Scrummanager

Nuevo formato para el conocimiento ágil: nace el Observatorio de Scrum Manager

Durante años, este blog ha sido el espacio donde hemos compartido análisis, reflexiones y recursos sobre gestión ágil. Cientos de artículos que siguen aquí, disponibles, y que puedes seguir consultando. Ahora damos un paso adelante con el Observatorio de Scrum Manager: una publicación periódica con formato editorial que amplía y enriquece la forma en que compartimos conocimiento ágil. Cada edición recoge los mejores análisis, las conversaciones más valiosas y los recursos más prácticos que generan los más de 50.000 [...]

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Gamificación: cuándo funciona y cuándo solo es jugar a Agile

La gamificación ha conquistado medio mundo ágil. Planning poker, tableros kanban convertidos en videojuegos… Pero, ¿estamos realmente mejorando la productividad y el engagement de nuestros equipos o simplemente estamos jugando a ser ágiles? Hace unas semanas hablamos de este tema en Comunidad, y hemos querido ampliarlo. El atractivo del juego Cuando Karl Kapp definió la gamificación como «el uso de mecánicas, estéticas y dinámicas basadas en juegos para involucrar a las personas, motivar la acción, promover el [...]

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Modelos de escalado ágil y cómo elegir

Si bien cada vez hay más empresas familiarizadas con métodos ágiles aplicados a equipos, escalar los mismos principios a organizaciones enteras supone un desafío. Para afrontarlo existen varios modelos de escalado ágil. En este artículo queremos presentar los más extendidos. Se trata de una introducción para entender, a grandes rasgos, las diferencias entre ellos, y determinar qué factores pueden ser más importantes al elegir entre uno u otro. Modelos de escalado ágil: conceptos básicos Los modelos de escalado ágil [...]

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Apuntes LMS accesible para personas con discapacidad

¿Es posible diseñar una plataforma educativa que sea accesible y diseñada desde el principio para todos los usuarios, especialmente para personas con discapacidad auditiva y visual? Este artículo propone un modelo LMS accesible que combina accesibilidad digital, gamificación y Design Thinking. Este artículo, incluido en el libro The Role of Gamification in Software Development Lifecycle y escrito por Leonardo Enrico Schimmelpfeng y Vania Ribas Ulbricht, crea un modelo LMS recurriendo a la agilidad, la gamificación y al Design [...]

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Modelo Spotify: una forma diferente de escalar en agilidad

Existen distintos modelos de escalado ágil y factores que debemos tener en cuenta a la hora de elegir entre uno u otro. Hoy ponemos el foco en el modelo de Spotify. Aunque no es un marco de trabajo ágil formalizado, contiene prácticas que la empresa Spotify encontró útiles en su contexto organizativo y que han inspirado a muchas otras organizaciones. ¿Conocéis este modelo? ¿Lo habéis aplicado en vuestra organización? ¡Contádnos vuestras experiencias! Modelo Spotify: características y elementos En 2010 la empresa [...]

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¿Cómo de ágil es tu empresa realmente?

A menudo hay quien cree que la agilidad es un remedio milagroso que da resultados inmediatos solo con adaptar algunas prácticas y marcos ágiles. Sin embargo, más pronto que tarde se descubre que algo no encaja: los sprints no fluyen, las retrospectivas se repiten sin provocar cambios reales, y el entusiasmo inicial se apaga.  La agilidad va más allá de prácticas, tableros o reuniones diarias. Es una mentalidad y tiene que ver con cómo piensa, decide y se relaciona una organización. En Scrum Manager proponemos una mirada más amplia [...]

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El origen de scrum: entre el conocimiento abierto y los modelos propietarios

Scrum es un marco de trabajo ágil muy popular en el desarrollo de software y la gestión ágil de proyectos. Pero, ¿de dónde procede? A diferencia de otros marcos y metodologías con autoría clara y definida, el origen de scrum puede resultar menos simple: ¿es un modelo con autoría y propiedad o una corriente emergente, colaborativa y compartida? Y lo más importante, ¿puede la perspectiva su origen influir directamente en cómo se implementa? ¡Cuéntanos tu opinión en los comentarios! Un breve recorrido por el origen de [...]

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Apuntes Agile Coaching

Agile Coaching es una guía práctica donde se muestran las habilidades y responsabilidades necesarias para desenvolverse como agile coach. Pero además, ofrece consejos prácticos para aquellos coaches ágiles que quieran desempeñar mejor su rol en una transformación ágil. Ofrece estrategias para trabajar con personas, gestionar el cambio organizacional y fomentar una cultura de aprendizaje continuo dentro de los equipos. ¿Qué hace realmente un agile coach? ¿Es solo alguien que enseña prácticas ágiles a los equipos? ¿O su [...]

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¿Un mapa de empatía puede ayudar a identificar resistencias al cambio?

Es habitual que al hablar de «mapa de empatía» nos venga a la mente Design Thinking. Es un recurso visual que nos permite conocer cómo piensan, sienten y experimentan los usuarios en su entorno. Pero no es exclusivo de Design Thinking. De hecho, puede ser una herramienta muy útil en los cambios organizacionales.  Exploramos qué son los mapas de empatía y cómo pueden ayudarnos a identificar por qué existe resistencia al cambio en nuestra organización. ¿Los habéis usado alguna vez? ¡Contádnoslo en los comentarios! ¿Qué es [...]

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Flight Levels: agilidad desde las alturas

Adaptar la agilidad en nuestros equipos no significa que la hayamos adaptado en toda nuestra organización. La agilidad empresarial va mucho más allá de tener equipos ágiles. En este contexto podemos hablar de marcos de escalado, como Flight Levels.  En este artículo hablamos de cada uno de sus niveles, sus propósitos, herramientas y retos comunes. ¿Qué son los Flight Levels? Flight Levels es un framework ágil desarrollado por Klaus Leopold quien quiso mostrar cómo se puede gestionar el trabajo organizacional desde [...]

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