if we are transforming people and processes with more collaborative projects to face the necessary changes.

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Agilidad Organizacional en el Sector de la Construcci贸n (1/3)

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La construcci贸n est谩 cambiando y empresas de base tecnol贸gica como Airbnb o Ikea se han convertido en parte activa de la competencia.

En un mercado inmobiliario cada vez m谩s din谩mico las soluciones habitacionales m谩s complejas y adaptables como la idea Backyard de Aribnb o el proyecto Building Blocks de Ikea, se convierten en un referente en el sector.

Las empresas se enfrentan al reto de transformarse para reaccionar ante los desaf铆os del mercado. La Agilidad Organizacional se presenta como una necesidad para transformar las empresas constructoras e inmobiliarias en modelos m谩s competitivos.

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Webinar: Lecciones del campo de batalla sobre Agilidad

OODA Loop

Te invitamos a la conferencia del pr贸ximo martes 12 de Febrero a las 20:00 , hora de Espa帽a. Conferencia con plazas limitadas.

Carguen, Fuego,鈥 Apunten!

脡ste es el nuevo rasgo cultural de las empresas m谩s innovadoras, inmersas en un ciclo donde el primer paso es intentarlo, para poder aprender de la experiencia, volver a probar, comunicarlo y reclutar a los aliados para nuestra causa.

Organizaciones en todos los sectores est谩n sufriendo una transformaci贸n organizacional hacia entornos m谩s 谩giles. Una transformaci贸n metab贸lica, (metabolic management) en el sentido en que afecta a la manera en que las empresas adquieren la informaci贸n, la procesan y act煤an en consecuencia.

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Pr贸ximos eventos sobre Gesti贸n de Proyectos desde Castilla y Le贸n

Project Management en Castilla y Le贸n

Los pr贸ximos d铆as asistiremos a varios eventos interesantes relacionados con la Gesti贸n de Proyectos.

No son todos los eventos que habr谩 sobre Gesti贸n de聽Proyectos, pero s铆 los m谩s interesantes, especialmente si te puedes acercar a Castilla y Le贸n, algo por lo que ya de por s铆 merecer铆a la pena el viaje.

Encuentro de Directores de Proyectos de PMI-MSC: Habilidades directivas para el futuro mercado de trabajo.
Taller Agile PMI Branch de Castilla y Le贸n: Llevando el cambio de la compa帽铆a de bueno a excelente
Agile Open Spain, de Agile Spain organizado por Agile Torrezno y Escuela Ingenier铆a Inform谩tica de Segovia – UVa

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Llevando el cambio de la compa帽铆a de bueno a excelente

Erich B眉hler

Las empresas modernas y 谩giles requieren pautas organizacionales espec铆ficas que apoyen el cambio de forma sostenible. Mucho antes de hablar de Agilidad, Lean, Kanban o cualquier otro marco de trabajo, es necesario instaurar en la compa帽铆a estructuras que afirmen la nueva estrategia de forma adecuada.

El PMI Branch de Castilla y Le贸n del Cap铆tulo de Madrid-Espa帽a ha organizando este Taller sobre Transformaci贸n organizacional en el que podr谩s aprender conceptos y pr谩cticas necesarias para la instauraci贸n del pensamiento 脕gil en la empresa.

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Proyectos de Futuro con Herramientas 脕giles

El PMI Branch de Castilla y Le贸n del Cap铆tulo de Madrid-Espa帽a ha organizando un evento sobre Herramientas 脕giles aplicadas a la gesti贸n de proyectos y de negocios.

Las organizaciones tradicionales se est谩n transformando empujadas por nuevos modelos de gesti贸n y gran presi贸n de las startups. Sus directivos demandan reinventar las soluciones para adaptarse a nuevos modelos de consumo; desarrollar estas soluciones para salir antes al mercado; ser capaces de abordar m谩s iniciativas en paralelo manteniendo la m谩xima calidad.

Durante el pr贸ximo evento, integraremos conceptos de transformaci贸n digital, design thinking, modelado de proyectos con historias para su ejecuci贸n 谩gil.

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Aplicar metodolog铆as 谩giles en sectores ajenos a las TIC

A pesar de que el Manifiesto 脕gil est茅 redactado para el sector concreto del desarrollo software, la filosof铆a que comprende el pensamiento 谩gil se puede aplicar en otros sectores.

Es evidente que muchas industrias que hasta ahora estaban limitadas por la t茅cnica y la propia naturaleza de sus proyectos, se beneficiar谩n de la filosof铆a y los principios de Agile gracias a las nuevas tecnolog铆as. En este sentido, un mayor n煤mero de sectores podr谩n adoptar Agile en sus procesos, aportando flexibilidad a sus proyectos.

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