Liderazgo Adaptativo: El Perfil Completo del Project Manager
Descubre el perfil integral del Director de Proyecto: desde el Triángulo del Talento hasta los...
Insights
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Proyectos Híbridos: Integración PMBOK como Pilar Estratégico
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Hogares del Mañana: La Revolución Ágil en la Construcción
Leer más »: Hogares del Mañana: La Revolución Ágil en la ConstrucciónDescubre cómo la construcción de viviendas está abrazando la era de la 'construcción ágil'. Exploramos innovadores enfoques, como la impresión 3D que están transformando la industria:…
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Proyectando Sueños: Una Jornada Literaria a Través de las Metodologías de Gestión de Proyectos
Leer más »: Proyectando Sueños: Una Jornada Literaria a Través de las Metodologías de Gestión de Proyectos"Proyectando Sueños" es una narración personal y reflexiva que sumerge al lector en el mundo de la gestión de proyectos. A través de un estilo literario,…
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Perspectiva Histórica: De Agile a Proyectos Híbridos con PMI y Disciplined Agile
Leer más »: Perspectiva Histórica: De Agile a Proyectos Híbridos con PMI y Disciplined AgileEl artículo explora la evolución del Project Management hacia enfoques híbridos, combinando elementos predictivos y adaptativos. Se destaca la importancia del "tailoring" para adaptar métodos y…
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¿Pueden las grandes empresas ser predictivas y agiles?
Leer más »: ¿Pueden las grandes empresas ser predictivas y agiles?Las principales metodologías de proyectos se pueden englobar dentro de las categorías predictivas (Waterfall) o ágiles (Agile), contando cada una de ellas con características propias dentro…
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Miyamoto Musashi, Tailoring y la elección del enfoque de la gestión del proyecto.
Leer más »: Miyamoto Musashi, Tailoring y la elección del enfoque de la gestión del proyecto.Algunas ideas sobre estrategia y adaptación recogidas en El Libro de los Cinco Anillos de Miyamoto Musashi. La razón por la que El libro de los…
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El problema del enfoque en los proyectos de construcción
Leer más »: El problema del enfoque en los proyectos de construcciónDesde el contexto de la dirección de proyectos en la construcción, podemos observar distintos enfoques extrapolables a cualquier otro modelo de proyecto que se nos proponga…
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Metodologías Ágiles en la Construcción
Leer más »: Metodologías Ágiles en la ConstrucciónEn el sector de la construcción es común pensar que las metodologías predictivas son las ideales para gestionar los proyectos. Sin embargo, en la actualidad las…
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Transparencia en la Gestión de Proyectos
Leer más »: Transparencia en la Gestión de ProyectosYa esta a nuestro alcance la última entrada en el Blog del IMF Business School titulada "¿Por qué la transparencia en gestión de proyectos debería ser…
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Casas del Futuro (Infografía)
Leer más »: Casas del Futuro (Infografía)En la actualidad una de las tendencias emergentes en el mundo de la arquitectura y construcción son los contenedores de envío. Estas "Casas del Futuro" permiten…
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Transformación Ágil en ING
Leer más »: Transformación Ágil en INGEn la actualidad cobra especial importancia la figura del Director de Proyecto en un entorno cada vez más globalizado y cambiante. La gestión de proyectos pone…
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Houses of the Future
Leer más »: Houses of the FutureHere we bring to you a very interesting post from Mutasem Al-Abweh about alternative construction with an Agile construction focus. "Shipping Container Homes" it is a…
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La Sagrada Familia ¿Un proyecto Predictivo o Ágil?
Leer más »: La Sagrada Familia ¿Un proyecto Predictivo o Ágil?¿Alguna vez has pensado en La Sagrada Familia desde el punto de vista de gestión de proyectos? ¿Consideras a La Sagrada Familia como un proyecto predictivo,…
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La Nueva Guía de Scrum
Leer más »: La Nueva Guía de ScrumEl pasado 18 de noviembre de la mano de sus creadores Ken Schwaber y Jeff Sutherland presentaron la nueva versión de la Guía Scrum 2020, la…
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OKR en la gestión de proyectos
Leer más »: OKR en la gestión de proyectosEn líneas generales los OKR se entienden como los Objetivos y Resultados Claves. Esto permite definir claramente el rumbo que debe fijar un proyecto para lograr…
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Scrum – La búsqueda de los Diez Toros del Zen
Leer más »: Scrum – La búsqueda de los Diez Toros del ZenEl Budismo usa la historia de los Diez Toros como una metáfora sobre el viaje Zen hacia el interior de uno mismo. Un viaje personal que…
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Conferencia sobre Agilidad Organizacional en el 13º Congreso APCON de Administración de Proyectos 4.0
Leer más »: Conferencia sobre Agilidad Organizacional en el 13º Congreso APCON de Administración de Proyectos 4.0El próximo 6 de noviembre participaremos como conferencistas en el Congreso APCON 2019 Centroamericano y del Caribe de Administración de Proyectos, con la participación de los…
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Ejemplos de OODA Loop para la toma de decisiones en los proyectos
Leer más »: Ejemplos de OODA Loop para la toma de decisiones en los proyectosEl ciclo OODA Loop: Observación - Orientación - Decisión - Acción que diseño el estratega militar Coronel John Boyd es la transición rápida de cambios de…
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Una mejora en la planificación de la construcción: Last Planner System
Leer más »: Una mejora en la planificación de la construcción: Last Planner SystemEn el siguiente artículo, Miguel Ángel Álvarez, Manuel Soler y Eugenio Pellicer, recogen las principales características de este modelo colaborativo de planificación, y las diferencias con…
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Taller Design Thinking: Herramienta para la Innovación en entornos Agile y Lean
Leer más »: Taller Design Thinking: Herramienta para la Innovación en entornos Agile y LeanEl Design Thinking es una metodología que permite desarrollar el potencial de nuestro pensamiento creativo. En el ámbito de la Dirección de Proyectos, la relación con…
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Aplicación de metodologías ágiles en el sector de la construcción
Leer más »: Aplicación de metodologías ágiles en el sector de la construcciónLa mayoría de profesionales de la gestión de proyectos entienden el marco Agile como una herramienta indispensable, aplicable en determinados entornos y en no pocos proyectos…
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OODA Loop & Project Leadership
Leer más »: OODA Loop & Project LeadershipEl campo de batalla es una realidad tan fluida y cambiante que un piloto no puede pensar en términos lineales. Tampoco pueden las empresas. El mindset…
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Distintas estrategias para conseguir la Agilidad Organizacional (3/3)
Leer más »: Distintas estrategias para conseguir la Agilidad Organizacional (3/3)Si la agilidad organizacional es importante para el éxito de nuestra empresa, más importante es saber llevarla a cabo. Cómo alcanzamos la Agilidad Organizacional será el…
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Agilidad Organizacional (2/3)
Leer más »: Agilidad Organizacional (2/3)Actualmente, la agilidad organizacional para el éxito de un negocio. La flexibilidad, la toma de decisiones y su consiguiente ejecución más rápidas son importantes para la…
Caso de Estudio: La Mala Planificación disparó el Coste de la Contratación Pública
Analizamos siete proyectos de gran infraestructura en España que generaron sobrecostes de hasta el 540%....
Contratación Pública 2022: Cifras, Avances y Desafíos en España
El informe de la OIReScon revela el estado de la contratación pública en España en...
Caso de Estudio: Liderazgo Situacional para Project Managers
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Caso de Estudio: IA y PMI en Telecom. La Sinergia que Transforma
En un entorno VUCA, la integración de la Inteligencia Artificial (IA) predictiva con los estándares...
Caso de Estudio: Logrando Orden y Control en Proyectos Retail
Demostrar cómo la integración de CCPM y Kanbanize mejora la planificación y control de proyectos...
Stakeholders: La clave oculta del éxito en tus proyectos
En todo proyecto, los stakeholders son mucho más que simples actores externos: son quienes pueden...
Del Control al Caos: Rol del PM y la IA en Proyectos
¿Es el project manager un maniático del control o un estratega esencial? Profundizamos en por...
Shackleton: Liderazgo Extremo en Proyectos
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RSE y Gestión de Stakeholders: La Conexión Sostenible
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Caso de Estudio: Liderazgo Efectivo en Proyectos
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Caso de Estudio: McLaren-Honda. El Fracaso de la Gestión de Recursos
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Cuando el Scope Creep Ataca: Retoma el Control
¿Tu proyecto se está desviando del rumbo por culpa del scope creep? En nuestro artículo...
PMI Summit 2025: La visión PMI-CP™ de Carlos J. Pampliega
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Adiós Scope Creep: Proyectos Bajo Control
El scope creep, esa expansión incontrolada del alcance que amenaza la viabilidad de cualquier proyecto,...
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Caso Tren Maya. Gestión de Stakeholders y RSE en Proyectos
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