Tema: Agile

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Se cumplen 23 años de Agilidad: lo malo, lo feo y lo bueno en 2024

Esta semana, se cumplieron 23 años de Agilidad, contando desde la firma del Manifiesto Ágil (si bien muchos frameworks como Scrum, XP, Peopleware, etc., son aún más antiguos). Aunque los creadores se reunieron casi una semana para ello, concretamente, tomamos el 12 de febrero como el día de la creación del Manifiesto, según la investigación que hice hace unos años, investigación que incluso derivó en corregir la Wikipedia, modificándola con el día correcto de celebración. Placa que conmemora la creación del Manifiesto Ágil en [...]

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Prompts de inteligencia artificial para Agile Product Managers y POs

Si llevas tiempo en este blog, sabrás que esta es la tercera que le dedico a la IA, las anteriores fueron: «Inteligencia Artificial: Como pedirle que escriba Historias de Usuario», donde hablamos de consejos para escribir los llamados prompts, que no dejan de ser cómo darle instrucciones o preguntas, en lenguaje natural, a Chat GPT para que te responda de manera coherente y contextual. «Inteligencia Artificial y Agilidad: Guía de ChatGPT AI Prompts para Agile», donde vimos ejemplos de prompts para agilidad. «Probando la generación de [...]

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¿Equipos Ágiles formados por humanos e Inteligencias Artificiales?

Si eres nuevo en IA y lo siguiente te parece ciencia ficción, te recomiendo antes que veas este video mío: Ver este vídeo en YouTube. ¿Equipos Ágiles formados por humanos e Inteligencias Artificiales? Como probablemente te habré contado, estoy apunto de terminar mi último libro: gestionagildeproductos.com (ya lo están revisando varios de vosotr@s, a modo de lectores beta testers). Y voy con retraso. Y el retraso se debe a dos motivos, uno Oscuro (un par de operaciones médicas), otro luminoso… no podía terminar el libro sin añadir [...]

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Más allá del Management 3.0: 12 prácticas (de muchas) que no están en M 3.0

Aunque iba a dedicar este post al posible impacto de la IA en la programación, al final me he decidido por darle continuidad al post de la semana pasada, en la que hablamos de los límites del Management 3.0, cosas que le faltan, que no es el único compendio de prácticas para equipos y vimos, como ejemplo de ello, el «Agile Team Canvas». Si hay algo que he repetido en cada una de las VARIAS DECENAS de formaciones que he dado sobre Equipos Ágiles (en las que he incluido Management 3.0), la próxima será la de finales de febrero, ha sido, [...]

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Más allá del Management 3.0: Otros muchos patrones para equipos Ágiles

Como comento a menudo: «si sólo conoces un martillo… todos los problemas te parecerán un clavo». Y llevo demasiado tiempo escuchando, viendo y leyendo la equivalencia reduccionista de: «las prácticas para equipos Ágiles = Management 3.0», cuando M3.0 es muy importante… PERO es SÓLO un subconjunto dentro de un mundo, un planeta en la Galaxia. Management 3.0 muy útil, pero con carencias Conviene entender que Management 3.0 (cuyos orígenes se remontan a 2008, hace más de 16 años, aún con actualizaciones, ya es viejuno), es un [...]

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Años 30, Ohio (EE.UU.) y el Agile Product Management

Imaginémonos juntos en la década de los años 30, en pleno Estados Unidos, en un período en el que el Lado más Oscuro de la humanidad comienza, sin escrúpulos, a asolar el mundo. Todo comenzó hace poco, con la “Gran Depresión”, una crisis económica sin precedentes provocada por el llamado Crack del 29. En estos momentos, EE.UU está bajo la presidencia de Roosevelt, que no deja de repetir a la nación que se enfrente al incierto futuro… sin miedo. Recientemente, se acaba de descubrir el planeta Plutón y Converse acaba de [...]

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Mapas del viaje de Cliente en el Agile Product Management

Rebelde Ágil… feliz año desde este primer post de 2024. Dice (Kalbach, 2016) que el origen del “Customer Journey Mapping” (CJM) o mapa de viaje del cliente no lo tiene nadie claro. Sabemos que en el 94 unos tipos, (Carbone & Haeckel, 1994), comenzaron con el tema de lo de diagramar la experiencia que tienen los clientes. Y que en 2002, otros tipos, (Shaw & Ivens, 2002), referentes en “customer (no user) experience” presentaron diagramas para mapear las fases de la experiencia del cliente. Poco más del pasado. Volvamos al [...]

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Resumen de mi 2023 en imágenes

Como vengo haciendo desde hace ya 13 AÑOS (casi todos los años menos los del corona), desde el 2011 (cómo pasan los años), vamos de nuevo, en este último post del año… con el “resumen de mi 2023 en imágenes”. Como siempre, cuesta un bueeeeeen rato recopilar las fotos, seleccionarlas y subirlas. Pero bueno, ¡aquí estamos de nuevo! Y te animo a que hagas algo similar, no tienes que hacerlo público, puede ser para ti, te aseguro que es un ejercicio de reflexión altamente recomendable, verás que poca memoria tenemos y como en [...]

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¿Por qué el Scrum Master está en PELIGRO de extinción?

Llevamos matando a la Agilidad, al menos, oficialmente… desde 2007. Así que eso de presagiar el fin de la Agilidad no es de modernos es… viejuno (que quede claro). En 2007 se intentó con el nombre de post agile (te hablé de ello en 2012), luego en 2015 con el «Agile is Dead», luego que si con volver a la esencia de la Agilidad, luego modern agile y, más recientemente, ya en tiempos del corona, con «Rethinking Agile» o, el «Agile 2» o el «New Agile» (te dejo resumen de todas estas propuestas). Pero la Agilidad no ha muerto, ahí [...]

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Probando la generación de vídeo por IA para difundir conocimiento libre

Cada vez más y más: analiza qué está cambiando en tu entorno profesional, no te despistes, no sea te pase una IA por delante… u otra persona que sepa hacer mejor uso de la IA que tú. Como te he ido contando por varios medios, una de mis investigaciones más activas de estos meses es el potencial de la inteligencia artificial en las diferentes tareas de gestión Ágil (la semana pasada ya te hablé de ello). Ayer, sin ir más lejos, introduje por primera vez en una formación en abierto, la de Product Manager – Product Owner, algo que [...]

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