Tema: PMI

PMI es el acrónimo de project managemente…

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Lecciones Aprendidas: Éxito y Fracaso en la Gestión de Proyectos

Como ya sabrás, la gestión de proyectos es una disciplina donde el aprendizaje constante es clave. Dicho esto, no deberíamos tener miedo a equivocarnos ni a fracasar, sino entenderlo como un camino necesario para llegar a nuestro objetivo. En las organizaciones, se debería potenciar el probar cosas y no castigar el error, es decir crear un entorno psicológico seguro donde los integrantes de los equipos puedan innovar, hacer experimentos, errar y aprender de sus errores sin miedo al castigo. Examinar proyectos exitosos y, [...]

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Apuntes Thinking fast and slow

Compartimos nuestros apuntes de Thinking fast and slow de Daniel Kahneman, Premio Nobel de Economía en 2002. Mediante ejemplos y casos prácticos el libro nos permite comprender mejor nuestras capacidades y limitaciones cognitivas. Aunque no proporciona estrategias específicas para mejorar la felicidad o el bienestar personal, el libro aborda conceptos clave relacionados con la toma de decisiones y la percepción que pueden ser útiles para evitar errores y tomar decisiones más informadas. Descargar apuntes En Thinking [...]

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El Salario como Factor Higiénico y no Motivacional

En el mundo laboral, el salario desempeña un papel fundamental en la vida de los profesionales. Sin embargo, a pesar de su importancia, la teoría de la motivación en el trabajo sugiere que el salario se considera más como un factor higiénico que como una fuente primaria de motivación. Esta perspectiva se basa en la idea de que el salario es esencial para evitar la insatisfacción laboral, pero su impacto en la motivación intrínseca es limitado. En el artículo de hoy exploro por qué el salario se clasifica como un factor [...]

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Tendencias en Gestión de Proyectos para el 2024

Como bien sabes, la gestión de proyectos es un campo dinámico que evoluciona constantemente para adaptarse a las cambiantes demandas del entorno empresarial. En el artículo de hoy, quiero analizar algunas de las tendencias más prominentes que están definiendo el panorama de la gestión de proyectos este año. 1. Enfoque Ágil y Adaptativo La metodología ágil ha sido una tendencia creciente en la gestión de proyectos en los últimos años, y en el 2024 se consolidará aún más. Las organizaciones están adoptando [...]

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Define tus metas del 2024 con el método SMART

Como bien sabes, la planificación efectiva es esencial en todos los aspectos de la vida, ya sea en el ámbito personal o profesional. Ahora que estamos iniciando nuevo año, es un excelente momento para definir y establecer correctamente los objetivos/metas a lograr durante el mismo. La idea es evitar a toda costa la procrastinación y también evitar errores del pasado. El inicio de año está marcado siempre de buenos própositos: dejar de fumar, ir más al gym, mejorar el nivel de inglés, formarse y obtener una certificación [...]

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Agilidad y hábitos atómicos: una sinergia efectiva

Hace unos días hablamos de los hábitos atómicos de Jame Clear: pequeños cambios que pueden ayudarnos a eliminar malas costumbres e incorporar otras a nuestra rutina. Sus cuatro leyes (hacerlo obvio, atractivo, simple y satisfactorio) recuerdan a los principios de la agilidad. ¿Podemos relacionarlos? En este artículo reflexionamos sobre la posible relación entre la agilidad y las cuatro leyes propuestas por James Clear en Hábitos atómicos. ¿Creéis que la agilidad comparte esta visión, y que los pequeños hábitos se acumulan en [...]

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Webinar en PMI Madrid: «La gestión de la realización de los beneficios del proyecto»

Estimad@s colegas, ya tenemos disponible en el Canal de Youtube de PMI Madrid, Spain la grabación del webinar gratuito y en abierto del mes de Diciembre. En esta ocasión, el día 13, yo mismo presenté una ponencia como cierre del año con el título: «La gestión de la realización de los beneficios del proyecto». Podéis […] Fuente: Rafael Pagán (Webinar en PMI Madrid: «La gestión de la realización de los beneficios del [...]

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Maximizando el Éxito del Proyecto a Través de Feedback Estratégico

En en artículo de hoy exploraremos cómo los directores de proyectos pueden aprovechar el feedback como una herramienta potente para impulsar el éxito en proyectos complejos. El objetivo del feedback (o retroalimentación) no es el de criticar lo que se está haciendo mal, tampoco el de adoctrinar al otro sobre como debería hacer su trabajo, el feedback busca ayudar al receptor del mismo a mejorar. Ejemplos y Consejos: 1. Feedback como Pilar Estratégico: En entornos de proyectos avanzados, el feedback deja de ser un mero trámite y se [...]

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Apuntes Mide lo que importa

Compartimos nuestros apuntes de Mide lo que importa: cómo Google, Bono y la Fundación Gates cambian el mundo con OKR de John Doerr. Presenta el concepto de los OKR y explora su aplicación en empresas y organizaciones para mejorar la gestión de objetivos. Ofrece una visión profunda sobre cómo los OKR pueden transformar una organización, proporcionando un marco claro para establecer y alcanzar objetivos. Descargar apuntes OKR («Objectives and Key Results») son un marco de gestión de objetivos que se utiliza en muchas [...]

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«Entrevista Protagonista en la revista «Tecnología y Sentido Común»

Muy agradecido a Javier Peris por la magnífica oportunidad que me brinda de dar a conocer mi bagaje, mis experiencias profesionales y de voluntariado y por poder acercar las disciplinas de la Dirección de Proyectos y el Análisis de Negocio desde las prestigiosas páginas de Tecnología y Sentido Común (pag 50-54). Igualmente, un placer poder […] Fuente: Rafael Pagán («Entrevista Protagonista en la revista «Tecnología y Sentido [...]

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