Categoría: Project Management

Las diferencias culturales en una empresa multinacional pueden ser una amenaza pero, según se vean, también pueden ser una oportunidad. Aquí, el Director de Proyectos juega un papel muy importante.

Estudiamos el ejemplo concreto de la multinacional Fuyao, una empresa productora de vidrio para el sector automotriz fundada en China, que instaló una sucursal en Estados Unidos, mediante las dimensiones culturales propuestas por Hofstede.

» 19 abril, 2022 | Sin comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Cultura organizacional, Hofstede Insights, Multicultural

Podemos ver la importancia de potenciar el talento dentro de las empresas para poder identificar y descubrir a los talentos y poder ubicarlos en las posiciones que sean más eficientes y donde se puedan desarrollar adecuadamente. De esta forma, mejoraremos la gestión del talento dentro de las empresas, ganando en productividad y eficiencia.

Varias pruebas nos pueden ayudar a la evaluación de competencias a través de simuladores, observación en el trabajo, evaluación de desempeño, retroalimentación 360̊, pruebas situacionales, un coach especializado, etc.

Existen muchas estrategias para potenciar el talento, como la motivación y oportunidad de crecer, establecer metas, fomentar el compromiso, promover el trabajo en equipo, mejorar las condiciones laborales, capacitación, competencias de liderazgo, reconocimiento de las metas logradas, entre otras.

» 11 abril, 2022 | 1 comentario
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Stakeholder, talento

Como líderes en gestión de proyectos, nuestro objetivo es capacitar a las personas para que conviertan las ideas en realidad. Empoderar a las personas, aunque suene tópico y manido, para transformar la realidad. Y esto incluye a una comunidad amplia de interesados, mucho más allá de los profesionales implicados en los proyectos. 

En el programa de Capital Radio dedicado a las Palancas para la Gestión del Cambio tuve la oportunidad de exponer cómo podemos impactar como directores de proyectos transformando las organizaciones, y en última instancia, la realidad que nos rodea.

» 31 marzo, 2022 | 1 comentario
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Change Makers, DIRPROCYL, Gestión del cambio

Robar la cámara acorazada de un casino de Las Vegas (Nevada, EEUU) es un proyecto muy ambicioso, pero robar las cajas acorazadas de tres casinos a la vez parece ya algo imposible, ¿o no? En la película de “Ocean’s Eleven” (2001), vemos cómo gracias a la perfecta colaboración de todos los miembros del equipo del proyecto, el milagro es realizado con un “leve” castigo para el jefe o líder o director del proyecto, Danny Ocean.

La correcta gestión de los recursos humanos, también conocidos como equipo de proyecto, es indispensable para lograr el éxito en todo tipo de proyectos, incluyendo como se explicará a continuación, los robos en casinos.

Gestión de recursos del proyecto perfecto para robar a un ladrón.

» 31 marzo, 2022 | Sin comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Equipos, Gestión de recursos

En el sector minero, involucrarse con los stakeholders es particularmente relevante por la proximidad y el impacto en las comunidades locales a través del uso de recursos como el agua, la energía y la tierra. Podemos observar proyectos mineros y su impacto en las comunidades locales de todo el mundo, pero es en los países en desarrollo, y donde los derechos sociales están menos protegidos, donde encontramos los proyectos más llamativos.

» 21 marzo, 2022 | 1 comentario
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management, Stakeholders.news » Etiquetas: Gestión de Interesados, Minería, Stakeholders

El día 18 de marzo  de  13:00 a 14:00 en Capital Radio tendremos la oportunidad de participar en una de las mesas de debate de La Semana de la Gestión del Cambio.

El tema del debate estará centrado en la capacitación y formación en Gestión de Proyectos como una de las palancas en las que apoyar la Gestión del Cambio organizacional.

» 10 marzo, 2022 | Sin comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Capacitación, Equipos, Gestión de recursos, Gestión del cambio

Las principales metodologías de proyectos se pueden englobar dentro de las categorías predictivas (Waterfall) o ágiles (Agile), contando cada una de ellas con características propias dentro de su área de conocimiento y acción según las necesidades de los proyectos.

Las empresas y organizaciones se enfrentan al dilema sobre la elección de sus procesos y metodologías a aplicar en función de sus proyectos, su cultura y organigrama, etc.

» 10 marzo, 2022 | Sin comentarios
» Categoría: Agile, Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Agile, Dirección de Proyectos, Metodologías

Os invitamos a la próxima Jornada de Presentación del Curso Superior de Dirección de Proyectos DIRPROCYL en Burgos organizado por Escuela de Negocios CEU Castilla y León a cargo de nuestro amigo Alfonso Bucero

Fecha de la ponencia: 9 de febrero de 2022

Lugar: Edificio NEXO (Burgos)

Hora de la ponencia: 17:30 Hora Española

» 1 febrero, 2022 | Sin comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Curso Superior Dirección de Proyectos, Dirección de Proyectos, DIRPROCYL, Gestión de Proyectos

Os invitamos a la próxima Jornada de Presentación del nuevo curso DIRPROCYL en Valladolid organizado por Escuela de Negocios CEU Castilla y León y que correrá a cargo de nuestro amigo Pedro Balsa.

Fecha de la ponencia: 3 de febrero de 2022

Lugar: Colegio de Ingenieros Técnicos Industriales
           C/ Divina Pastora, 1 (Valladolid)

Hora de la ponencia: 17:30 Hora Española

» 31 enero, 2022 | Sin comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Curso Superior Dirección de Proyectos, DIRPROCYL

Desde el contexto de la dirección de proyectos en la construcción, podemos observar distintos enfoques extrapolables a cualquier otro modelo de proyecto que se nos proponga y, así, afianzaremos nuestra capacidad de decisión.

Afrontar la dirección de un proyecto en el entorno actual supone un reto mayúsculo que en la mayoría de ocasiones nos genera mas preguntas que respuestas.

La responsabilidad que supone llevar a los criterios de éxito un proyecto añadido a la infinidad de recursos metodológicos, marcos de trabajo y enfoques (tradicional, ágil, iterativo, híbrido…), puede llevarnos a una inseguridad con respecto a cuál es el mejor camino o método. Incluso a mitad de proyecto nos puede asaltar la duda de si las decisiones que hemos tomado son las adecuadas, sobre todo cuando se presentan desviaciones y problemas inesperados.

» 31 enero, 2022 | Sin comentarios
» Categoría: Agile, Arquitectura, Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Agile, Agilidad Organizacional, Arquitectura, Construcción, Construction Management