Categoría: Project Management

En esta entrevista hemos pedido a Akira Bloise su punto de vista sobre el proceso de implantar la Dirección de Proyectos, y ciertos procesos del PMBoK en distintas empresas, siempre a medio camino entre el Project Management y la Gestión del Cambio.

Para Akira Bloise existen 3 elementos clave para implantar la una PMO: CONTENIDO, PERSONAS y PROCESOS.

Sin embargo, nos encontramos con serias dificultades para implantar la Dirección de Proyectos: No contar con el apoyo de la Gerencia, Personal con escasa formación en gestión de proyectos; y organizaciones poco maduras en gestión de proyectos.

Sigue esta entrevista para descubrir cómo salvar estos obstáculos y conseguir equipos y organizaciones más maduros en sus proyectos.

» 13 febrero, 2017 | 9 comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Dirección de Proyectos, Gestión de Proyectos, PMO

Compartimos la siguiente Infografía recoge 7 Principios del Social Project Management.

La Gestión de Proyectos a través de herramientas colaborativas es una práctica creciente entre los empleados, acostumbrados al uso de los medios sociales para sus comunicaciones personales.

Los datos recogidos por Aberdeen Group demuestran que los equipos acostumbrados al uso de medios sociales y herramientas colaborativas en sus proyectos son más eficaces en tareas rutinarias como la comunicación o la gestión de documentación y datos.

Descubre el análisis completo en el Informe adjunto y la Infografía que lo resume.

» 8 febrero, 2017 | Sin comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Infografía, PM2.0, Social Project Management

Las nuevas tecnologías que hacen factible el análisis de grandes cantidades de datos, se han convertido en una herramienta imprescindible para la Gestión de Proyectos. El Big Data y la Inteligencia Artificial combinados pueden apoyar a los profesionales de la Gestión de Proyectos mediante análisis predictivos logrando nuevos conocimientos que ayuden al negocio.

Sin embargo, el futuro no se basa sólo en grandes cantidades de datos, sino en “humanizar estos datos”. Toda esta tecnología necesita del criterio humano para poder comprender su significado.

El PMI Branch de Castilla y León del Capítulo de Madrid-España ha organizando un evento sobre Proyectos BIG DATA, con el objetivo de dibujar una perspectiva amplia de lo que un director de proyectos debe conocer sobre Big Data, así como proyectos singulares que se están realizando en nuestra región.

» 2 febrero, 2017 | Sin comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Big Data, Innovación, PMI Castilla y Léon Branch

Ponencia en II Congreso AsetFutura de AECMA sobre Construcción e Innovación:

«Estándares, Certificaciones y Buenas Prácticas en la Dirección de Proyectos de Construcción»

El sector de la construcción está abordando un proceso de industrialización desde hace décadas, ya sea innovando en la creación de nuevos sistemas constructivos, o incorporando procesos de digitalización comunes a la industria 4.0 . Este proceso es paralelo a la incorporación natural de profesionales cualificados, Project Managers o Directores de Proyectos, capaces de gestionar estos proyectos cada vez más complejos a través de metodologías o estándares comúnmente aceptados.

Descubre cómo está influyendo el Project Management a la Innovación en los Proyectos de Construcción.

» 1 febrero, 2017 | 3 comentarios
» Categoría: Arquitectura, Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Arquitectura Modular, Construcción4.0, Construction Management, Construction Project Management, Industria4.0, Project Management, Transformación Digital

Fue un gran placer para nosotros participar una vez más en el programa de radio Tecnología y Sentido Común, dirigido por Javier Peris.

En la presente entrevista, que puedes escuchar íntegramente en el enlace que acompañamos, Carlos J. Pampliega explica brevemente los cambios que está sufriendo el sector de la construcción y la gestión de proyectos de Arquitectura con la incorporación de las nuevas tecnologías, la digitalización del sector, y las tendencias más actuales en la gestión de estos proyectos.

La Transformación Digital de un sector tan tradicional como el de la construcción le afectará principalmente en tres áreas:

INDUSTRIALIZACIÓN del sector, afectando a la manera de producción.

El segundo segmento que sufrirá cambios será el de la demanda, ya que los CLIENTES exigirán más a los constructores.

La transformación digital también influirá en el PRODUCTO FINAL. Las propias construcciones incluirán en su interior toda esta tecnología.

ESCUCHA la ENTREVISTA completa sobre Innovación en los Proyectos y Construcción 4.0

» 24 enero, 2017 | 3 comentarios
» Categoría: Arquitectura, Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: #TYSC, Construcción 4.0, Construction Management, Innovación, Project Management, Tecnología y Sentido Común

¿Cómo afecta la relación de la construcción con la industrial y la transformación digital?

La Transformación Digital de la Construcción supondrá un buen número de nuevos proyectos, un cambio de paradigma y un cambio en la cultura de las empresas, y los Project Managers tienen que convertirse en los agentes de cambio que faciliten todo este proceso.

La innovación y los avances tecnológicos han cambiado el panorama y los paradigmas que estaban presentes hasta nuestros días, modificando la relación que existe entre la sociedad, los consumidores, y las empresas.

» 9 enero, 2017 | 4 comentarios
» Categoría: Arquitectura, Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Arquitectura, Construcción4.0, Industria4.0, Innovación

Hemos analizado para ti los mejores Tweets del XIII Congreso de Directores de Proyectos y los ingredientes que hacen que estos mensajes hayan conseguido un mayor impacto.

Te traemos algunos de los mejores tweets y hemos intentado desentrañar el gran misterio de los medios sociales:

Averiguar la fórmula de los Tweets con mayor viralidad.

» 5 diciembre, 2016 | 1 comentario
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: #PMIMadridCongreso, Marca Personal, Personal Branding, RRSS, Twitter

A media que avanzamos tecnológicamente los proyectos se hacen más complejos: Big Data, Digitalización, Industria 4.0, IoT, Smart Cities,… Si echamos la vista atrás, el pasado cercano es casi irreconocible tecnológicamente.

Sin embargo, al contrario de lo que podríamos pensar, cuanto más avanzamos tecnológicamente, las interacciones entre las personas adquieren cada vez más valor.

La empresa de software especializado en Gestión de Proyectos, Sinnaps, nos entrevista sobre éste y otros aspectos clave del Project Management. Temas importantes relacionados con nuestra actividad gestionando proyectos de Construcción:

¿Qué es la Gestión Integrada de Proyectos en Construcción?

¿Cuáles suelen ser las dificultades que encuentra un arquitecto en la gestión de sus proyectos?

¿Qué le pide un arquitecto a una herramienta de gestión?

» 28 noviembre, 2016 | Sin comentarios
» Categoría: Arquitectura, Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Construcción, Construction Project Management, Herramientas Project Management, PM2.0, Project Management

Social Media, Influencers & Project Management

Esta es la lista con los perfiles más influyentes sobre Project Management en las redes sociales elaborada por TimeCamp.

Todos podemos influir día a día con nuestro ejemplo y nuestro trabajo como Directores de Proyectos. Las redes sociales nos ayudan a influir a nuestro alrededor, y se han convertido en una tarea más dentro de los hábitos de comunicación en Project Management.

Nuestro perfil en las rrss se convertirá en un referente en la medida en que aportemos valor a nuestra red de contactos.

» 22 noviembre, 2016 | 3 comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Marca Personal, Personal Branding, Twitter

¿Cómo utilizan los Project Managers las Redes Sociales?

¿Para qué las pueden utilizar en sus proyectos?

¿Sacamos partido del tiempo que les dedicamos?

Las Redes Sociales y los entornos de trabajo colaborativos son cada vez más habituales en la gestión de proyectos, ofreciendo nuevas oportunidades de comunicación que simplemente no puedes ignorar como Project Manager.

» 20 noviembre, 2016 | 2 comentarios
» Categoría: Gestión y Dirección de Proyectos, Project Management » Etiquetas: Marca Personal, Personal Branding, PM2.0, Twitter